地铁机自维修中心防台防汛组织方案（范文）.docx

地铁机自维修中心防台防汛组织方案 进入汛期，局部台风暴雨时有发生，且来势猛、速度快、历时短，极易造成较严重的突发性洪涝灾害，给轨道交通（地铁）造成不同程度的破坏，产生的二次伤害，给人民生命财产安全造成严重威胁和损害。为确保地铁安全度汛，按照《中华人民共和国防汛条例》等法律法规，依据本中心工作实际，制度本防台防汛组织方案。 一、指导思想及目的 本组织方案依据公司防台防汛统一部署，启动防御和处理组织方案。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实习近平总书记关于防灾减灾救灾，特别是防汛工作的重要论述和指示精神，牢固树立人民至上的宗旨意识，确保把人民生命安全放在地铁防台防汛工作的第一位。 二、工作原则 1.人民至上，生命至上。充分发挥公司地铁服务职能，第一时间采取有效措施抢救人员，防止次生灾害的危害，最大程度保护人民群众生命安全。 2.强化组织，落实责任。成立防台防汛临时指挥部（以下简称临时指挥部），各部门要在临时指挥部统一部署下，明确分工，严格履职，发挥联动机制，落实应急处置责任。 3.依法规范、准备充分。要依法规范应急工作，作到科学、规范、可操作性。做好预防、预测、预警、预报工作。常态化开展好宣传教育、学习培训、应急演练，隐患排查、备足救援物资、设备等。 三、组织机构及职责 （一）防台防汛临时指挥部（以下简称临时指挥部） 总指挥：xx中心经理 副指挥：xx中心副经理 xx中心副经理 成员：xx车间主任 xx工班负责人 （二）临时指挥部下设5个组 1.信息发布组：组长 包含部门：中心综合办 2.远程巡视组：组长 包含部门： 3.故障处置组：组长 包含部门： 4.后勤保障组：组长 包含部门 5.排涝抢险队：一队队长 二队队长 包含部门：25名排涝抢险队员 （三）临时指挥部、小组工作职责： 1.总指挥： 1）批准启动应急预案，下达救援各项命令，全面负责现场指挥、协调、抢救、善后工作； 2）及时上报，确保事故应对及时、准确、透明； 3）视汛情严重程度，要求向消防、医疗、公安等发出支援请求； 4）组织动态分析汛情，视察现场，更新抢险方案； 5）现场指挥迅速、警戒保护、秩序维护等措施迅速及时； 6）组织物资、车辆设备、救护资金等到位充足； 7）协调政府处理事故善后事宜，配合事故调查； 8）组织开展平战时期学习培训、演练演习、隐患排查等，不断修订救援方案。 2.副总指挥 1）协助总指挥开展各项工作； 2）根据总指挥安排，对抢险工作具体安排和监督 3）总指挥因无法联络或处于被困等紧急状态时，代行总指挥全部职责 4）xx副经理，负责信息发布组、远程巡视组、故障处置组工作； 5）xx副经理，负责后勤保障组、排涝抢险队工作。 小组工作职责： 1.信息发布组：负责接收临时指挥部指令，对外信息发布、指令传达、各项通知、汇总风险排查、人员调度等信息传递、联合现场巡视。 2.远程巡视组：负责远程巡视；负责在建口、孔洞、泵组、风险点等点位基本情况汇总并上报；负责保证巡视设备完好运行；负责故障向属地工班报告；汇总出入段线值守人员名单；牵头现场巡视。 3.故障处置组：负责重点防控位置就地巡视；负责异常故障排除；负责险情救援上报。 4.后勤保障组：负责物资、设备、车辆储备、调度；设备车辆对应抢险点位；联合现场巡视。 5排涝抢险队：负责联合现场巡视、值守、现场抢险工作。 四、应急处置 （一）响应范围 线网各站点所有潜水泵组、下沉广场、站点、预留出入口、新线换乘站、高架站与地下站连接峒口雨水泵组、出入段线雨水泵组等重点防控和风险部位。 （二）预警响应 由低到高划分1至4级，确定对应应急响应级别为蓝色（Ⅳ级应急响应）、黄色（Ⅲ级应急响应）、橙色（Ⅱ级应急响应）、红色（Ⅰ级应急响应）等4个预警级别。预警信息可对全部地铁范围发布，也可局布区域发布。 五、防汛防台应急处置 （一）蓝色（Ⅳ级应急响应） 1.指挥部：下达指令； 2.信息发布组：负责指令传递；巡视情况、故障排除等工作情况汇总；并向指挥部报告； 3.远程巡视组：接受指令后，对线网各站点所有潜水泵组（风亭、出入口、局部、主废、区间等）进行一次远程巡视，如有泵组故障、超高液位报警，则向属地工班报故障；如潜水泵在运行的持续观察5分钟，如继续运行的则向属地工班报故障。上报远程巡视、处置情况； 4.故障处置组：接受指令后，对线网各下沉广场、运营期间发生过雨水倒灌的站点、预留出入口、新线换乘站等重点防控位置进行一次就地巡视，参照《汛期重点防控位置统计表》，如有异常及时进行处理，并及时上报车间；上报工作情况。 （二）黄色（Ⅲ级应急响应） 1.指挥部：下达指令 2.信息发布组：2.