工信局招商引资工作汇报(范文）.docx

工信局招商引资工作汇报 自xxx行动开展以来，县工信局充分发挥招商引资产业链牵头作用，落实“两个强化”、创新“三种方式”、推进“两项机制”，高起点、全方位、多层次、宽领域开展招商引资工作，推动招商引资工作提质、提效、提速、提标，为全县经济社会高质量发展注入强劲动能。 踔厉践行“两个强化”。一是强化学习提升。按照班子成员领学、党组督学、党支部研学、党员干部自学“四学联动”方式，及时跟进学习领会习近平总书记重要讲话重要指示批示精神和党的二十大精神，通过中心组学习、“干部夜校”“三会一课”、主题党日等形式，分层次覆盖了全体党员干部；同时开展“企业要发展，我该干什么”的大讨论，全体领导干部紧紧围绕全县工业经济发展的指标任务、重点工作和招商引资进行研讨交流，通过深入研讨，进一步明确目标，理清思路，摒弃事不关己的旁观思想，提出了优环境、抓项目、促发展的思路举措。二是强化纾困解难。围绕企业关心关注的前期手续办理时间长、生产成本高、人才紧缺、融资难度大等方面存在的实际问题，加强与项目投资方的沟通对接，全面系统梳理认真分析研判，在政策支持、手续办理、项目申报、企业融资、人员培训等方面，为企业提供“一企一策”“点单”服务，实现“服务全覆盖、问题不过夜”；依据项目投资规模、产业带动能力、财税贡献度等因素，制定推进方案，落实限时办结制、特事特办制等工作制度，实现企业与服务部门无缝对接，增强企业投资信心。 创新招商“三种方式”。一是坚持上下联动。县工信局作为产业链牵头部门，组织每季度召开一次产业链招商引资联席会议，发挥好联席会议机制作用，研究趋势、了解进展、共享信息、解决问题、部署任务，充分发挥统筹协调作用，形成一套产业链招商引资项目信息搜集、筛选、项目培育、项目发布、追踪服务的全流程运作机制，确保重大招商引资项目涉及的相关问题能及时协调解决。二是夯实招商基础。结合我县交通区位、产业、矿产资源优势，聚焦“建链、强链、补链”，深入研究产业链发展特点和趋势，建立重点招商项目库，绘制精准招商地图，充实招商基础资料。充分发挥好招商顾问、各地商协会等社会资源力量，积极搜集招商线索，挖掘招商引资渠道。加大对外宣传推介力度，广泛征集招商信息和项目，积极谋划储备光伏中上游、储能、装备制造等项目x个。三是创新招商方式。围绕现有企业，按照上下游、产供销、大中小企业协同的模式，差什么引什么、缺什么补什么、弱什么强什么，积极参加洽谈会、专场推介活动，拓展客商资源、信息源和项目源。突出抓好小分队招商，拟定选派政治素质高、综合能力强、作风过硬的干部组成招商小分队，按计划有序外出进行考察对接，通过驻点拜访、专业招商、以商招商等方式一对一、点对点的开展精准招商。至目前，产业链招商组外出招商x批次x人次，来x考察客商x批x人次，2023年一季度完成招商引资到位资金x亿元。 健全完善“两项机制”。一是“ABC”分类管理机制。为使招商引资和重点项目建设跑出“加速度”，县工信局积极创新招商引资和项目管理机制，实行“ABC”分类管理模式，对照台账所列谋划项目分“ABC”三类，按周统计工作推进情况，对“A类”有强烈合作意愿的项目持续对接跟进、保障服务；对“B类”有一定合作意愿的项目及时提醒协调推进、对“C类”初步洽谈的项目的进行落地研判，实现每个招商引资签约项目全过程精细化管理。至目前，制定的清单中，“A”类项目x个，“B”类项目x个，“C”类项目x个。二是“项目管家”服务机制。将落地项目的各项重点任务细化到岗位、具化到个人，进行“挂图作战”，确保“事事有人抓，层层抓落实”。及时跟进招引落地项目，了解掌握推进落实情况，找出项目推进过程中出现的问题和困难，主动协调限期解决。先后协调解决xxx项目架电、使用土地问题，xxx公司注册和项目备案等xx多户企业前期开工遇到的各类问题，保证了项目顺利推进，为县域经济高质量发展注入了“强心剂”。