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镇党委书记2021年度抓基层党建工作述职报告_1.docx
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党委书记 2021 年度 基层 党建 工作 述职 报告 _1
镇党委书记2021年度抓基层党建工作述职报告 镇党委书记2021年度抓基层党建工作述职报告 一、履行职责情况 (一)落实主体责任,强化政治担当。坚持班子成员党支部联系点制度,带头联系基层党组织X个,蹲点调研X次,解决村级带头人队伍、活动场所建设等方面问题X条。强化村情研判分析,主持召开换届研判会X次,化解信访矛盾X起,切实做好换届前期准备。 (二)聚焦重点任务,推进工作落实。按照一类“清扫”、二类“更换”、三类“扩建”的原则对全镇X个行政村和X个“两新”组织党支部进行规范提升。发展党员X名,三年以上不发展党员村全部清零。大力发展村集体经济,成立党支部领办合作社X家,全镇X个行政村集体经济收入全部突破X万元,其中有X个村收入超X万元。 (三)抓牢创新项目,寻求突破发展。抓好书记突破项目,创新开展“党建+乡贤”工作法,推选乡贤X名,培树品牌乡贤工作室X个,成立临涧村“情暖夕阳”等X支党支部领办志愿服务队,开展志愿服务活动X余次,提高了党组织服务意识。实行村“两委”干部积分量化管理,采取“月评分、年考核”模式,由“镇直部门、工作区、村书记”三级权重评议,每月考评打分到人,成绩与绩效挂钩,确保干部个人发展与村级建设同频共振。 (四)深剖难点堵点,实现突破提升。从严从实抓好软弱涣散村党组织整顿,通过土地流转破解了南岭村集体增收难题,以强村涝泉社区带弱村富裕村解决该村服务群众能力弱的问题,X个软弱涣散党组织全部完成转化。建立线上、线下管理模式加强流动党员管理,线上依托微信群、灯塔网上班级,及时推送学习内容和村情实际;线下设“假日体检站”,在假期回乡期间,开展重温入党誓词铭记初心、学习榜样对标查找不足等活动X次,X多名党员参与活动,极大增强了流动党员的党性意识。 二、存在的问题 一是抓党建品牌建设力度不够。对创新性抓好基层党建工作思考不够,对党建品牌推广、深挖和维护的力度不够,缺乏叫得响的党建品牌。比如,村级场所规范化建设缺乏临涧特色,没有体现出创新性、主动性,示范带动作用发挥不够好。村集体经济发展主要是传统发展路子,缺乏创新型、综合性产业发展模式。比如,我镇上世纪X年代就开始种植大樱桃,种植面积近万亩,但是至今没有做好产业发展和集体增收的结合文章,每年可增加村集体收入不足X万元,没有有效推动村集体经济发展。 二是抓干部队伍综合素质成效不好。抓党员干部队伍建设前瞻性不够,针对村两委干部年龄老龄化严重的问题,破解难题的办法不多、效果不好。目前我镇村“两委”干部平均年龄X岁,初中及以下占X%。村干部年龄偏大,文化偏低,对党在农村的各项方针政策,特别是在村级财务“四监管”方面领会不全、把握不准,比如,坡里村因土地承包合同不规范、资金代管不到位等问题引发村民上访。 三是抓支部规范化措施不到位。基层党组织阵地建设抓的不实、措施不硬,导致阵地建设不均衡。比如四海山村,由于场所限制,便民服务室、党员活动室分布在不同的自然村,无法满足党员、群众一站式办理需要。在规范日常组织生活上,不能常抓常严,主题党日到会率低的问题时有发生。比如,庞庄村、向阳湖村因此问题多次被县委组织部通报,主题党日活动内容仍然过于单一,主要是理论学习、志愿服务等,在规划村庄发展、党员建言献策方面有所欠缺。 四是抓党建督查考核机制不健全。对党建督查考核工作重视不够,对村干部管理缺乏行之有效的手段,还停留在扣工资、取消评先树优资格上,没有形成长效监督考核、激励问责机制,导致部分受到督导问责的村积极性不高,整改效果仍然难以达到上级要求,考核作用难以有效发挥。比如,富裕村移风易俗工作不力被上级曝光,镇党委约谈并扣发绩效工资,之后不久又出现同类问题。 三、下步工作打算 (一)严格落实主体责任。牢固树立“第一责任人”意识,坚持“书记抓、抓书记”。严格落实基层党建工作责任制,坚持每季度至少开展X次党建专题调研;每半年深入分析研判重点任务推进情况,形成问题台账,建立问题帮包机制,带头推动问题解决;确定末位党员践诺、党代表督导制度X个党建重点项目,并亲自跟进落实,着力打造具有临涧特色的党建品牌。 (二)着力建强干部队伍。做好村“两委”换届工作,着力提高年轻干部任职比例,优化“两委”干部年龄结构,全面细致建强、管好、用好党组织带头人队伍;建立村级后备优秀人才库,每个村有重点地跟踪培养X名后备干部;结合建党X周年活动,大张旗鼓表彰一批干事创业先进典型,激发党员干部干事创业浓厚氛围。 (三)全面推进支部规范化。继续提升硬件配套,加大经费投入力度,推进X个村党支部、X个“两新”党支部阵地建设,全面解决场所分散、面积偏小等问题。围绕党委、政府中心工作科学搭建作用发挥平台,深化承诺践诺、志愿服务、党员积分量化管理等工作。从严从实推进党支部评星授牌,力争五星级党组织达到X%以上。 (四)健全完善考核机制。继续推进村干部积分量化管理,探索实施“村民+村组干部+党委、政府”的三级联动考核机制,将群众满意度纳入考核内容,让群众口碑成为考核“指挥棒”,每月定期约谈考核后X名的村党支部书记,明确整改措施,跟踪整改效果,对整改被动应付的村进行问责,真正培育一批服务群众的优秀干部队伍,凝聚起推进经济社会发展的强大正能量。

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