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体制内如何和年轻的领导相处这三点你一定要注意否则会吃大亏.docx
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体制 如何 年轻 领导 相处 这三点 一定要 注意 否则 大亏
体制内如何和年轻的领导相处,这三点你一定要注意,否则会吃大亏 体制内如何和年轻的领导相处,这三点你一定要注意,否则会吃大亏 现在的体制内,年轻的干部越来越多,并且越来越多、越来越来重要的岗位上,开始出现更多的年轻人,他们有活力、有想法、有干劲儿。在传统的思想里,中国人自古以来就对年龄的问题很敏感,年长的人在面对比自己年幼的人时,内心多少都有一点“高高在上”的意思,正是这样一种莫名其妙的内心优越感,才使得自己在职场上,很难去面对一个年轻的领导者。再年轻的领导也是领导,存在即合理,哪怕你再不满、再看不上,也要在三方面多加注意,避免人为冒犯和惹怒领导,否则吃亏的是你。而且年轻人成长空间不可预料,你知道他会走到什么高度,为自己树个潜在敌人,又何必呢?一、在外人面前注意分寸,尊重领导,维护其形象 有些领导因为年纪轻,往往姿态放得很低,加上体制内相对随和些,领导不领导的,也没有人太当回事。私底下,大家在一起嘻嘻哈哈,称兄道弟的,年龄大的把领导当小老弟对待也是司空见惯的,说他两句,打闹两下,也是常有的事,大家相处得亲密无间。但是这个嬉笑、打闹有个原则,必须是私底下,没有外人的时候才可以。一旦身处正式场合或者有外人在场,再这样随心所欲、肆无忌惮就显得不合时宜了。因为在外人面前,再小的领导也都代表着科室、站所的形象,是集体的象征,必须给予足够的尊重,称呼其正式的职务,如某科长、站所长之类,让领导保持良好的风度,维护其正面形象。倘若你这个时候不识好歹,还像在私底下样,叫他某某老弟,肆意调笑的话,势必会让外人产生年轻领导不稳重,管理不到位的负面看法,让其面子难堪,形象受损,对你有所不满是自然而然的了。二、公开场合服从领导安排,有问题私下沟通有些人觉得领导年轻,好说话,往往口无遮拦,无所顾忌。在公开分配任务的时候,稍有不满就会直截了当说出来:我不能干、干不了,以为这样可以让领导改变主意,重新分配。这其实是大错特错。在领导意识里,我给你安排任务,这是我的职责和权力,且经过深思熟虑的,有什么难处和问题可以私下里找我协商,共同想办法。公开场合不服从安排,拒绝接受任务,是对领导权威的直接挑战,是对个人的轻视和侮辱,绝对是不能接受的,否则的话怎么领导团队,何以服众,如何开展工作?而且,你不接受的工作,我如何能安排给他人?这个时候,哪怕再好脾气的领导也受不了这种侮辱,不会考虑和你感情不感情的,维护自己的形象,找回面子才是他的当务之急,不把你制倒,他何以立威呢? 三、经常请示汇报,征求意见,不要自作主张一些资历老、能力强的人往往看不起后备领导,认为其不知道通过什么门路上来的,不值得尊重。加上自己久经职场,各方面经验充足,在工作中常常自以为是,自作主张,越俎代庖,想怎么做就怎么做,不会主动征求领导意见,也不跟领导汇报。其实,这是一种非常错误的做法。你不跟领导汇报请示,让领导蒙在鼓里,一方面领导会对你不满,认为你轻视、瞧不上他,另一方面,万一出现纰漏的话,他正好一推三六九,反正都是你干的,跟他没关系,让你自食其果。有道是兼听则明偏信则暗,有时候工作干久了,就会形成固定思维,按照过去的方式方法行事,没有跟上新形势、新要求。以往适用的,现在未必管用。多跟领导汇报请示,一来可以增加接触次数,加深感情;二来可以避免触犯各种原则性问题,防止工作出现麻烦;三来可以多角度看待事情,使工作做得更周到、完美;四来可以减轻自己的工作责任,减少工作后患

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