分享
2022年度国企副总-述职述廉报告.docx
下载文档

ID:2189505

大小:12.56KB

页数:4页

格式:DOCX

时间:2023-04-28

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2022 年度 国企 副总 述职 报告
2022年度国企副总-述职述廉报告 2022年度国企副总-述职述廉报告 三年来,在集团公司的坚强领导下,我深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大十九届历次全会精神,认真贯彻落实上级决策部署,始终牢记组织的重托和职工的期望,团结带领公司党员干部群众,紧紧围绕经营、安全、增效等重点工作任务,求实苦干,创新求变,圆满完成了各项指标任务。下面,就我个人履职情况简要述职如下: 一、坚持把“讲政治”作为第一要求,以绝对忠诚之心恪守为政之德 理论学习是领导千部的立身之本,成事之基。三年来,我坚持将理论学习作为重要任务,积极适应发展需要和形势变化,时刻注重加强自身建设,提高自身素质。一是坚持学以立德,提升思想境界。我始终坚持深入学习党的十九大会议精神和习近平总书记一系列重要讲话精神,通过党委中心组学习、学习强国等载体,力求全面领会精神实质,做到政治坚定、理想信念坚定,在思想上政治上行动上时刻同党中央保持高度一致。将上级的重要会议、下发的重要文件和出台的重大决策,及时通过党委中心组学习进行传达、第一时间研究贯彻落实。同时学习从政相关政策法规知识,不断提高政治素质和业务素质,适应岗位职责要求,执行水平得到了极大提升。二是坚持学以增智,开阔工作视野。根据工作需要和自身实际,不断丰富自己知识结构,通过适时的学习,提高自己的履职能力。针对性地学习了业务知识,对工作层次的提升,创新能力的增强,带来更多的益处。三是坚持学以致用,提高工作效率。坚持从书本中、从实践中、从基层中汲取的营养,不断提升自身的理论素养、知识层次和领导水平,紧密联系当前公司发展的形势变化,善于从大局把握工作态势,敏锐化解矛盾隐患,把握工作的主动权。高度重视严格和规范双重组织生活制度,带头到党建联系点为党员群众上党课,坚持深入基层调查研究,努力做到学习理论与思考问题、指导工作相结合,解决职工所关心的热点、难点问题,努力把学习的成果转化为工作的思路。 二、坚持把“抓发展”作为第一要务,以奋发进取之心深耕厚植之势 发展是解决一切问题的根本,实千是实现一切愿景的关键。近三年,新冠疫情的持续延,人员出差受阻,工作进度滞后,落地在望的新项目被迫暂停,生产经营面临前所未有困难。面对困难和挑战,我主动担起区域经营责任,深知经营是持续发展的根基保障,带领经营人员积极作为、笃定前行,一手抓项目疫情防控,一手抓项目实施,主动强弱项补短板,聚焦全年经营目标任务,迅速响应上级及属地的整体工作部署,依托**属地的平台优势,多次带领业务部门与政府部门、业主单位等开展项目对接,组织召开项目推进专题研讨会,定期梳理市场经营开发中遇到的个性及共性问题,开展组织研讨,通过组织业务交流等多种方式协调解决问题,通过努力,近三年成功中标了***。 三、坚持把“管项目”作为第一目标,以精益求精之心夯实发展之基 经营承揽开疆拓土,需要施工生产精耕细作作为依托。公司依托在建项目站稳*市场,用信誉和实力赢得区域滚动发展。一是在项目管控方面,重在组好管理团队,选用优质劳务队伍,按照工期倒排统筹匹配管理资源,确保项目有序推进。二是在“大成本”方面,前期策划持续做深做细,每月的经济分析落到实处,抓好全面预算管理,把降成本进行到底。三是在科技创新方面,完善科技创新组织体系、制度体系,加大对研发经费的投入,为项目创优创效提供良好平台。四是在管理体系方面,着重完善在建监管体系、标准化管理体系、项目绩效考核体系,以集团公司《管理指导手册》为蓝本,组织项目开展管理升级措施的宣贯学习、目标计划分解、总结反馈和考核闭环管理。近三年,项目荣誉累累***等。 四、坚持把“严自律”作为第一信条,以清正廉洁之心铸牢立身之本 干事是最根本的职责,干净是最起码的准则。我始终带头严格落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决抵制特权思想和特权现象,坚决反对形式主义、官僚主义,从严管好亲属和身边工作人员,始终做到慎独慎初慎微慎友,永葆人民公仆的政治本色。也将坚决履行“一岗双责”,驰而不息推进党风廉政建设,让秉公廉洁用权、勤勉干净千事在公司蔚然成风。 三年的工作虽然取得了一些成效,但也存在一些不足。比如抓工作落实的力度和措施还不够,有重部署轻落实的现象; 平时与班子成员交流思想少,沟通不够。今后,我将加强学习,改进不足,自觉把思想和行动统一到公司的决策部署上来,坚持一手抓经营生产,一手抓党风廉政建设,切实增强领导班子整体合力和履职能力。 时代的使命荣光,激励我们只争朝夕,职工的殷切期望,鞭策我们不负韶华。2022年,我将同班子成员一道,在集团公司的正确领导和关心支持下,紧紧围绕生产经营发展目标,以不畏艰险、锐意进取的奋斗韧劲,在全面开创高质量发展征程上奋勇前进,以优异成绩迎接党的二十大召开!

此文档下载收益归作者所有

下载文档
猜你喜欢
你可能关注的文档
收起
展开