调查研究要用好三面镜.docx

调查研究要用好三面镜 调查研究要用好三面镜 调查研究是党办人的看家本领。对于如何提高调研工作水平，个人体会，可以用好三面“镜”。 01用好“望远镜”，破解调研选题难 做好调查研究，选准题目是前提。题目不能照葫芦画瓢、上下一般粗，仅参照上级或外地的课题改个名字、换个抬头。应结合地方实际，瞄准领导关注、群众期盼的焦点内容来确定。 可聚焦领导关心关注的课题。通过近期领导召开的会议，反复强调的话，作出的批示等，了解领导关注的内容。如果所拟调研选题恰是领导近期重点关注的内容，得到认同的可能性就会增加。 可聚焦事关长远发展的课题。党委办公室是服务地方党委运转的中枢机构，党办人员要用好这一优势，盯牢事关长远发展的大事、要事，有针对性地开展调研。如，随着城市开发的进程，一批原本在城市郊区具有农业灌溉功能的水库，逐渐变成了城市的内湖，如何开发、运营好这些水库成为当前城市发展的重要课题。由于此项工作是一项全新的工作，牵头部门并不明确；类似问题对其他地区来说也是新问题，可能暂时还没有先进经验可学。于是，我们发挥市委办的优势，主动牵头相关部门，开展了这一课题的调查研究，由于选题独特、角度新颖、内容重要，得到了领导的肯定。 可聚焦群众需求期盼的课题。群众关注的事无小事。像农村生活垃圾分类、厕所革命、居家养老服务等课题，均是群众期盼强且领导关注高的内容。调研选择这类影响民生的关键选题，并通过调研成果的转化来推动相关工作，那么，提升百姓生活的幸福感、获得感可能就会立竿见影。 02用好“透视镜”，破解调研找题难 调查研究过程中，找准问题是关键。只有把问题找准，才能对症下药、解决问题。如何找准问题？多到问题现场，多听一线群众的呼声、喊声，甚至哭声、骂娘声。 前期准备要充分。调研目的、调研主题、调研方式、调研对象等内容都要提前谋划好，不打无准备之仗。特别应注重听取各个群体、不同层面人员的意见，充分吸收各方面的建议。如，某地开展大调研活动，市委常委带头到联系的地区开展“巡查式”蹲点调研，约谈相关领导，召开相关部门、企业负责人座谈会，想方设法广泛听取干部群众心声，为形成高质量的调研成果夯实基础。 具体问题要抓准。问题抓不准，就会影响调研实效。凡事多问几个为什么，不清楚的问题及时刨根挖底，练就一双“火眼金睛”，透过现象看本质，拨开云雾见天晴，不被表面、浅层次的问题所蒙蔽。 数据案例要点透。调研中，分析问题应善于用数据和案例来说话，不仅看本地本部门过去一年、三年如何，也要看看过去五年、十年的情况如何；不仅看全省情况如何，也要看全国乃至世界的情况如何。 03用好“放大镜”，破解调研对策难 调查研究，找准对策是根本。对策找不准，前期工作都白费，问题也无法解决。如何找准对策？既要围绕调研发现的问题，逐条提出应对之策，也要积极争取相关领导批示，并贯彻落实好领导的批示精神。 可多方问计寻对策。眼睛不仅要向内看，问部门、问基层，看看有没有解决办法；眼睛也要多向外看，看看市外、省外、国外，有没有好办法、好思路、好对策可参考或借鉴。如，金华是全国重要的汽摩配产业生产基地，有多家整车制造汽车厂商。为此，我们起草了一篇关于提升金华汽车产业竞争力的调研报告，对策中就借鉴了重庆、武汉、沈阳等多地扶持汽车产业发展的做法。 可多措并举抓落实。要认真领会领导批示字里行间的意图，做好部门协调和任务交办工作，逐条逐项落实责任主体，限定落实时限，善于“杀回马枪”，开展“回头看”，及时向领导汇报批示办理和贯彻落实情况等，确保调研取得实效。