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XXX国企2023年党建工作报告（全文5366字） XXX国企2023年党建工作报告 （全文5366字） 同志们： 2022年是党的二十大胜利召开之年，也是第二个百年奋斗目标开局之年。一年来，甘肃**集团有限责任公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大、二十大精神，坚持党要管党，全面从严治党，不断改进党建工作方法，创新工作思路，党的自身建设得到改善，党建工作制度进一步健全，党组织和党员的先进性作用得到进一步发挥，为企业高质量发展提供了坚实的组织保障。下面，我代表中共甘肃*集团有限责任公司委员会向大会作报告，请予审议。 一、2022年党委完成的主要工作 （一）以政治建设为统领，把“两个维护”落到实处。 公司党委坚持深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想，及时跟进习近平总书记最新讲话指示精神，以学习宣传贯彻党的二十大精神为重点，坚持不懈用党的创新理论武装党员干部、教育员工群众。一是做好习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、十九届六中全会精神及省十四次党代会精神学习宣传工作，全年组织开展党委理论学习中心组学习14次，专题研讨5次，党委会落实“第一议题”制度29次，各基层党支部开展集中学习76次，邀请专家教授开展理论专题讲座3次。二是把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务抓紧抓实。组织公司党员干部职工201人收看了党的二十大开幕式实况直播，参加了省属国有企业“党的二十大精神”宣讲报告会，听取了省长任*所作的报告；印发了《学习宣传贯彻党的二十大精神实施方案》，配发《党的二十大报告学习辅导百问》等辅导书籍16套；邀请专家教授开展专题宣讲会1场，党委书记在干部职工大会、管理人员能力素质培训会宣讲2次，党委班子成员讲授专题党课8次，开展知识测试1次，各党支部依托“三会一课”、主题党日开展学习30余次，相关学习活动按照计划逐项进行。三是印发了《推进党史学习教育常态化长效化的实施方案》，开展党史学习3次，专题研讨1次，各党支部开展学习14次。 （二）以责任落实为抓手，充分发挥党的领导核心作用。 一是统筹谋划全年党建工作，组织召开了2次专题党委会研究部署全年党建工作，分解谋划35项年度党建重点工作，制定印发了《2022年党建工作要点》《2022年宣传思想文化工作要点》等。二是修订完善了《党委会议事规则》，研究制定了《党委会、经理层决策事项清单》，梳理62项党建工作制度，形成《党建工作制度汇编》，把党建制度纳入企业制度建设体系。认真落实“三重一大”事项决策制度和党委会前置研究决策程序，2022年召开党委会议29次，前置研究“三重一大”事项57项。制定了《党委班子成员抓党建工作任务清单》，签订党建工作目标责任书7份，签订“一岗双责”责任书27份。四是按照党管干部原则，修订完善了《领导人员管理办法（暂行）》《企业领导人员选拔任用规程》，组织考察干部10名，为企业发展注入新鲜“血液”。五是深化巡察督查成效。对所属各单位落实党委决议决定、年度重点工作推进情况等方面进行1次督导检查，对6家单位开展巡察工作，高质量完成**股份公司巡察“回头看”整改工作和省**集团公司督查检查反馈问题整改工作；建立了基层单位向党委汇报工作机制，印发了《基层单位工作汇报制度》，推动各项工作任务有效落实。六是构建“六位一体”内部监督体系，全方位开展监督工作。开展督查检查1次，党委巡察基层单位4家，内控审计部开展专项审计4项，开展内控检查8次，法务部开展合同风险专项检查2次，财务部开展财务管理监督检查2次，实现了事前规范、事中管控、事后问责的全过程监督。七是加强疫情防控，及时安排部署公司疫情防控工作，管控人员流动，有序组织四茬收获、冬灌及牧草销售工作，奋力夺取疫情防控和完成年度经营管理目标任务双胜利。 （三）以廉洁教育为契机，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。 一是全年以视频会议形式召开2次专题会议安排部署党风廉政建设与反腐败工作，召开1次专题会议研究公司党内法规执行工作情况，制定印发了《2022年党风廉政建设和反腐败工作要点》，修订完善了《纪委加强对同级党委及班子成员监督工作办法》《党委党风廉政建设约谈办法》《全面从严治党“两个责任”清单》等制度；定期听取党委委员、基层各单位汇报党风廉政建设工作情况，党委班子成员分别与联系点单位管理人员廉政谈话90人次。二是与领导干部签订党风廉政建设责任书22份，全面从严治党责任书6份，监督执纪责任书6份，与关键岗位人员签订《廉洁从业承诺书》45份，纪委组织开展集体廉洁谈话2次，建立完善中层领导干部廉洁档案45份，向职工家属发放廉洁家庭倡议书45份，进一步规范管理人员廉洁从业行为。三是鲜明树立重实干、重实绩、重担当的选人用人导向，2022年选拔任用干部10名，降职干部2名，免职干部1名。四是加大党风廉政教育力度，深入学习习近平总书记关于廉洁文化的重要论述和廉政法规，组织专题学习廉洁文化8次，邀请专家教授开展预防职务犯罪专题讲座1次，学习了习近平关于法治建设的重要论述和习近平署名文章“谱写新时代中国宪法实践新篇章”；组织开展警示教育和廉洁文化培训2次，组织观看了《家风之殇—黄继宗严重违纪违法案件警示录》等警示教育片5部，传达甘肃省纪委监委通报的典型案例5次，开展《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁纪律准则》等知识测试4次。五是制定了廉洁文化建设实施方案，开展廉洁文化建设活动。刊发廉洁文化专稿1篇，通过微信群、QQ群宣传廉洁文化6次，制作廉洁文化微视频1部，机关本部设置廉洁文化墙1面。六是抓实抓严作风建设；印发了《进一步规范纪检监察信访举报工作的通知》，畅通举报渠道。七是开展专项排查整治。对落实中央八项规定精神及其实施细则情况、纠治“四风”问题情况，“三公经费”使用情况等开展纪委督查1次，反馈问题22项；聚焦基层单位生产经营重点领域和关键环节权力运行问题，组织开展自查自纠1次，开展文风专项整治活动1次，强化业务管理和风险防控，推动源头治理、反向治理。 （四）以党建融合为依托，推进基层党建提质增效。 一是召开了2次专题会议研究部署党建工作，修订了《党组织工作活动基本规范》《支部委员会议事规则（试行）》等制度，制定了《党委班子成员抓党建工作责任清单》，党委书记带队前往基层单位开展党建与生产经营专题调研1次。二是加强基层组织建设。2022年9月，开展了党支部换届选举工作，设立了武威公司党支部，实现了基层党组织“应建尽建”。三是开展对标一流管理提升活动。组织党支部书记、党务工作者赴**条山分公司等4家单位观摩学习交流，推动党支部标准化工作全面过硬。四是组织开展了2次集中党建培训，重点加强对党的基本理论、党纪党规、实务操作等内容培训。五是以“甘肃党建”APP平台为载体，督促各党支部严格过好党内政治生活。六是制定了《基层党建工作常态化督导工作方案》开展基层单位党建督查3次，及时反馈问题，督办整改。七是推动党建与生产经营进一步深度融合。建立了自上而下的党建+生产经营目标体系，实现目标任务同下达、同检查、同考核，开展“党旗在生产一线飘扬”活动5次，创建党员先锋岗9个、党员示范区10个、党员突击队7支。印发了《进一步推进党建与党建与生产经营深度融合方案》，严格推进各项规定动作落实落地。八是开展党员涉黑涉恶、信教传教问题排查工作，组织开展“党员信党不信教”主题党日活动7次，签订承诺书92份，切实增强基层党支部的战斗力、凝聚力。九是严格程序要求，做好发展党员审核和党费收缴工作，2022年发展预备党员3名，收缴党费7万元，上缴党费4.2万元。 （五）以宣传引导为载体，守好意识形态主阵地。 