“怎样让领导喜欢你”系列谈之二.b1{white-space-collapsing:preserve;}.b2{margin:1.0in1.25in1.0in1.25in;}.p1{text-align:center;hyphenate:auto;font-family:TimesNewRoman;font-size:10pt;}.p2{text-align:center;hyphenate:auto;font-family:黑体;font-size:11pt;}.p3{text-indent:0.30555555in;text-align:justify;hyphenate:auto;font-family:仿宋_GB2312;font-size:11pt;}.p4{text-align:center;hyphenate:auto;font-family:仿宋_GB2312;font-size:11pt;}.p5{text-align:center;hyphenate:auto;font-family:黑体;font-size:12pt;}.p6{text-indent:0.30555555in;text-align:start;hyphenate:auto;font-family:仿宋_GB2312;font-size:11pt;}.s1{font-weight:bold;}.s2{font-weight:bold;color:#00b0f0;}.s3{color:#231f20;}.s4{font-weight:bold;color:#231f20;}.s5{font-weight:bold;color:red;}准确理解领导意图——“怎样让领导喜欢你”系列谈之二领导意图，是指领导在布置工作、下达任务、作出指示时所希望达到的目标和效果。领导意图既反映了领导对某项工作的思想和要求，又体现了其领导艺术、思维方法和处事原则。作为秘书工作者，无论是决策之前当参谋、提建议，还是决策之后传达实施、抓好落实，都必须把领导意图理解准、领会透。在实际工作中，有的秘书工作者在理解和把握领导意图方面还存在着不小的差距。常见的现象有：对领导的意图充耳不闻，我行我素，按照自己的意愿行事，自己想怎么干就怎么干；浅尝辄止，理解不准，把握不全，与领导的本意相差甚远；只领会表面，悟不到本质，领会不了领导的真实意图，甚至与领导的真实意图背道而驰，等等。平时我们起草文稿，如果一遍一遍被领导打回来，其中多数不是文字问题，而是与领导的意图不吻合。可见，准确理解领导意图是我们做好秘书工作的一个基本前提。要悟透领导的本意理解领导意图必须完整、准确，不能断章取义，不能偏离本意。我举这样一个例子：清朝雍正年间，有位名叫童华的人，从浙江调到苏州任知府。当时，皇帝下诏书，要求“清查”自康熙五十一年（1712(年）以来江苏地区拖欠的1200余万两白银的税款。江苏巡抚接到圣旨，认为应该严加追缴。于是就要求欠税的人几天内必须缴清，否则予以逮捕。结果抓了1000多人。童华到任后，立即向巡抚请求宽限一些时日。巡抚大怒，斥责他说：“你敢违抗圣旨？”童华说：“我不是违抗圣旨，而是落实圣旨。皇上知道欠税问题是一个多少年来...
