为什么大家都怕推材料？为什么大家都怕推材料？“推材料”应该是一个专有名词。指的是：一些单位和部门，在起草重要公文时，习惯由某一负责同志牵头，组织若干人员，对成型的某一过程稿进行集体审阅、讨论、修改……的这么一个过程。其主要形式，一般是利用投影仪投屏，将电子文档呈现在众人面前，由该稿的起草者操作电脑，有时还会安排一名朗读者，众人在某位负责同志的带领下，逐字逐句对稿子进行推敲。故称之为“推”材料。“推材料”之事，爱者有之，恨者有之。恨者有三：一是起草者。恨其苦心拟出的稿件，常常被批得体无完肤，一帮之前与文稿没啥关系、很可能也不清楚情况的人现在跑过来指手画脚、评头品足，自己不仅颜面有失，更是委屈满肚，这些人知道自己昨天刚熬了一个通宵么？烦躁、烦躁！二是参与者。恨其本可事不关己、高高挂起，却常常仅因稿子里某一小段工作与己相关，不得不被拉来“凑数”更悲催的是，自己绞尽脑汁、勉强提出的意见，有时还不被认同，甚至被当成故意找茬，提也不是，不提也不是，一想老婆小孩还在家里等着自己下班，焦虑、焦虑！三是主导者。主要是坐在屏幕正对面的负责同志，有时恨下属办事不力，区区小稿居然还需自己出马，转眼一看这初稿，第一句就不满意……拉一大帮子人捣鼓一个晚上很可能最终质量也一般，而且他们一个个就等着自己拿意见，有的懂也不说（明哲保身），有的不懂却乱说（好出风头），关键是水平都还不咋滴……头疼、头疼！而爱者亦有三。一是好学者。或曰：自己刚接触写材料，云里雾里的，跟着这些大佬学一学，看看他们是怎么下笔、怎么思索的，说不定能偷得三分功力，对自己大有裨益。或曰：即使不是初学者，深度参与一份重要文件的起草过程，可以熟知单位其他口的工作，了解到领导工作思路和思维习惯，对自己工作亦有大帮助。这波血赚！二是好事者。或曰：单位出的重要文件，当然自己要参与，万一涉及自身利益呢，这可是施加影响的好时机，退一步讲，别到时候自己做的工作没体现、自己分管的领域拱手让人，这就自己打脸了。或曰：平时没啥机会跟某部门、某领导长时间接触，趁这个机会熟络熟络，建立联系。或曰：自己业务比较边缘，这次这么多部门的头头脑脑、“阿猫阿狗”都来，过来冒个泡、露个脸、提点不痛不痒的建议，刷一波存在感，顺便看一出好戏，反正自己也不用对稿子负什么责。这波不亏！三是好心者。或曰：稿子里有一段是自己拟的，必须到场，万一领导问起来好解释，工作有什么不足...
