20XX年度公司年终工作总结.b1{white-space-collapsing:preserve;}.b2{margin:1.0in0.75in1.0in0.75in;}.s1{font-weight:bold;color:#444444;}.s2{color:#444444;}.s3{color:black;}.p1{margin-top:0.20833333in;margin-bottom:0.104166664in;text-align:center;hyphenate:auto;font-family:楷体;font-size:18pt;}.p2{text-indent:0.33333334in;margin-bottom:0.104166664in;text-align:justify;hyphenate:auto;font-family:楷体;font-size:12pt;}.p3{text-indent:0.33472222in;margin-bottom:0.104166664in;text-align:justify;hyphenate:auto;font-family:楷体;font-size:12pt;}.p4{margin-bottom:0.11111111in;text-align:justify;hyphenate:auto;font-family:楷体;font-size:10pt;}20XX年度公司年终工作总结20xx年在各部门的协调配合下,我们紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取各方面工作都取得了显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了热情、顽强、向上的企业精神,大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念,同心同德真抓实干,基本完成了年度生产经营计划,企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。公司全年完成产值x万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;实现利税万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。并对年初提出企业存在的问题,大部份予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。1、狠抓安全不放松,重视基础求发展。安全生产和软硬件基础环境是公司得以生存发展的根本。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全教育,提高员工们的安全意识;生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作,同时公司也坚持定期不定期的抽查跟踪,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,安全事故得到了有效的遏制。20xx年,公司在软硬件基础环境建设上有了较大突破。首先,随着新人的增多和生产任务的加大,原有的车间管理结构已不能完全适应新的发展形势。因此,我们一直在谋划基层一线管理干部的培养和储备问题。我们通过层层推荐、筛选和广泛的征求意见,在一线青工中选拔了五名车间主任助理,同时还确定了一批重点培养和考察的后备干部。像这样大面积的提拔和培养干部,对我们来讲是头一回,为了确保我们...