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XX公司党委关于开展“作风建设年”活动的实施方案.docx
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XX 公司党委 关于 开展 作风 建设 活动 实施方案
XX公司党委关于开展“作风建设年”活动的实施方案 XX公司党委关于开展“作风建设年” 活动的实施方案 为持续改进工作作风、强化担当作为、提高工作效能,以干部作风转变带动企业风气根本性好转,以优良作风保障企业高质量发展。根据公司党委2023年党的建设工作会议总体部署和重点工作安排,经公司党委研究,决定在2023年开展“作风建设年”活动,特制定如下实施方案。 一、总体要求 (一)指导思想。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的XX大精神,牢牢把握新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线,紧紧围绕企业高质量发展目标,坚持党要管党、全面从严治党,从严管理干部,狠抓各级干部作风建设,激励全公司广大干部新时代新担当新作为,提升干部队伍的执行力、创造力、凝聚力、战斗力,以企业发展目标引领作风建设,以作风建设助推企业高质量发展。 (二)活动目标。开展“作风建设年”活动,整改治理突出问题是基础、转变作风树新风是关键、提高能力强本领是目标。通过“作风建设年”活动,各级干部“庸、懒、散、慢、乱、浮”作风顽疾得到全面彻底整改,干部能力素质实现“四增强两消失”,即:担当作为意识明显增强、团结协作意识明显增强、服务基层意识明显增强、工作效率意识明显增强、“躺平”干部彻底消失、诬告陷害行为彻底消失。 (三)活动范围。本次“作风建设年”活动在党员干部中开展,重点聚焦全公司中层党员干部。坚持以上率下、以点带面,抓“关键少数”和“少数关键”。 二、整治重点 面对新形势新任务,公司一些干部中还存在着与企业发展要求不相适应的作风顽疾,主要表现为“庸、懒、散、慢、乱、浮”。 --“庸”,即甘于平庸、不求上进、本领恐慌,解难题“没法子”、促发展“缺路子”、做方案“无招数”。 --“懒”,即工作标准和要求上满足于“过得去、一般化、差不多”;不敢担当、不愿负责、推诿扯皮,新官不理旧账,只想当官不想干事,只想揽权不想担责。 --“散”,即工作不积极、不主动、不作为,遇到问题绕着走、碰到矛盾躲着走,奉行拨一拨、动一动,不拨不动的“算盘主义”。 --“慢”,即自由散漫、纪律涣散,不服从组织安排,面对任务怕困难、接受任务讲条件、执行任务打折扣。 --“乱”,即管理制度不健全、工作程序混乱、办事没有章法,部门间职责权限不清,工作职责出现“真空”,涉及多部门事项不沟通、不协调。恶意举报,诬告陷害,不干正事。 --“浮”,即作风漂浮,工作能推就推、能拖就拖,问题能饶就饶、能躲就躲;不深入基层了解情况,制定制度不接地气、浮在面上、无法落地。 以上这些问题本质上是作风问题,是典型的不担当、不作为,是当前干部作风的最重“症结”、最大“病灶”,是阻碍公司高质量发展的“拦路虎”“绊脚石”,必须下大力气加以解决,以干部作风转变助力企业高质量发展。 三、方法步骤 从2023年3月初开始至2023年12月底结束,整个活动分以下四个阶段进行,以支部为单位开展。 (一)安排部署阶段(3月10日至3月31日)。公司党委召开“作风建设年”活动启动大会,对本次活动进行安排部署,公司主要领导提出工作要求;各支部、各部门要高度重视,认真向本单位全体党员干部传达本次活动有关精神要求,结合本单位实际,及时布置此项工作,制定有针对性、可操作性的工作措施,确保安排部署到位、实现活动良好开局。 (二)自查自纠阶段(4月1日至5月31日)。各支部、各部门要结合自身工作实际,对照整治重点,按照“查找问题要深入、剖析问题要深刻、解决问题要彻底”的要求,开展一次干部作风“大排查”,查找作风建设存在的问题,列出查摆问题清单、建立问题台账,实行逐个问题“销号”管理,确保条条兑现,项项落实。 (三)重点整治阶段(6月1日至9月30日)。各支部、各部门“一把手”要切实扛起主体责任,亲自制定“时间表”“路线图”,对自查排查、抽查检查等发现的问题逐条逐项梳理,列出清单、深挖根源,逐一制定整改措施;要坚持边查边改、立行立改,做到查找不全面不放过、原因分析不透彻不放过,确保政治成效。 (四)巩固提升阶段(10月1日至12月31日)。10月底前,各支部要组织召开专题组织生活会,以“作风建设年”为主题,重点从“庸、懒、散、慢、乱、浮”六个方面,查找存在的问题,深刻剖析问题的根源,有针对性地提出整改措施,切实做到落细落实。公司党委将对活动开展情况进行全面梳理总结提升,补齐工作短板、堵塞工作漏洞,确保作风建设得到提升。 四、工作要求 各支部、各部门要把“作风建设年”活动作为一项重要任务,切实加强组织领导,确保活动不走过场。 (一)加强领导,精心组织。为进一步加强对“作风建设年”活动的组织领导,公司成立“作风建设年”活动工作领导小组。公司党政主要领导任组长,其他班子成员任副组长,三总师副职、各支部书记和总部各部门负责人为成员;领导小组负责指导和督导公司“作风建设年”活动的开展,确保活动取得实效。 (二)突出重点,扎实推进。各支部、各部门要按照公司总体部署和要求,着力改变作风、提高执行力;要聚焦重点工作任务,既督任务、督进度、督成效,又查认识、查责任、查作风,对因不履行或不正确履行职责、不担当不作为乱作为的人员,严肃问责,推动作风建设持续向好。 (三)领导带头,以上率下。各级党员干部特别是项目或部门“一把手”要带头落实“作风建设年”活动各项部署要求,带头转变作风、真抓实干、担当作为,带头抵制不良风气、保持清正廉洁,为广大党员干部立起标杆、作出表率,推动形成主要领导带班子成员、领导干部带党员干部、上级带下级、层层推进的良好局面。 (四)抓细抓实,务求实效。各支部书记、总部各部门负责人要认真履行第一责任人职责,及时研究落实“作风建设年”活动工作举措,亲自抓,带头抓、深入抓,以转作风促发展为标准,用工作成效来检验,拿结果说话、用事实说话、力求通过作风整改,真正使广大党员干部有触动、有压力、有干劲。

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