“陪”领导你做的对吗？.docx

“陪”领导你做的对吗？ p{margin-top:0pt;margin-bottom:1pt;}p.Normal{text-align:justified;}span.Normal{font-family:'Calibri';font-size:10.0pt;}p.Footer{text-align:left;}span.Footer{font-size:9.0pt;}p.Header{text-align:justified;}span.Header{font-size:9.0pt;} “陪”领导你做的对吗？ “陪”一直都有两个方面的意思：一方面显示主方热情好客、礼数周到，另一方面就意味着要牺牲自己的时间。既可以是主动，也是一种被动。机关里公文处理、迎来送往、接待招待、出差调研，“陪”必不可少。陪领导出发、陪客人参观，陪打球、陪吃饭等等。“陪”字蕴含丰富，但如何在机关里用好“陪”字经？却需要好好的琢磨。 “主任，在办公室工作可真是连一点自己的时间都没有。” “小管如果有事要处理，给我说，我给你放会儿假。” “主任，我倒不是有什么事情，我是说在办公室除了日常的工作要忙之外，其他时间可都浪费在人和事上了。刚才我陪着陈局长去其他单位协调工作，全程我是一点事情都没有，白白的浪费了一个半小时，我手头上还有两篇材料没写完，把我给急的啊，我去了也帮不上什么忙，净陪着耗时间了。” “其实不止是办公室工作，你总结总结，除了刚才你说的，还有哪些需要陪的？” “之前一直没注意，但是经主任这么一提醒，平时工作中还真是处处需要陪。” “是的，所以说在机关里，陪必不可少，关键是怎么陪。陪代表的是一种角色的定位，但也是一次次学习的机会。就像你刚才说的，你说陪着陈局长没什么事干，但是你可以听他们交流，在了解工作的同时，学习如何沟通协调，门路熟了，以后也可以独当一面。陪的大多是陪领导的时间，陪什么，怎么陪？今天我就和你探讨一下。” 一是陪工作。一方面跟着领导去汇报工作或者去开会，注意听讲话、看材料、学技巧，自己准备好汇报材料和辅助材料，思考领导需要涉及的事项，做好补台准备；另一方面是服务领导，不论是汇报工作还是加班加点，要做到了解到位、保障到位、协调到位。 二是陪聊天。最重要的是领导先开口，什么都可以聊，你呢，就陪着聊、捧着聊、顺着聊、接茬往外扯着聊，怎么聊都行；但领导不开口，你开口了，必须要谈工作，切忌聊单位的人和事或者是比较敏感的事。 三是陪接待。陪接待不仅仅是吃饭喝酒的问题，更多的包括公务交流、保障服务，把细节做到位，尤其要注意自己的仪态举止，找好自己的位置，多做多听少言。要有眼力劲，学会察言观色，看着领导的需求，不要等到吩咐了再去做。 四是陪出差。在出差前，将一些必要的准备工作做好做足；出差时，兼职做好秘书和服务工作，积极主动，保障领导行动顺利和安全，保障领导行动需求。安排好自己的事情，应和领导的节奏。 五是陪兴趣。领导都有一定的爱好，有的喜欢书法，有的喜欢运动，有的喜欢棋类。这时候不要做局外人，要做的人无我有，人有我优，不要以为是一种投机，自己工作之余也可以运动放松，如果能融入到领导的兴趣圈，你的机会自然比别人多。 “其实除了这几种情形外，还有其他的情况，但是无论怎么陪，归根结底还是集中在如何做好服务上，总结起来，不外乎就是衣食住行，工作也是一种日常，陪领导也是一种工作。很多人会觉得这么费尽心思的琢磨怎么陪领导，岂不是本末倒置了？其实不然，在机关里，你背后默默的干活不如在领导面前干活，在领导面前干活不如经常给领导汇报工作。当然，这不是让你做面子工程，而是让你多增加与领导接触的机会，只有了解了领导的意图，工作的方向，工作起来才能事半功倍。” “主任在这个过程中还要注意哪些事项吗？” “当然有，陪是工作的一部分，不是工作的全部，不要认为陪领导就会快人一步，也不要陷入陪领导就会成为领导‘心腹’的误区，在这里你要避免四点。” 一是避免刻意。很多人为了“陪”而陪，放下了自己的本职工作，天天围着领导转，不要认为领导和你走的近就忘乎所以，你必须要清楚的定位你的位置，所以在陪领导的时候，一切事情必须以领导为主，一切事情必须以完成为主。 二是保留空间。领导也有自己需要处理事情的空间，站在领导的立场上来看，有时候领导未必会喜欢这样的“随从”，事实上这种与领导寸步不离的行为，会让领导非常的不舒服甚至是反感。 三是牢记任务。陪领导是为了什么？是为了更好的工作。你净陪着领导跑东跑西，自己的工作没完成，领导交代的任务一团糟，领导以后还会让你陪着？不会。陪是为了帮助领导分担任务，只有让领导少操心，才能让领导对你多放心。 四是克服被动。在实际陪的过程中，要克服动作拖拉、生活懒散、拨拨转转的毛病。作为服务者，就需要必须唱好“配角”，当好参谋，而不是等着领导过来给你操心、给你服务。 “说到陪，其实还是要说到服务的细节，为什么这么说？陪是一个过程，它体现了一个人的工作、管理、协调能力，对于机关工作的同志来讲，千万不要小看这些陪同领导的细节，有的人在机关很多年没有进步，这就是其中一个原因。在陪领导的过程中你不懂这些，你不注意这些，其他的事情干得再多再累再有成效用处也不大，顶多最后就是一个业务骨干，而不是一个潜在的预备领导苗子。” “看来以后不仅仅要提高自己的能力，还要充分利用起陪领导的机会，在服务领导的同时让自己成长。”