政务服务改革经验交流材料_1.docx

政务服务改革经验交流材料 政务服务改革经验交流材料 去年以来，我县严格落实“三无”“三可”总体要求，紧扣“优化营商环境”主线，强化“星级政务”引领，以企业群众办事“跑更少的路、花更少的时间、交更少的材料，做更好的服务”为目标，持续擦亮“**心办”政务服务品牌，为推动全方位高质量发展提供了强大合力。 一、打造为民解忧的“办不成事”反映窗口 在政务大厅设置“办不成事”反映窗口，出台了《**县政务服务中心“办不成事”反映窗口工作制度》，明确受理范围、工作内容、工作流程、工作要求，打通审批堵点，解决了企业和群众办事难、多头跑、来回跑、体验差等问题。 一是窗口设置“管家”。落实首接“管家”责任制，建立管家工作机制和服务台账，为群众提供咨询答疑、听取意见、受理诉求、讲解业务流程等贴心服务，并全程跟踪督办，确保群众能够高效满意的办结业务。目前配备管家15名，处理群众重点反馈问题20余件，以及其他纠纷调解等各类问题200余件。 二是成立问题处理小组。各业务窗口形成联动机制，组建了一支由县行政审批服务管理局局长担任组长，县政务中心主任担任常委副组长，科级以上干部和窗口单位首席代表为成员的问题处理小组，全流程解决诉求，协调处理疑难问题，确保群众反映“事事有回应、件件有着落”。 三是明确服务规范。建立窗口接待礼仪规范，制定窗口工作流程，建立反映反馈台账,让群众在反映问题、解决问题过程中感受到真心、热心、暖心、精心和耐心的“五心服务”。 四是落实评价制度。将群众评价与窗口人员考核相结合，在窗口设置“好差评”服务器，引导群众积极参与评价并开展“最美政务服务人”评选活动，以群众评价倒逼服务提升。 二、打造为民省心的特色服务专区 为建立“省心”“放心”“舒心”的政务服务环境，在政务服务大厅设立多个功能化服务专区，全面提升政务服务。 一是开设帮办代办服务专区。组建了一支全能型、素质高的帮办代办队伍，建立了一套职责明确、任职清晰的工作机制，明确了一组流转规范、时限明确的工作程序，确定了一个标准清晰、奖惩分明的考核评价体系，开展“适老化”“全天化”“精准化”“免费化”等帮办代办服务。 二是开辟“7*24小时”自助服务专区。推进不动产、税务、市场主体登记等5台自助服务机进驻专区，24小时全时段开放；同时，全面推行窗口服务“7*24小时不打烊”，实现了“你预约，我到位”的“倾情服务”，让群众享受“不打烊”的政务服务新体验。 三是设置“学雷锋”志愿服务专区。配备轮椅、雨伞、老花镜、针线包、防疫包等基础物质，全天候提供免费证照打印复印，“小红帽”志愿者8小时轮流值班，为群众提供贴心、暖心的志愿服务。 四是增设投资项目服务专区、招商引资专区等多个项目服务专区。实行重点项目“全代办”服务体系，抽调专人，成立专业化的服务团队，为重点项目定制专业化的办理方案，实现“一项目一方案一团队”，同时结合“**企通”“小**管家”线上服务，让市场主体享受“24小时”“全代办”式省心服务。 三、打造为民纾困的“就近办” 坚持以“最多跑一次”改革为引领，着力打造纵向贯通、横向联结、线上线下融合的基层政务服务体系，让群众和企业办事实现“就近办”。 一是实现事项下放乡镇全覆盖。以试点先行、区域推广、全县通办的“三步法”保障县级审批服务事项“放得下、接得住、办得好”，在去年下放个体工商户登记、食品小摊点备案、食品小经营店备案、公共卫生许可证等4个高频事项下放至嘉峰、端氏等6个便民服务点基础上，新增农村合作社事项，将5个审批事项全面下放至全县12个乡（镇），实现了“就近办”事项全覆盖，打造了“15分钟”办事圈。 二是全面推进开发区赋权工作。秉持“应放尽放、能授尽授、因地制宜、分批赋权”的原则，先后分三批下放审批权限199项，切实做到赋权事项领得到、接得住、管得好、有监督,实现“区内事、区内办”。2022年在晋城第一家开展了向开发区赋权工作，目前分三批共赋权199个事项。 三是建立为民“代跑”的三级帮办代办体系。以全面建立“横向协作、纵向联动、全程帮代办”的政务服务帮办代办新格局为目标，在县级帮办代办专区基础上，设置204个乡（镇）、村（社区）帮办代办点，配备专职帮办代办人员311人，组建帮办代办队伍204支，梳理帮代办事项清单300余项，公布帮代办业务流程，印发办事指南2000余份，拨付专项经费补贴，让基层“小分队”发挥“大作用”，将政务服务工作向深度拓展。 四、打造全民满意的星级政务服务体系 首创“三级政务服务星级评定活动”，强化标准示范引领，全力打造标准化、规范化、便利化的政务服务体系。 一是标准“明确化”。出台《**县政务服务星级评定实施方案》，明确考评机制、评定细则，全面规范了各级服务大厅的场所建设标准，进一步确定了“五星级”便民服务中心达标标准。 二是目标“确定化”。制定2022年“星级”创建工作计划表，按乡镇实际，定目标，定标准、定任务，定时限、定人员，建立责任台账、进度台账，倒排时间工期，为“星级”评定建设按下“快进键”。 三是评定“规范化”。建立由党代表、人大代表、政协委员及银行业代表20余人参加星评委员会，明确评定规则、评定方式、评定时限，凝聚多方智慧，引领星级评定工作“规范化”。 四是业务“熟练化”。定期召开政务服务综合能力提升培训会议，为基层便民中心工作人员及帮代办人员，提供现场系统讲解、实操讲解、模拟演练；定期组织业务骨干到县级大厅跟班轮训；建立微信工作联络群，实现线上咨询、视频讲解，及时为乡镇人员答疑解惑。开展乡（镇）、村（社区）现场观摩和交流活动，以先进促后进，以示范带全面，有效实现基层人员业务能力，全面推进村级便民服务点星级创建工作有序开展。 五是宣传“广泛化”。通过、电视、小喇叭、宣传单、手册条幅展览、网格员入户宣传、百姓点评等多种形式，广泛宣传“星级”评定工作，引导群众对基层服务进行“好差评”，形成“人人参与，人人点评”的良好氛围。