体制内如何才能让领导想主动提拔你？.docx

体制内，如何才能让领导想主动提拔你？ 体制内，如何才能让领导想主动提拔你？ 我认为，这个题的题眼是“主动”。 在体制内，有没有不需要干部主动沟通，领导就主动提拔的情况？ 有。 比如，单位要提拔综合材料部门的副职。 整个单位搜罗下来，就只有这个材料部门的基层干部小李才能胜任这份工作。 因为这个要吃脑，还要体力，确实找不到更合适的人了。 那么，就算小李不找分管领导沟通，小李被提拔上去的概率也会很大。 又比如，单位提拔某个信息化岗位副职，目前整个单位就小张一个人学计算机，而且也在信息化岗位的基层岗位。 同理，小张不找人沟通，也会被提拔为副职。 当然，这里有一个前提条件，小李、小张待人接物积极稳重，跟领导同事关系良好。 上面两个，代表了硬核实力的两个方向，写作能力、专业技术能力。 具有这两类硬核实力，一把手通常会侧重考虑。因为不使用这两类干部，他的工作开展起来就不顺手。 这就澄清了一个误区： 有些人认为体制内哪一个岗位，离开了谁都照转。 实际情况并不如此。 只要大家细细留心，你们就会发现，自己单位里总有那几个岗位需要有硬实力的人支撑起来。对于那种类型岗位，领导不敢安排关系户进去，除非他能胜任。 说句实话，笔者也并不是特别会沟通的人，但笔者的材料写作能力还是扎实的。 过去，笔者被提拔，没有主动沟通过，除了年龄因素，还有一个就是实力因素。 这也是我的一个心得，如果自己不擅长沟通，但愿意吃苦，并潜心专研业务，领导依然会主动提拔你。 当然，这里还有一个情况补充，那就是有实力的人很少。如果有实力的人很多，那以上的情况就不存在了。 这就又回归到一个结论： 体制内，领导主动提拔一个人的情况很少。 你如果不主动沟通，领导提拔你的主动性几乎为零。 因为，在有那么多同志可选的情况下，领导一定会选一个他熟悉的、跟他有交心的、懂得感恩的人。 选这样的人，领导才敢放心的把工作交给他；领导“人走茶凉”后，这样的人，才是领导的一个照应。 想要和领导交心，表达感恩之情，则必须主动沟通。 这样一看，想提拔，你必须主动，而不是等领导主动。 这样一看，主动沟通是体制内、甚至体制外每一个人不可回避的课题。 过去，笔者也是一位不会沟通的人。 在写提拔有关的文章以来，我才发现，和笔者一样不善于沟通的人在体制内真的不少。 原因有很多方面，比如，性格内向、不善识人、不善表达等等。 对于这些原因，随着我一边写作一边思考，我认为，即使你先天沟通能力薄弱，也是可以后天努力来补足的。