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20xx年工作总结及20xx年工作计划范文.docx
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20 xx 工作总结 工作计划 范文
20xx年工作总结及20xx年工作计划范文 .b1{white-space-collapsing:preserve;}.b2{margin: 0.7875in 0.7875in 0.7875in 0.7875in;}.s1{color:black;}.p1{margin-top:0.108333334in;margin-bottom:0.108333334in;text-align:center;hyphenate:auto;font-family:楷体;font-size:22pt;}.p2{text-indent:0.44444445in;text-align:start;hyphenate:auto;font-family:楷体;font-size:16pt;}.p3{text-align:justify;hyphenate:auto;font-family:楷体;font-size:16pt;}.p4{text-align:justify;hyphenate:auto;font-family:楷体;font-size:10pt;} 公司车间党支部20xx年工作总结及20xx年工作计划 一年来,在公司党委、xx党总支的正确领导下,我支部认真贯彻公司党委工作会议和职工代表大会精神,紧紧围绕总体工作思路,以安全试生产为中心,深化思想工作,转变工作作风,加强党建工作,为xx车间各项工作的顺利进行提供了强有力的思想保证,现将具体情况总结如下: 一、xx车间党支部基本情况 支部现有党员x人,其中:男党员x人、女党员x人,预备党员x人。在他们中间:管理人员x人、中级及以上职称x人,本科及以上学历x人。入党积极分子x人,下设党小组x个。 二、加强思想建设 按照公司党委要求,组织全体党员认真学习了中央“八项规定”x次、开展员工形势教育x次,党员干部经常与员工沟通,能第一时间了解到大家的情况,并及时给予解决反馈。形成了困难时刻、看党员,关键时刻、看干部的良好氛围。 开展丰富多彩的文体活动,在紧张忙碌的工作之余,活跃职工的业余文化生活。结合青年人的特点,组织开展了“5人制足球赛”,各工团小组在业余时间组织开展野游、聚餐等活动,极大提升了车间员工的凝聚力和向心力。 建立“党员责任区”,发挥党员先锋模范带头作用。将车间所属设备区域划分到具体党员干部身上,具体负责相应设备区域卫生、安全、运行状况,并实行党员一帮一制度,每名党员干部最少挂靠一名职工群众,做好职工的思想工作,及时理顺工作情况化解各种矛盾,做好传、帮、带工作,引导职工敬业爱岗。 三、加强队伍建设 1、加强支部班子建设。通过加强支部委员自身的学习,来提高自身的党务工作能力,并充分发挥支部委员的优势长处,团结协作,做好表率,营造团结上进的工作氛围。 2、严格落实“三会一课”制度等各项党内制度。定期召开支部党员大会,传达上级精神,通报支部年度工作总结和工作计划、党员入党、优秀党员评选等支部重大问题,并通过点评和民主评议,党员开展批评与自我批评;并适时召开支部委员会,研究和讨论支部各项工作如何开展。 3、加强车间班子建设,强化层级管控。车间班子召开x次民主生活会,达到了统一思想、坚定信心的目的,为车间工作更好的开展,打下坚实基础。 4、加强人才队伍建设。为培养既懂技术又懂管理的复合型人才,车间工团负责人、党工团委员由工序长、班组长兼任,转变其思路、提高其能力。为加强车间梯队人才建设,结合奥炉投料试生产工作实际,以及车间人员构成,各党工团小组在休息期间组织本组新老员工开展理论及实操培训,充分发挥了党工团的组织优势,职工素质明显提高。 5、强化并规范现场管理,新建仓库x个,制作货架x个,集中开展大扫除活动x次。通过一系列活动,现场文明生产有了极大的提高。 6、提技能、练队伍。针对投料试生产工作,广泛开展技能提升、应急演练、技能比武等活动,并通过开展活动,购买车间继续的电动小车,极大的方便了取送样工作,为职工带来了实惠。 四、工作中存在的不足 xx车间党支部在上级组织的支持下和工会、共青团及所有员工的共同努力下,较好的完成了各项任务,同时也存在一定的不足:1、党工团组织理论水平不高,时间能力不够。2、员工的主动性有待于进一步加强,拒绝等靠要思想。 五、20xx年工作计划 重点抓好以下几方面的工作: 一是按照政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的总体要求,加强班子的政策执行能力、科学决策能力、组织协调能力、生产管理能力建设,努力把员工队伍建设成为政治坚定、业务精通、思想先进、作风优良的高素质团队。 二是积极推进企业文化建设和团队精神的锤炼工作,拓宽精神文明建设和思想政治工作的领地,弘扬主旋律、沟通思想、交流工作;在此基础上设置“意见箱”等反馈平台,给职工开通一条“背靠背”谈认识、提意见的渠道,努力实现管理人性化,积极创建和谐团队。促进公司思想道德建设、职业道德建设和职业纪律建设工作的蓬勃开展; 三是深入开展民主管理、民主监督和厂务公开工作,发动职工群众积极开展合理化建议活动,为车间的发展献计献策;关心员工生活,保障员工权益,努力把员工的根本利益维护好、发展好。

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