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国企银行分行2021年度巡察工作报告.docx
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国企 银行 分行 2021 年度 巡察 工作报告
国企银行分行2021年度巡察工作报告 省分行巡察办: 根据省市分行党委统一部署,XX分行深化政治巡察,坚 持发现问题、形成震慑,推动改革、促进发展,推进全面从 严治党向纵深发展、向基层延伸,着力打通全面从严治党 “最后一公里”,2021年度 XX分行巡察组共开展巡察 7次, 其中“交叉巡察”1次,巡察 XX分行 XX县支行党支部,开 展行内基层营业机构党支部巡察 6次。现对 2021年度巡察 工作开展情况总结如下: 一、主要工作情况 (一)精心部署,夯实巡察工作基础。在 XX分行党委的 高度重视下,结合巡察任务的实际,从财务、风险、公司、 党务等条线优秀专业人才队伍中抽调 9名业务骨干,组建巡 察人才库。巡察领导小组研究拟定了《XX分行巡察工作实施 方案(2021年度)》,并报党委研究审议,明确了巡察对象、 巡察重点,对全年巡察任务做了部署安排,为全年巡察工作 奠定扎实的基础。 (二)突出重点,注重巡察工作实效。在巡察对象上, 突出重点“人”,主要突出基层营业机构班子成员尤其是 “一把手”。在巡察内容上,突出重点“事”,即围绕“四 个落实”查找和推动纠正政治偏差,坚持从业务看政治,从 问题看责任,从现象看本质,发挥政治监督作用。聚焦基层 党组织党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力, 管党治党宽松软等突出问题。在巡察前期,明确巡察内容、 工作程序、时间安排、人员分工和纪律要求,列出巡察中需 要重点关注的问题以及事项。在巡察过程中,综合运用听汇 报、看台账、核事实和单独约谈等方式挖掘问题线索,带着 问题开展谈话,带着问题调阅材料,直奔主题锁定事实。截 止目前完成了 7家基层营业机构党支部的巡察任务,巡察覆 盖率 684%,2022年可达到全覆盖。 二、巡察整改情况及辖内巡察发现问题情况 一是督促落实省分行巡察反馈问题整改工作。针对上一 轮省分行巡察反馈的 6个方面 18个问题,组织召开巡察整 改工作联席会议 6次,党委研究巡察问题整改和问责 4次, 明确整改责任,紧盯整改进度,协调解决整改难点,确保整 改工作落到实处。同时坚持把巡察整改作为加强党的建设、 推动业务发展、规范经营管理的重要契机,督促责任部门进 一步完善重点领域制度建设,着力构建整改长效机制。二是 认真开展 XX 分行辖内自主巡察工作。围绕“四个落实”, 坚持有形覆盖和有效覆盖相统一,科学把握进度,2021年完 成了辖内 6家基层党支部现场巡察,自主巡察覆盖率为 30%, 形成 4个方面共 61个问题清单,为下一阶段提高经营管理 质效,发挥基层党组织战斗堡垒作用,提供政治指引。 二、存在的问题 巡察人员能力有待提高。巡察组由临时抽调巡察人才库 组成,巡察经验相对缺乏,不会巡察的问题普遍存在,发现 问题能力针对性不强,致使一些深层次的问题和线索难以充 分挖掘,存在工作简单化、表面化、应付化,一定程度上影 响了巡察工作的成效。 三、下一步工作打算 (一)抓好巡察问题反馈、督办和整改落实等主要环节。 督促被巡察营业机构根据存在的问题,扎扎实实整改落实, 通过整改落实解决问题、推动条线部门弥补漏洞、完善制度, 达到整改一个具体问题,推动一批问题、一类问题解决的综 合效果。 (二)注重巡察业务知识学习,扎实做好巡察工作基本 功。针对巡察人才库开展巡察业务知识培训,重点把省市分 行巡察工作工作手册学深学透,还要学习党内的其他党纪党 规条例等,提升巡察人才业务能力。 (三)加强巡察工作队伍的建设。在坚持“专业搭配” 的基础上,充实巡察人才库,特别是要把懂专业、敢监督、 作风正的干部选拔到巡察人才库中来,在年度巡察中作用发 挥突出的成员予以保留,对不能有效发挥作用的成员坚决予 以调整,不断提升巡察队伍的履职能力。 特此报告 XX分行 2021 年 12 月 9 日

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