国企党委书记在全省银行2022年工作会议上的报告.docx

国企党委书记在全省银行2022年工作会议上的报告 在 2022年全省银行工作会议上的报告 各位代表、同志们： 这次会议的主要任务是，总结去年工作，分析当前形势，部署 今年任务。现在，我代表省联社理事会向大会报告工作，请予审议。 一、2021年工作回顾 2021年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年。一年来， 全省某银行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认 真贯彻落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求，着 力固根基、扬优势、补短板、强弱项，顺利实现了\"十四五\"良好开 局，为庆祝党的百年华诞交上了一份精彩靓丽的\"成绩单\"。 （一）推进业务发展开新局、创新高。坚持稳中求进，全面完 成了年度各项经营计划，主营业务增长再创历史新高。至年末，资 产总额突破 X万亿元，增长 101％，存贷款总额突破 X万亿元，其 中，各项存款余额 X亿元，较年初增加 X亿元，增长 91％；各项 贷款余额 X亿元，较年初增加 773亿元，增长 118％。业务规模持 续领跑全省金融机构，在全国农信系统排名第 X位，比上年前移一 位，实现了争先进位，在\"十四五\"开局之年迈好了第一步、见到了 新气象。 （二）服务实体经济尽全心、用全力。坚持回归本源，坚守服 务实体经济的本分，全年累放各项贷款 9552亿元，新增信贷投放 完成省政府下达计划的 125％，为促进我省经济社会发展提供了有 力支持。突出支农支小主责主业，涉农贷款实现了持续增长，小微 企业贷款实现了\"两个不低于\"和\"两增两控\"目标。全年累放乡村振 兴贷款近 X亿元，农村网点存贷比、农村网点授信面持续提升，省 联社被评为\"全国年度最佳服务乡村振兴中小银行\"，是全国唯一获 此殊荣的省级联社。全面落实助企纾困金融政策，新增首贷户超过 55万户，累计对 X万余户、X多亿元贷款实施了延期还本付息，为 实体经济降低融资成本近 X亿元。大力发展普惠金融，发放了赣州、 吉安普惠金融改革试验区 40％以上的普惠类贷款。 （三）促进提质增效下真功、见真章。坚持质量兴行，发展质 效持续提升，实现各项收入 X亿元，同比增长 139％；实现拨备前 利润 X亿元，同比增长 131％。监管指标持续向好，资本充足率 1336％，优于监管标准 286个百分点；拨备覆盖率 20102％，较年 初上升 X个百分点；成本收入比 331％，较年初下降 123个百分点。 业务结构持续优化，储蓄存款增幅高于各项存款增幅 45个百分点， 存款稳定性不断增强；剔除票据因素，新增单户 X万元以下贷款占 比达 90％以上；资金营运效率大幅提升，理财金额突破 120亿元、 增幅 107％，线上交易总量同比增长 34％；互联网金融客户数突破 X万户，个人贷款线上放款占比超过 90％，电子替代率持续稳居全 国农信系统前列。 （四）防控金融风险使实劲、谋实效。坚持底线思维，强化风 险防控，着力抓好不良贷款清收处置和新增贷款质量管理，年末不 良贷款率降至 291％，资产质量持续提升。全面完成了非自用土地 价值缺口补足工作，确保了高风险行\"零反弹、零新增\"，进一步巩 固拓展了风险化解成果。大力推进了房地产贷款集中度整改达标， 深入开展了\"内控合规管理建设年\"活动和案件集中清理专项行动， 持续夯实了反洗钱工作基础，全面加强了对发起设立村镇银行的管 理，不断提升了合规管理水平。切实加强行业审计监督，全年开展 新增大额不良贷款等审计项目 23个，审计发现问题整改率达 931 ％。上线了柜面大数据风控系统，首次实现了业务连续性演练三年 全覆盖，建成了\"两地三中心\"架构体系。深入推进了平安某银行建 设，全力做好了常态化疫情防控工作，全员疫苗接种率 976％，全 辖 2300多个网点继续保持安全稳定运行，省联社第十四次被评为\" 全省平安建设（综治工作）先进单位\"。 （五）深化改革创新增动能、添动力。坚持创新驱动，大力发 展金融科技，成功研发\"百福智慧 App\"，业务中台四大能力中心全 面上线，零售业务管理平台全面推广应用，数据治理工作取得明显 成效。积极创新金融产品，推出了\"惠农易贷\"、\"小微易贷\"等零售 信贷产品，发放了全省首笔个人碳账号绿色贷款，发行了退役军人 卡和腾讯云等联名卡，丰富了线上代理保险产品，更好满足了客户 需求。持续丰富场景生态，入驻了\"赣服通\"金融专区，实现了\"银 校\"平台合作\"零突破\"，顺利对接南昌\"城市大脑\"平台，实现了农 村\"三资\"管理平台银农和银医直连，一点接入了人民币跨境支付系 统。