区域化党建经验交流材料区域化党建经验交流材料近年来，我区紧盯城市治理体系化不足的问题，建强街道“大工委”、社区“大党委”，推动区域化党建“统”得起来、“融”得起来、“聚”得起来，不断提升党建引领基层治理效能。一、以“统”提质，激活“动力主轴”抓驱动。紧盯城市治理体系化不足的问题，健全街道“大工委”和社区“大党委”体系，疏通各领域内“堵点”，打通系统间“经络”，破解“统不起来”问题，变各领域党建“自转”为基层治理“公转”。一是提级管理强统筹。健全责任体系，发挥区级“一线指挥部”作用，强化街道龙头带动作用，突出社区“轴心”作用，完善区级、街道、社区三级联动机制；区委常委全覆盖担任街道“大工委”书记街道党工委书记及班子成员全覆盖担任社区“大党委”书记，以提级管理进一步充实街道“大工委”、社区“大党委”力量，让问题解决力度加倍。二是分层分级强统筹。构建组织体系，通过“区级推、组织找、单位报”的方式吸纳了900余家单位融入区域化党建格局。将设党委、党总支的区级以上机关单位、规模较大的两新组织纳入街道“大工委”，所属党支部分别进入挂钩联系社区或单位所在地社区“大党委”成员单位，推动成员单位在基层治理营商环境等方面发挥地域“主人翁”作用。三是制度保障强统筹。健全制度体系，变“单向奔赴”为“双向服务”区级牵头制定“三张清单”工作程序，街道和社区向成员单位和辖区群众收集“需求清单”，成员单位根据自身资源优势，形成“认领清单”和“项目清单”；完善联席会议制度，围绕区域发展大事、社会治理要事、群众民生实事开展研究交流、议事协商，确定项目推进措施，变“单打独斗”为“合力攻坚”。二、以“融”提效，坚持“条块结合”抓协同。以街道“大工委”、社区“大党委”为平台，打通“三类壁垒”破解各领域“融不起来”问题。一是机关下沉打通行政壁垒，实现治理力量融合。全区55个区属部门机关党组织全部进入社区“大党委”，把领导机关转变为基层治理内生力量。区委政法委、区民政局等挂钩社区建成全国示范性老年友好型社区；金马街道联合区法院创新社会调解优先模式，作为社会治理优秀案例全区推广。通过“吹哨”，集结相关部门下沉社区，累计办结“吹哨报到”案件712件，办结率99.72%。二是暖新服务打通领域壁垒，实现治理资源融合。将快递员、外卖送餐员等两新组织融入社区“大党委”，建设暖“新”驿站40个。建立两新组织参与基层治理平转急机制，发挥快...
