2020年上半年工作总结和下半年工作打算（镇）（务业办）.docx

2020年上半年工作总结和下半年工作打算（镇）（务业办） p{margin-top:0pt;margin-bottom:1pt;}p.Normal{text-align:justified;}span.Normal{font-family:'Calibri';font-size:10.0pt;}p.Footer{text-align:left;}span.Footer{font-size:9.0pt;}p.Header{text-align:justified;}span.Header{font-size:9.0pt;}span.a{font-family:'Calibri';font-size:9.0pt;}span.a0{font-family:'Calibri';font-size:9.0pt;} 2020年上半年工作总结和下半年工作打算（镇）（务业办） 2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，是世界级生态岛加快推进的紧要之年，也是“生态、美丽、幸福”建设发展指标体系和三年行动计划的收官之年。镇事务办围绕镇党委、政府中心工作，践行“民政为民、民政爱民”理念，坚持优化供给、落地见效，不断提升“三基”的质量和水平，让居民群众更有获得感、幸福感和安全感。现就事务办2020年上半年主要工作作如下总结： 一、全力做好新冠肺炎疫情防控工作 根据区委区政府有关加强新冠疫情防控工作总体要求，严格压实属地社区防控责任，筑起社区联防联控的牢固防线，全力做好社区抗击疫情防控各项工作，确保社区疫情防控管理落细落小落实。 党建引领，织密社区疫情防控网。建立“镇—居—片—点”4D立体式防控网络，绘制xx个面、xx个片、xx个点的作战指挥图和责任分工表。落实“六包干”“七到位”防控要求，扎实推进社区疫情群防群治，组织开展社区口罩预约登记发放工作。全力做好外来人员、“两无”人员、出租车司机排查等管控工作。对开放式小区、连队生活区、散户点等分散式居住区域，采取加装围栏、设置路障等形式，连点成片、化零为整，科学布局防控大网。全面做实车辆人员一口进出、凭证进出，确保24小时严控。强化管控关口前移，将检查点位设置在各片区主要道路进出口，同时均在高清视频监控探头有效视域之内，以技防力量加持人防力量。 加强管理，抓好重点场所疫情防控。及时关停了本镇所属范围内的殡葬服务站、跃进区域宗教服务场所、社区文化活动中心及老年活动室等人员密集场所，通过张贴告示、小喇叭滚动播报等形式对辖区居民做好宣传解释工作。加强公共场所管理，建立落实严格制度，做好消毒等卫生防疫工作。加强公共服务窗口高峰时段的防控管理，采取出入口限流、来访登记、测量体温、1米线距离排队等举措，简化业务手续，缩短排队时间，尽量降低交叉传染风险，防止出现人员聚集。 精准保障，做好重点人群关爱服务。有序做好口罩预约登记购买工作。本镇采取集中排队，统一取号、分组登记、统一购买的方式，平稳有序推进口罩预约登记购买工作。截止4月底，共计预约登记购买口罩六轮xx个/xx户。做好对独居、空巢、失能等老年人的关爱服务，逐步有序恢复长护险等刚性服务需求保障。持续关注养老院老年人的心理健康，有针对性地开展心理调节，纾解焦虑恐惧情绪，引导其保持正常作息、规律生活。每天做好辖区重点人员排摸（低保、低收入、残疾人、困境儿童等对象），居家隔离人员服务保障，新冠疫情防病宣传，各类信息上报等疫情防控工作。疫情期间，新海镇疫情防控社区管理组共编辑、推送微信xx篇，被区相关媒体公众号录用xx篇。 二、着力有序推进全年重点工作 为老服务工作。基础设施建设。完成跃进为老服务中心设计布局及功能配置，着力推进综合为老服务中心跃进分中心建设，内含日间照料中心、社区长者食堂、老年活动室等，争取年内投入使用，届时我镇将形成“一院、四中心、多点”的为老服务设施基本格局，实现综合为老服务设施各居民区全覆盖，有效提升为老服务半径。规范化运行管理。坚持公益性导向，以政府购买服务形式，继续委托第三方专业优质组织对为老服务中心（长征、红星、新海）实行规范化运行管理。