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组织工作经验交流材料.docx
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组织工作 经验 交流 材料
组织工作经验交流材料 组织工作经验交流材料 去年以来,我区坚持把作风建设专项行动作为头等大事,紧紧围绕强化激励约束推动作风建设和机关效能问题专项治理,充分发挥组织部门“走在前、作表率、树形象”的模范带头作用,为加快打造最具发展活力新城区,奋力谱写**高质量发展新篇章提供坚强组织保证。 一、“三化聚力”强推进。一是专班化运行。第一时间成立由区委常委、组织部部长牵头抓总,部班子成员分工协作的组织系统作风建设工作专班,内设综合组、材料宣传组和线索核查组,全力保障组织系统作风建设各项工作有序推进。二是清单化管理。组织召开组织系统安排部署会,及时传达省市会议精神,制定印发《全区组织系统开展作风建设专项行动工作方案》,细化分解八个方面26项任务59条措施,绘好“组织工作挂图作战表”。三是跟踪化问效。建立周梳理、月汇总、季报告制度,每月对26项重点任务完成、问题整改情况“红、黄、绿”标注,每季度“红黑榜”晾晒,推动全区组织系统作风建设走在前、做表率。 二、“三式赋能”聚合力。一是“菜单式”培训。坚持把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,组织开展集中宣讲、征文比赛、应知应会知识测试等“十大主题活动”,高标准举办“**发展讲坛”,创新开设“五大课堂”,推动学习宣传贯彻党的二十大精神走深走实。二是“联动式”培养。采取部务会、理论学习中心组会议、每周晨会、双周组工讲坛、每月主题党日等“五学”模式,引导组工干部坚决捍卫“两个确立”,始终做到“两个维护”。三是“链条式”培育。实行干部成长导师帮带制度,建立15对“师带徒”帮带对子,传经验、教方法。实施年轻干部“墩苗”工程,选派4名部机关优秀年轻干部下沉到千渭街道、周原镇等一线参与基层党建、乡村振兴、项目建设等工作,促进年轻干部快速成长。 三、“三个导向”重实干。一是坚持目标导向。制定关于在全区组织系统聚焦“332”开展“查补促”作风建设专项行动工作方案,对照全区组织工作97项重点任务,通过查弱项、补短板、促提升,力争全面完成年度重点任务。二是突出问题导向。第一时间向镇街、部门(单位)征求组织系统作风建设意见建议,创新开展“六个有没有”大讨论活动,重点围绕“六个面对”和省市区督查检查发现的突出问题进行查摆,坚持分类整改,目前所有问题已整改清零销号。三是注重结果导向。成立“四美”红旗村、“四型”社区、“四优”模范机关创建、干部人才合力团等工作专项组,每月召开党建现场观摩会,实施“334督考融合”闭环管理考核,比拼争先、担当奋进,力促重点工作做亮做强。 四、“三项举措”促发展。一是务实创新提效能。围绕机关效能专项治理,扎实开展“不作为、慢作为、乱作为”、“四种不良习气、四种不良倾向”以及“十个方面不良表现”等5个方面内容,出台15项具体措施,以“一三六”模式,树目标、强意识、提质效,树立干事创业鲜明导向,助推“四优”模范机关创建。二是激励约束双发力。用足用活“三项机制”,注重在乡村振兴、疫情防控、项目建设一线考察识别干部,对31名作风过硬、实绩突出、群众公认的干部予以提拔重用。三是监督管理促提升。建立“信、访、电、网”四位一体干部作风监督举报综合平台,建立《作风不严不实干部重点关注名单》台账,不断做好干部监督“后半篇文章”。组建正威、中车时代、虢镇火车站改造提升等6个重大项目专班,认真落实项目“十抓”机制,216个区级重点项目完成投资163.73亿元,工业技改投资、规上工业增加值及固定资产投资增速均位居全市第一方阵,以过硬作风保障高质量发展提质增效。

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