一是严格落实意识形态工作责任制，每半年召开1次专题会议分析研判意识形态领域问题，每半年听取党委班子成员、各基层单位汇报意识形态工作1次，与基层党支部签订意识形态工作责任书6份，印发了《意识形态工作责任制考核办法》《新闻宣传工作管理办法》等制度，维护意识形态安全。二是坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，订购了《人民日报》《中国纪律监察报》等报刊杂志，用主流媒体声音坚定干部员工在党的领导下搞好国有企业的信心和决心。三是加强宣传阵地建设和管理，优化了《**通讯》版式，充分利用公司网站及微信公众号，发布通讯报道112份，向**股份公司和省**集团公司宣传投稿42篇，牢牢掌握思想舆论主导权、主动权。四是坚持典型引路，表彰先进组织3个，先进个人18名，向**股份公司推荐先进典型3例，引导干部员工学习先进、争做先进。 （六）以群团工作为纽带，构建团结协作大家庭。 一是大力支持工会工作，组织开展的五必访、困难帮扶、夏送清凉、女职工专属体检、“三八节”活动等深入人心；端午送福利、双节送温暖、员工体检提升职工获得感、幸福感，实现员工关爱有形化。二是强化职工职业素质提升，组织开展了岗位专业技能竞赛、普法宣传活动、职场礼仪培训、生产技术培训、安全教育培训等活动，切实提升员工岗位实用技能，推动全面综合发展、三是召开了公司第一届一次职工代表大会，完善了公司民主管理体系建设，开展了“我为**发展献计策”合理化建议征集活动，征集合理化建议25条。四是全力支持团组织工作，加强团支部建设，建立健全团组织工作制度，督促团支部规范开展组织生活和青年志愿者服务活动，助力青年员工成长成才。 （七）以党的建设为引领，推动企业高质量发展。 公司党委切实发挥把方向、管大局、促落实作用，积极推动经营层科学研判市场，优化作物布局、调整作物结构，确保2022年各项目标任务完成预期。一是稳定扩大优势产区苜蓿草、青贮玉米等主导作物的种植规模，苜蓿草种植面积稳定在12万亩以上，青贮玉米种植扩大到3.85万亩。二是调整阿旗苜蓿草收获方式，调整产品结构，苜蓿面积全茬次生产裹包苜蓿青贮产品，避免了自然灾害造成的损失，创造了阿旗基地建设以来产销两旺，经济效益最好的年份。三是完善以绩效占主导地位、激励为主要手段、覆盖各层级的考核体系。推出总额控制、绩效为主、兼顾公平的薪酬分配制度，有效解决了公司以往薪酬分配中长期存在的生产经营平台基础越好的单位激励机制发挥作用越大，生产经营平台基础条件越差的单位激励机制反而失效的“肥肉贴膘”激励偏向的问题，从而大大激发了公司生产经营平台基础条件差的单位全员的工作积极性，为公司主导作物提质增产奠定了坚实的基础。四是坚定不移地实施“瘦身健体”的战略举措。经过与合作单位艰难而锲而不舍的谈判，在规避法律风险的前提下，撤销了布局在天津大港、河北文安及河南兰考不具备投资受益条件、经营亏损严重的三个基地，降低了布局在宁夏贺兰、山西天镇两个连年经营亏损基地的土地流转费，避免和减少准，把党建工作成效转化为企业的发展活力和竞争实力，促进党的建设与生产经营工作深度融合、互促共进。 （三）持续抓好干部人才建设，抓好后继有人根本大计。深入实施人才强企战略。落实中央人才工作会议精神，强化监督管理、增强能力素质、激励担当作为。结合公司高质量发展所需，统筹各单位工作实际和干部人才梯队建设规划，大力引进和培养爱岗敬业、吃苦耐劳的专业优秀人才，选拔培育公司和基层单位管理能手、技术专家。扎实做好培训工作，开展好干部员工政治理论、技术技能、政策法律培训，打造高素质专业化人才队伍。 （四）创新性开展抓基层党支部建设工作。始终紧紧抓住党建责任制这个“牛鼻子”，层层分解党建工作任务，形成上下贯通、环环相扣、层层负责、层层落实的责任链条。以清单式、项目化管理加强党支部建设标准化工作，梳理制定党支部全年重点工作计划，统一谋划安排、集中开展、统一考核，既强调“规定动作”完成到位，又倡导“自选动作”出新出彩。推动基层党建重点工作列表化、模板化。针对民主评议党员等重点工作，制定切实可行、一目了然的工作流程、资料模板、