公司党委书记2022年述职报告.docx

公司党委书记2022年述职报告 公司党委书记2022年述职报告 同志们： 2022年，在集团公司党委的正确领导下，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，认真履行党委书记第一责任人职责，团结带领全体党员干部职工，真抓实干、埋头苦干，以党建高质量推动发展高质量取得了一系列新成绩。下面，将一年来个人工作情况汇报如下，请予评议。 一、信念坚定，思想政治行动上同党中央保持高度一致 一是主动加强理论武装。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，读原著、学原文、悟原理，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年主持召开党委理论中心组学习*次，围绕企业发展中的突出问题开展学习研讨，组织班子成员撰写心得体会、发言提纲**余篇，在《**》发表理论文章*篇，讲党课*余次，切实把理论学习成果转化为干事创业的强大动力。 二是持续提高政治觉悟。坚定正确政治方向，工作生活中做到旗帜鲜明讲政治，善于从政治上观察和处理问题，切实贯彻《**公司深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示工作办法》《**公司总部高质量落实习近平总书记重要指示批示工作指引》等管党治党文件，深入开展“建功新时代，喜迎二十大”习近平总书记重要指示批示精神再学习再落实再提升主题活动，带领公司党员干部不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终做政治上的“明白人”“老实人”。 三是牢牢掌握意识形态工作主动权。全年2次主持召开意识形态专题会议，分析研判舆情形势，保障企业发展大局平稳有序。推动出台《2022年意识形态工作要点》《2022年宣传思想文化工作要点》《2022年统战工作要点》《2022年保密工作要点》等文件，强化对各项目党支部意识形态工作责任制考核测评和监管，意识形态工作责任制进一步压紧砸实。 二、担当尽责，积极引领企业高质量转型发展 一是把关定向，确保企业始终沿着正确发展方向。深化“两个一以贯之”，认真执行“三重一大”决策制度，推动公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，全年主持召开党委会**次，研究涉及公司改革发展、生产经营等重大事项**项，其中，审议决定**项，前置研究讨论**项，确保了公司改革发展的正确方向；支持经理层更好发挥“谋经营、抓落实、强管理”的职能作用，统筹推进经营开发、效益提升、改革发展、风险防控等各项工作；积极推进现代企业治理和“三项制度改革”，提前完成**项总改革任务指标，助力企业高质量发展迈上新台阶。 二是舞好龙头，推动经营开发提质升级。始终坚持经营工作龙头地位不动摇，大力优化经营布局，围绕国家重大战略、经济活跃区域、基建规模大的区域，加快经营机构优化调整，新增华北经营部、雄安经营部，加密“富油区块”布局落子。积极开拓新兴市场，要求加强城市更新、绿色环保、新基建、新能源市场的研究，将营销重点客户向政府、央企、国企转移，向第二曲线市场转移。不断完善经营管理制度，健全激励机制，突出精英搞经营，强化激励优秀营销人员，及时调整不适合的人员，培养“狼性文化”营销团队。全年中标项目*个，完成新签合同额**亿元，占年度新签计划**亿元的**%，成功开拓**等第二增长曲线项目，经营开发质量明显提升。 三是干好在建，不断提升高效优质履约能力。督促相关部门统筹抓好新上、在建和收尾项目的施工组织，加强新上项目的总体策划和组织管理，合理配置资源，强化进度管理，保障各环节、各工序紧密衔接。推动加大现场管控力度，及时发现问题、解决问题。强化重难点项目管理，对节点工期滞后、未按计划完成产值的项目，要求相关部门及时开展督导帮扶，推动均衡生产、合理缩短工期、降低成本，确保高质量履约，打造了企业良好品牌形象。注重以技术创新推动高效施工，成功申报北京市企业技术中心，全年科技开发立项**项；开发工法*项，授权专利**项，其中发明专利**项；承担集团公司重点课题2项，推动实现产值**亿元，基本完成了全年目标任务。 四是降本降效，努力提升经济运行质量。以深入推进大商务管理为契机，推动形成制度化、流程化、表单化的大商务管理运行机制。加强分包管理，建立分包协作队伍“红名单”，把好入门关、监督关、清算关，防止“退场经济”。大力推动农民工工资实名制管理，建立农民工账户，实行总包代发。抓好物资采购债务风险隔离管控工作，及时转换物资采购合同主体。积极运用各种合法手段，加大“双清”力度。强化亏损项目治理，推动亏损项目金额、数量双下降。深入开展工程项目“久竣未结”专项审计调查及审计“回头看”工作，坚决打好“久竣未结”治理攻坚战，全年完成营业收入**亿元，实现净利润**万元，经营性净现金流**亿元。 五是防控风险，全力守牢经济发展底线。夯实各级安全质量“监”“管”责任，扎实推进安全生产标准化建设，确保了全年安全生产无事故。加强项目的责任目标管理及全周期动态监管，防范经营投资风险，确保项目收益目标。强化增收节支和财务资金集中管控，推动现金流自平衡管理。