持续优化金融服务，实现了三代社保卡成员行发行资格全覆盖， 搭建了人民币对公结算账户管理系统，实现了企业对公账户线上预 约开户，上线了智能语音导航，针对老年客户推出了客服专线。深 入推进移动支付便民服务工作，荣获中国银联\"云闪付\"推广突出贡 献奖。 （六）加强党的建设凝人心、聚人气。坚持党建引领，深入开 展党史学习教育，组织举办了庆祝建党 100周年大会、摄影书画展、 文艺汇演等系列活动，扎实开展了\"我为群众办实事\"实践活动，X 多个客户群众\"急难愁盼\"项目清单全部完成。组织举办了\"服务地 方经济发展 70年\"新闻发布会和座谈会，出版发行了《某农村信用 社志》。纵深推进全面从严治党，对 24家成员行党委开展了常规 巡察，与 19家成员行党委书记开展了政治谈话，举办了领导干部 政治素质培训班，扎实推进支部\"三化\"建设，大力弘扬清廉金融文 化，加大监督执纪问责力度，推动政治生态持续向上向好。积极践 行企业社会责任，百福慈善基金会成立 X年来，累计捐赠资金超过 X亿元，资助了 X万余名困难家庭学生就学，开展了\"童心港湾\"、 \"爱心书包\"、\"乡村振兴公益 100＋\"等慈善项目，省联社先后荣获 \"中国红十字人道勋章\"、\"某省脱贫攻坚先进集体\"、\"某希望工程 30周年突出贡献奖\"等荣誉称号，企业形象和社会影响力不断提升。 时代眷顾奋斗者，星光不负赶路人。过去一年，面对严峻复杂 的发展环境和前所未有的竞争压力，我们能够取得上述成绩，极为 不易，难能可贵。这是习近平新时代中国特色社会主义思想科学指 引的结果，是省委、省政府正确领导的结果，是各有关部门和社会 各界关心支持的结果，是全省某银行广大干部员工感恩奋进、顽强 拼搏的结果。在此，我代表省联社党委、理事会，向在座各位同志， 并通过你们向全省某银行全体干部员工及其家属，表示衷心的感谢， 致以崇高的敬意！ 二、主要工作体会 全省农村信用社（某银行）成立 70年来，特别是省联社成立 18年来，我们顺应时代大势，把握发展机遇，在实践中探索，在 总结中提高，不断深化了对做好农村金融工作的规律性认识。主要 有以下工作体会： （一）必须始终坚持党的领导。党的领导是最高政治原则。近 年来，我们始终把党的政治建设摆在首位，不断健全党的领导制度 机制，积极创新党建工作思路举措，在全国农信系统率先实现\"党 建入章\"全覆盖、率先实现党的基层组织和网点党员全覆盖、率先 建立党委巡察制度并实现常规巡察全覆盖，营造了风清气正的良好 政治生态，以高质量党建引领了高质量发展。党政军民学，东西南 北中，党是领导一切的。只要我们始终坚持党的领导不动摇，充分 发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用，就一定能够确保某银 行改革发展的正确方向，汇聚起干部员工团结奋进的强大力量。 （二）必须始终坚持发展至上。发展是第一要务。近年来，我 们深入贯彻落实新发展理念，聚精会神抓经营，全力以赴稳增长， 业务发展逆势上扬、屡创新高，资产总额跨入全国\"万亿元俱乐部\"， 存贷款总额突破 16万亿元，持续稳固了\"金融赣军\"龙头银行的市 场地位，在全国农信系统排名从 2015年的第 15位前移至第 11位， 六年前进了 4位。发展如竞速比赛，进则赶超跨越，滞则掉队落伍。 只要我们始终坚定发展信心，勇于开拓进取，就一定能够保持稳中 有进、稳中向好的发展势头，推动高质量跨越式发展不断取得新进 展、迈上新台阶。 （三）必须始终坚持支农支小。准确的市场定位是企业成功的 关键。近年来，我们认真汲取过去少数成员行偏离主责主业、盲目 贪大求快，导致风险不断累积、经营举步维艰的深刻教训，引导全 省某银行回归农村金融本源、专注支农支小主业，推动户均贷款持 续下降、业务结构持续优化、资产质量持续改善，走出了一条符合 自身资源禀赋、具有竞争比较优势的差异化发展道路。某银行的根 基在\"三农\"，潜力在小微，优势在县域。只要我们始终坚守\"立足 本土、服务社区、支农支小\"的市场定位，坚持做小做散做特色， 就一定能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，进一步筑牢长期可 持续发展的根基。 （四）必须始终坚持质效导向。提质增效是高质量发展的内在 要求。近年来，我们紧扣高质量发展的主线，大力实施质量兴行战 略，部署开展了全面质量管理三年行动，形成了科学的顶层设计、 系统的工作思路和分步实施、压茬推进的具体路径，实现了业务发 展稳中有进、质量效益稳中有升、监管指标稳中向好。发展是硬道 理，不发展没有活路，不坚持高质量发展难有出路。只要我们始终 坚持质量第一、效益优先，更加注重优质发展、以质取胜，就一定 能够推动事业发展行稳致远，创造出经得起历史检验的实绩。 （五）必须始终坚持改革创新。创新是第一动力。近年来，我 们坚定不移深化改革创新，2016 年底顺利完成全省某银行改制， 成为全国第五个全面完成农