向上突破的成事心法升值升职！.docx

向上突破的成事心法，升值升职！ 向上突破的成事心法，升值升职！ 正确的思路，远比无畏的努力更重要。 要想向上突破、实现发展，努力很重要，但比努力更重要的，却是清晰明确的想法和思路。 下面这8条成事心法，看似简单，实则管用，毕竟再厉害的角色也是一步步上去的。 01不管做什么，先升值再升职 没有价值，一切都是空谈。在职场上，不存在无缘无故的爱，一切的爱皆因你的价值。 所谓的价值，既包括端正的工作态度，也涵盖明确的规矩意识，更囊括周到的人情处理。总之，别人需要的，以及你所能被别人利用的，才会成为具有现实意义的价值。 你能创造价值，你能被别人需要，那升职加薪就只是早晚的事情了，顺理成章。 02沟通，以求同寻求价值共赢 沟通的目的是为了合作，是为了各得其所，所以重点应该在求同，而不是彼此差距。 很多人总喜欢和别人争论，不赞同这个，不同意那个，实际上这些都不重要。你相信什么，你只需要放在心里即可，不需要别人认同，你需要做的，是在沟通中达成利益共识。 无效沟通浪费时间和精力，而有效沟通则大多求同存异，且往往聚焦于合作共赢。 03关于谋事，先完成，再完美 在谋事上，完美主义不可取，因为当一切都呈现出完美的状态时，机遇早已过去。 机会是不等人的，当你看到机会的前兆时，就要果断出手，因为这时候发现的人最少。而当征兆或趋势已经非常明显的时候，那就人满为患了，就已经丧失先发优势了。 很多事情，抢占先机很重要，可能就是因为你参与得比较早，你就会获得无法比拟的优势。 04最好的学习，是思考和实践 看书本，那不叫学习，因为看了就忘了；拿来就上身，那也不是学习，因为不一定适合你。 学习是一个很宽泛的概念，实际上我们离开学校以后，才开始真正的学习，因为这个时候学习马上反馈于工作和生活。所以，要多思考，要多实践，要少而精，而不是多而全。 今天被领导坑了，那明天有所防范不再被坑，那这就是最好的学习和成长。 05解决问题，搞定情绪是关键 在职场上，具体问题都不是难题，但因为问题而产生情绪的人，向来都是难搞的问题。 不管处理什么问题，第一步一定不是就事论事，而是找到问题背后的人，先做人的工作，尤其是平复化解人的情绪，稳控事态。其次，才是多方沟通，拿出具体的解决办法。 解决问题，不能光靠讲道理，在平复化解了情绪后，要多从利害得失来入手。 06人际关系，多倾听，少建议 要想拥有一个健康和谐的人际关系，大方向和原则是不能变的，那就是求同存异。 在沟通交流中，要多听别人怎么想怎么说怎么讲，而不是自己怎么想，以及跟别人有什么不同。人和人成长背景不同，自然不尽相同，所以存异是必然的，要多在求同上做努力。 求同其实也是一种距离和界限，不过分争执彼此的差距，这就是对别人最好的尊重。 07论处世，唯有站稳才能致远 新到一个环境，新上一个岗位，不要那么着急大刀阔斧，要先站稳脚跟、坐稳位子。 就像很多领导新到一个单位一样，最紧要的不是梳理思路、推进工作，而是掌握情况、全面把控。站得够稳，工作想法和个人观点才能得到贯彻，工作也才能有效推进。 还站不稳的时候，就不要着急跑，站稳了以后，才能谋划着如何跑，以及跑得更快。 08任何事情，先模仿，再创造 了解是成事的基础，模仿是创造的前提。即便试错成本很低，那也要遵循正确的思路。 搞创新是好事，但是却不能为了创新而创新，创新应该循序渐进，而且还必须建立在固有框架的前提和基础之上。这就好比很多领导上台以后，宣布一切照旧，却又悄悄地改变。 模仿其实是一种学习，只有当你学好了以后，再加入自己的理解，才能实现优化和进步。