2022年度党组织书记抓党建工作述职报告.docx

2022年度党组织书记抓党建工作述职报告 2022年度党组织书记抓党建工作述职报告 2022年以来，在市行党委的正确领导下，在支委成员的积极配合和全体党员的大力支持下，在习近平新时代中国特色社会主义的思想的指引下，我作为党支部书记认真履行工作职责，贯彻落实上级党委关于党建工作的安排部署，不断加强党的思想建设、组织建设、作风建设、党风廉政建设等，较好的完成了各项任务，现将2022年本人的有关情况汇报如下： 一、2022年度党建工作情况 （一）不断加强党的自身建设方面 一是始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，我把学习作为一种政治责任、一种精神需求，自觉用政治武装头脑，用理论指导行动，不断提升政治素养和党性修养；二是认真落实“三个第一时间”学习机制，第一时间通过党小组、党员大会形式组织全体党员学习贯彻党的最新精神要求，先后以“学习宣贯企业文化”、“十九届六中全会精神”、“强化理论武装 弘扬文明新风”主题为党员上专题党课。并充分利用灯塔在线、学习强国等平台，加强线上自学；三是严格落实“三重一大”制度，对于工作中的重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项，我按照权限组织召开行长办公会、支会会集体作出决策；对于超出职权范围需请示的事项，及时以文件形式上报；四是建立了党员学习档案，做到了可查询、可衡量、可考核。 （二）发挥党组织作用方面 2022年，共召开支委会*次、党员大会*次，讲授党课*场。年内，新递交入党申请书*名，讨论接收入党积极分子*名，发展对象 *名，预备党员转正*名。加强灯塔在线日常维护和管理，严格执行党费收缴管理制度和工作经费使用管理制度，党员按月足额交纳党费。做到了党员网点全覆盖。一是牢记“国之大者”，主动服务实体经济和国家战略，扎实做好支持乡村振兴、风险防控、疫情防控等工作。持续开展了“三亮三比三评”活动，通过党小组开展月度党员互评，支委会进行季度领导点评，发挥党员在业务发展中的先锋模范作用；二是持续加强文明创建，推动企业文化落地见效。成功创建了“市级文明单位”，完成了“市级青年文明号”的复审工作；三是加强领导班子和年轻干部队伍建设。按期完成了换届选举，并对委员进行了重新分工；四是落实好“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等基本制度，巩固深化理论学习和发展党员材料抄袭造假问题专项治理成效，进一步提升基层党建质量。 （三）履行管党治党责任方面 一是严格落实党建责任制，自觉增强党建工作第一责任的意识，落实全面从严治党主体责任清单和班子成员“一岗双责”党建责任清单，把严明党的纪律和规矩放在突出位置来抓，定期研判党建工作；二是认真落实党风廉政建设责任制，每半年召开专题会议研究党风廉政建设工作，深入开展了党风廉政建设月活动，按照要求开展“四进”活动，通过组织全体党员观看学习，并要求网点人员通过晨夕会观看“清风铭记，阳光邮我”微视频教育，通过生动形象的案例故事敲响警钟，筑牢思想根基，明红线、知敬畏、守底线，充分发挥好该视频资料引廉倡廉作用；三是严格落实意识形态责任制，每半年研究意识形态工作1次，按时向市行党委报送意识形态总结，加强意识形态阵地管理，常态开展余毒排查、谈心谈话，及时掌握员工思想动态，注重舆论引导，维护网络意识形态安全；四是认真落实巡视巡察整改责任，及时学习巡视巡查相关文件，并对照完成自查整改。 二、存在的主要问题和不足 一是学习成效还需提升，党员利用“学习强国”平台自主学习的自觉意识还需要加强。 二是对持续深入推进政治建设方面的系统性思考还不够，思路、举措还不够。距离新形势新任务、新时期党的组织路线要求还有差距，党建引领效能不足。 三是对员工思想政治工作重视程度还需要进一步加强。思想政治工作是党的优良传统、鲜明特色和突出政治优势，是一切工作的生命线，但是在解决思想问题和解决实际问题的结合度还不够。 三、下一步工作思路和措施 2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是加快实施高质量发展强行战略的关键之年，我将深入贯彻新时代党的建设总要求，将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为银行的创新优势、发展优势。 （一）突出思想引领，着力做好党的二十大精神宣传。学好理论才能明辨是非，充分利用好党建宣传栏宣传好党的二十大精神，并积极参加二十大精神线上培训班的学习，教育引导党员反复、深入、系统学习，全面掌握精神，真正用新思想武装头脑、提升品行、推动工作。 （二）突出基层组织，加强党支部建设和党员管理，发挥支部战斗堡垒作用。一是强化基础工作。持续开展“三亮三比三评”活动，不断将党员考核标准细化，使党建工作再上新台阶；二是加强阵地建设。多层次多角度宣传方针政策、意识形态领域工作，实现党建信息共享，党建工作共促；三是丰富党建活动。打造特色主题党日活动，凝聚思想共识，推进业务发展。 （三）突出员工关怀，教育员工心怀感恩。持续用好“三四五”工作方式方法，有针对性开展谈心谈话，做好解疑释惑、理顺情绪、化解矛盾、凝聚共识的工作，使企业与职工之间形成“事业共同体”、“利益共同体”和“感情共同体”。