积极解决信用惩戒事项，大力压减买卖合同纠纷、劳动争议纠纷以及建设工程合同纠纷三类案件，有效化解了诉讼风险。持续抓好常态化疫情防控各项工作，确保职工群众生命健康安全。压实压紧各级信访维稳责任，全面排查矛盾纠纷隐患，建立台账，加强督导，把问题解决在基层，把矛盾化解在了源头，妥善处理**群体聚集访，有效维护了企业大局稳定。 六是共建共享，凝聚改革发展强大合力。引导工会组织认真落实职代会、集体合同等制度，积极组织项目部参加“建功立业”“抓效益创信誉”“决战决胜四季度”劳动竞赛。扎实开展“三让三不让”帮扶，公司慰问一线职工及农民工**余人次，支出**万元。加强选优树模工作，**余人次获得各级各类荣誉，*人获得股份公司荣誉称号、*人获得集团公司劳动模范、十大杰出女性、先进个人荣誉称号，*人获得集团公司“十岗百佳”荣誉称号。统筹做好保密、统战、青年等工作，汇聚了推动高质量发展的强大合力。 三、从严治党，坚定不移推动党的建设高质量 一是突出“强”字为本，党建保证坚强有力。履行好第一责任人职责，坚持把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，采取党委理论中心组、专题读书班、“三会一课”等多种形式，开展二十大精神大学习、大宣贯、大培训活动，带头宣讲二十大精神，组织专题学习会2次、讲党课1次，推动二十大精神在企业落实落地。重点加强项目党组织建设，坚持“四同步”“四对接”，围绕提质增效、市场开拓、安全生产等中心工作找准融合发力点，开展“党建+”工作**余次，深入实施“党建提升年”活动，圆满完成*项重点提升工作，顺利开展3期支部书记大讲堂活动，推动了基层党组织全面进步、全面过硬。坚持国有企业好干部标准，全年调整干部**人（次），提拔**人。引进“铁三角”、工经人员、项目工程等成熟人才*人；签约2022届毕业生*人，其中“双一流”毕业生**人，缓解了公司人才紧缺的压力。坚持讲好**故事、展示**形象，全年公司微信公众号编发信息**篇，在中央及各省市媒体平台发稿180篇，《中国中铁报》发稿*篇，外媒报道合计*篇，进一步传播了**好声音。 二是突出“严”字当头，纪律作风更加严明。主持召开党风廉政建设与反腐败工作会、警示教育大会等会议，对党风廉政建设工作进行安排部署。与18个党支部和78个基层项目部签订了《党风廉政建设目标责任书》，严格执行《关于加强对“一把手”和领导班子监督的实施办法》，加强对项目部和党支部履行主体责任的日常监督，强化对关键少数和重要岗位人员的监督，完善党内监督体系，促进主动开展监督、自觉接受监督。重大节假日期间开展监督检查**次，开展党规政纪学习、典型案例通报及警示教育活动**人次，干部任前集体廉洁谈话**人次，筑牢了拒腐防变的思想防线。严格落实中央八项规定精神，坚决执行股份公司“勤俭办企业十不准”要求，深入实施“劳务管理‘四违规’、现场管理‘四超额’、收尾项目管理乏力”等问题专项治理活动，全面开展“违规打麻将及内部违规吃请问题专项整治工作”，扎实创建“廉洁示范项目”，聚焦招标采购、劳务队伍选用、资金结算等关键环节，严惩利益输送等违纪违法行为，处置问题线索**件次，给予纪律处分*人次，形成了强有力震慑。 三是突出“廉”字立身，以实际行动践行担当作为。带头学习习近平新时代中国特色社会主义思想、《廉洁从业若干准则》《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》等党纪党规，进一步增强廉洁自律意识。严格执行中央八项规定精神，从严教育管理亲属、子女和身边工作人员，培树良好家风，做到修身律己、廉洁齐家。严格遵守领导人员履职待遇和业务支出相关规定，没有年薪外收入情况。认真组织贯彻党章和新形势下党内政治生活的若干准则，落实上级党委要求态度坚决、不打折扣、不搞变通。严格执行民主集中制原则，对重大问题、重要决策，严格执行重大决策末位发言、党委会票决等制度。认真组织召开加强领导班子建设专题民主生活会，带头开展批评与自我批评，坚决做到讲政治、善学习、勇担当、重团结、转作风。模范执行请示报告、领导干部个人重大事项报告制度。始终做到勤政务实、秉公用权、敢于碰硬、担当作为，在处理**群体聚集访工作中，率先垂范，担当作为，带领相关工作人员利用周末时间吃住在项目，协调解决有关问题，有效维护了企业大局稳定。 四、存在问题及整改措施 一年来，虽然本人在学习、思想、工作等方面有了很大进步和提升，但对照上级要求和职工期盼，还有一些不足之处：学的氛围、严的氛围还不够浓厚，党的创新理论与企业实际结合不够紧密、党的建设与中心工作融合度还不够好，履行主体责任不够到位。 针对以上存在的问题，一是坚持用党的创新理论武装头脑，认真落实“第一议题”制度，及时跟进学习习近平总书记最新指示批示精神，深入学习贯彻党的二十大精神，推动党的二十大精神持续走深走心走实。二是全面履行管党治党第一责任职责，推动党风廉政建设责任制落实，确保廉洁从业，大力开展“作风建设年”活动，加强对“一把手”和领导班子的监督，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，以全面从严治党推动党的建设高质量。三是牢牢把握高质量发展方向，坚持改革带动，强化效益支撑，加快创新步伐，厚植发展优势，在新起点上谋划好改革发展和党的建设各项工作，推动企业高质量发展不断迈上新台阶。