“十三五”工作总结和“十四五”规划、2021年工作打算（集团公司）.b1{white-space-collapsing:preserve;}.b2{margin:0.35416666in0.38194445in0.2638889in0.34236112in;}.s1{font-weight:bold;}.s2{color:black;}.p1{margin-bottom:0.104166664in;text-align:center;hyphenate:auto;keep-together.within-page:always;keep-with-next.within-page:always;font-family:楷体;font-size:22pt;}.p2{text-align:justify;hyphenate:auto;font-family:楷体;font-size:10pt;}.p3{text-indent:0.44444445in;margin-bottom:0.104166664in;text-align:start;hyphenate:auto;font-family:楷体;font-size:16pt;}“十三五”工作总结和“十四五”规划、2021年工作打算（集团公司）按照xx府办函〔2020〕xxx号文件要求，结合我司工作实际，现就集团公司“十三五”工作情况及“十四五”规划、2021年的工作打算作如下总结汇报：一、“十三五”工作总结集团公司自20xx年组建以来，根据市场需求及主营业务，积极探索推动各项业务发展，在原有的x家公司基础上，先后成立了xx家全资子公司，主要经营范围包括融资担保、劳务派遣、资产运营管理、办公商贸、广告文印、电脑科技、健康养老等业务。通过两年的发展，集团公司职工由原来的xx余人发展到现在的xx人。实现营业收入xxxx.xx万元，产生税收xxx.xx万元;担保公司实现收入xxxx.xx万元，利润xx.xx万元，产生税收xx.xx万元；为县人民政府防范和化解债务风险融资xx.xx亿，为区域经济平稳发展做出了贡献。（一）取得的成效1.建立健全现代化企业管理体系一是公司自20xx年重组以来，建立了健全的法人治理结构，设有“五会”（党委会、董事会、监事会、经理会职工大会）；“三委”（督察委员会、采购委员会、评审委员会）；设立“一办十二部”（办公室、党群部、财务部、风险控制部、投融资部、采购部、担保业务一部、担保业务二部、资产运营部、劳务服务部、办公商贸部、电脑科技部、广告文印部），进一步加强了公司的组织领导强化了制度保障。二是紧紧围绕“党委会前置”要求，坚持做到重大事项集体研究,管理层决策更加民主、科学、规范,不断规范各项规章制度。落实党建入章，并结合工作实际制定了党委会议事规则、董事会议事规则、经理办公会会议规则。制定了“周讲堂”等学习制度，提升集团公司整体专业水平，以打造学习型企业。制定了办公管理制度及部门规章制度等基本制度规范，加强内部管理控制，以增强员工责任感、事业...