信息发布组：负责指令传递；巡视情况、故障排除等工作情况汇总；并向指挥部报告； 3.远程巡视组：1）公司发布应急响应后对线网各站点所有潜水泵组（风亭、出入口、局部、主废、区间等），如泵组故障、超高液位报警，则向属地工班报故障；如潜水泵在运行的持续观察5分钟，如继续运行的则向属地工班报故障； 2）每2小时对高架站与地下站连接峒口雨水泵组、出入段线雨水泵组进行一次远程巡视，参照《峒口雨水泵组、出入段线雨水泵组位置统计表》，如泵组故障、超高液位报警，则向属地工班报故障；如潜水泵在运行的持续观察5分钟，如继续运行的则向属地工班报故障； 3）联系各环电工班，上报峒口、出入段线值守人员名单。 4.故障处置组：公司发布应急响应后对线网各下沉广场、运营期间发生过雨水倒灌的站点、预留出入口、新线换乘站等重点防控位置进行一次就地巡视，参照《汛期重点防控位置统计表》，如有异常及时进行处理并，并及时上报车间； 5.后勤保障组：1）接收指令，派发物资；2）对应车辆设备车辆到达对应抢险点位；联合现场巡视。 6.排涝抢险队：1）到峒口雨水泵组、出入段线雨水泵组就近站点值守，每2小时于车控室综合监控界面对雨水泵进行一次巡查，发现异常及时进行应急处置，并及时上报车间； 2）向远程巡视组上报峒口、出入段线值守人员名单。 （三）橙（Ⅱ级应急响应） 1.指挥部：下达指令 2.信息发布组：负责指令传递；巡视情况、故障排除等工作情况汇总；并向指挥部报告； 3.远程巡视组：1）公司发布应急响应后对线网各站点所有潜水泵组（风亭、出入口、局部、主废、区间等），如泵组故障、超高液位报警，则向属地工班报故障；如潜水泵在运行的持续观察5分钟，如继续运行的则向属地工班报故障； 2）每2小时对高架站与地下站连接峒口雨水泵组、出入段线雨水泵组、车站主废水泵组进行一次远程巡视，参照《峒口雨水泵组、出入段线雨水泵组位置统计表》，如泵组故障、超高液位报警，则向属地工班报故障；如潜水泵在运行的持续观察5分钟，如继续运行的则向属地工班报故障； 3）联系各环电工班上报峒口、出入段线值守人员名单； 4）联系车间安全质量工程师，收集后备应急处置人员名单。 5）组织现场巡视 4.故障处置组：公司发布应急响应后对线网各下沉广场、运营期间发生过雨水倒灌的站点、预留出入口、新线换乘站等重点防控位置进行一次就地巡视，参照《汛期重点防控位置统计表》，如有异常及时进行处理并，并及时上报车间； 5.后勤保障组：1）接收指令，派发物资；2）对应车辆设备车辆到达对应抢险点位；联合现场巡视。 6.排涝抢险队：1）到峒口雨水泵组、出入段线雨水泵组就近站点值守，每2小时于车控室综合监控界面对雨水泵进行一次巡查，发现异常及时进行应急处置，并及时上报车间； 2）向远程巡视组上报峒口、出入段线值守人员名单； 3）抢险队到达点位； （四）红（Ⅰ级应急响应） 1.指挥部：下达指令；对救援、支援、善后等情况进行上报、报告等 2.信息发布组：负责指令传递；巡视情况、故障排除等工作情况汇总；并向指挥部报告； 3.远程巡视组：1）公司发布应急响应后对线网各站点所有潜水泵组（风亭、出入口、局部、主废、区间等），如泵组故障、超高液位报警，则向属地工班报故障；如潜水泵在运行的持续观察5分钟，如继续运行的则向属地工班报故障； 2）每2小时对高架站与地下站连接峒口雨水泵组、出入段线雨水泵组、车站主废水泵组进行一次远程巡视，参照《峒口雨水泵组、出入段线雨水泵组位置统计表》，如泵组故障、超高液位报警，则向属地工班报故障；如潜水泵在运行的持续观察5分钟，如继续运行的则向属地工班报故障； 3）联系各环电工班上报峒口、出入段线值守人员名单； 4）联系车间安全质量工程师，收集应急处置人员名单及保障站点 4.故障处置组：公司发布应急响应后对线网各下沉广场、运营期间发生过雨水倒灌的站点、预留出入口、新线换乘站等重点防控位置进行一次就地巡视，参照《汛期重点防控位置统计表》，如有异常及时进行处理并，并及时上报车间； 5.后勤保障组：1）接收指令，派发物资；2）对应车辆设备车辆到达对应抢险点位；联合现场巡视。 6.排涝抢险队：1）到峒口雨水泵组、出入段线雨水泵组就近站点值守，每2小时于车控室综合监控界面对雨水泵进行一次巡查，发现异常及时进行应急处置，并及时上报车间； 2）向远程巡视组上报峒口、出入段线值守人员名单； 3）抢险队到达点位； 六、工作要求 （一）高度重视，强化组织。要树立“一盘棋”意识，层层抓落实，确保责任落实到位，响应速度，排查、抢修、救援处置不留死角。 （二）强化联动，保障畅通。按应急响应，各部门各小组相互配合，保证信息畅通、有条不紊、履职尽职、遵守职责要求。 （三）强化督查，严肃问责。对推诿、工作落实不力、处置不当相关责任人，直接人视情形严重按相关规定予以问责，触犯法律的，按程序移交相关司法部门。