领导口中的眼力劲，到底是什么？领导口中的眼力劲，到底是什么？不知道大家有没有发现这样一个有趣的现象，很多领导或长辈都把“眼力劲”这个词挂在嘴边，说某某脑袋瓜子灵活，有“眼力劲”，或者说某某榆木脑袋，一点“眼力劲”都没有。那么，他们口中的“眼力劲”到底是个什么东西呢？在职场上，要不要具备“眼力劲”，以及该如何提升“眼力劲”呢？第一个问题：“眼力劲”到底是什么？其实，“眼力劲”主要是指一个人察言观色的能力。比如说，你进领导的办公室汇报工作，领导的茶杯空了，你及时地给领导添上茶水；再比如说，领导搬着一摞书籍正上楼，而你快步追了上去，接过了领导手中的书籍，送到了领导的办公室。这就是“眼力劲”。说得再直白点，“眼力劲”就是及时发现并帮助他人，为他人尤其是领导减轻负担、分担压力的一种思维和意识第二个问题：“眼力劲”为什么很重要？前段时间，我们单位的大领导带着两个同事出差。本身买的是经济舱，也只能报销经济舱。但是，在换票的时候工作人员提出可以为大领导免费更换成头等舱的票。这本是一件好事，大领导也比较高兴，但是陪同出差的两个同事却说“不需要”。后来，还义正言辞地跟大领导解释说，怕换了头等舱，他们后续没办法报销。大领导当然很生气，一路上一个劲地责骂他们。这就是典型的没有“眼力劲”。一件小事彻底得罪了领导，试想以后单位上有好事，领导会想起他们吗？绝对不会！第三个问题：如何提升“眼力劲”？在我个人看来，“眼力劲”并不是天生的，而是需要长期积累和锻炼的。主要包括两个方面：一是要树立正确的心态（服务领导），二是要养成带着思考工作的习惯。刚参加工作的时候，领导带着我去外单位参加一个饭局。虽然我的年纪最小、级别最低，但是我想着我跟着领导，好歹也是客人，就不为所动，坐在那里等着外单位的人添茶倒水。事后，领导批评我没有“眼力劲”，说我跟着他出门，就应该搞好服务保障工作，不然他带着我干什么。这其实反映出，我当时没有多思考领导为什么带着我去参加饭局也没有多想想陪着领导，能够为领导做些什么或分担些什么。其实，我当时也意识到了应该端茶倒水，但是出于各种原因吧，最终没能行动起来。要想提升“眼力劲”，我认为最为重要的，就是要有一个正确的心态，一个“服务好领导”的正确心态。不要觉得搞服务、搞保障伺候领导，就是谄媚，就是低人一等，就是拍马屁，我们完全可以把领导想象成自己的长辈，对待长辈，我们总应该多一些端茶倒水...