加强日间照料中心、长者照护之家、睦邻点、助餐点等场地设施资源整合，设置助浴助衣、阅览棋牌、乒乓健身、文娱项目、手工艺制作等功能区，满足老年人多样化需求。加强“三社联动”。加强社区、社工和社会组织“三社联动”，落实专业社工“一对一”驻点，差异化打造各中心品牌活动项目，做到周周有活动，有效提升场地资源利用水平。做实智慧助老项目。推进智慧助老服务平台项目建设，利用人工智能、大数据、云计算等信息技术，通过终端设备与平台数据中心的信息交互，为老年人提供健康监测、医养咨询、预约挂号、电子围栏、紧急报警等智慧照护服务，同步为60周岁以上老年居民建立个人健康信息档案，提升居家养老服务水平。目前还在系统开发、医疗设备采购和老年人大数据采集中，预计7月开始试运行。 创新社会治理。全岗通培训。完成了上半年的全岗通培训测试工作。因疫情影响，今年的培训创新采取线上云培训方式，实行跨部门协作，丰富培训知识，共同推送了“优抚政策”、“国防和双拥知识”、“社会综合治理”、“社会事业”、“统一战线”、“经济发展”、“长期护理保险”等7期专题培训内容，并首次采用问卷星的形式进行线上测试，居委干部的参与率为100%，测试平均分为94分。通过测试，进一步激发了居委干部学习的内生动力，提升社区工作者服务群众的能力和水平，实现居委会工作人员从“技能通”“服务通”向“治理通”迈进，让社区群众有更多获得感。主动融入区重要活动。积极参与区“五美社区节”活动，组织本镇名牌企业上海明珠湖专业合作社和上海绿品果蔬专业社的品牌产品参与展示活动，并特邀盘扣制作技艺第三代传人袁爱华老师展示“花开新海”盘扣作品。其他主要工作。完成2020年社区工作者招录报名等相关工作。100%完成本镇社会组织年检工作，完成1家社会组织注销工作（因法人代表病故），完成2家社会组织的财务审计工作。 双拥创建工作。基层站点建设。根据区退役军人事务局相关要求，完成1个镇退役军人服务站和x个居委退役军人服务站标准化建设，分别是“十个一”和“五个一”标准化建设，并接受了区退役军人事务局的检查验收。加大宣传和典型引领。上半年，集中推出x期以退役军人参与社区防“疫”为主题的微信，市级关爱功臣微信平台录用了x篇。在庆祝海军成立71周年之际，以海军退役女兵的表白信为主题，推送专题微信，并分别被区级“瀛洲前哨”和市级“关爱功臣”微信平台录用，得到了一致好评。开展帮困送温暖活动。加大对区域内退役士兵困难情况的排摸力度，建立困难人群信息库，根据区退役军人事务局的部署，集中开展春节期间的走访和维稳慰问工作，确保区域内退役军人工作平稳有序推进。 三、扎实做好各项民生保障工作 积极开展长护险调研工作。根据区人大常委会主任会议要求，完成我镇长护险试点工作开展情况调研，并深入分析了我镇长护险开展中存在的不足和今后的努力方向。根据区医保局的要求，逐步适时恢复因疫情暂停的长护险服务老人，并加大对有需求老人的宣传力度，进一步营造良好的舆论氛围，提高全本镇居民对长护险的认知程度。 关爱残疾人工作。以“助残日”为契机，结合活动主题，积极开展“六个一”活动，即开展一次领导上门慰问、一场防疫专题讲座、一次助残知识测试、一次家庭走访活动、一场义务爱心服务、一场感恩手语操展示，进一步弘扬中华民族“扶弱助残”的传统美德，倡导扶残助残的社会风尚，营造团结友爱的社会环境。按时做好残疾人“两项补贴”发放工作， 按时足额发放各类社会救助。截止到5月底，共计发放社会救助xx人次， 金额xx万元，帮困粮油卡xx人次，金额xx万元，帮困券xx人次，金额为xx万元，医疗救助xx人次，金额xx万元，综合帮扶x人，金额xx万元，进一步落实对符合低保、低收入困难家庭的救助力度，尽量做到应保尽保。截止5月底，完成廉租房新申请x户，复核xx户。 扎实做好困境儿童工作。根据区民政局相关要求，对全国农村“三留守”人员信息管理系统中xx名困境儿童信息进行录入、更新、完善。受疫情影响，针对本次本市大中小学开展在线教育的情形，区慈善基金会和区民政局牵头，为在读困境儿童（小学一年级至大学阶段）送去网课设备，包括华为平板C5、防蓝光护目镜和流量卡，我镇共xx名在读困境儿童受益。 四、下半年工作思考 （一）以项目建设为支撑，努力提升群众幸福感。 按照时间节点抢进度，确保今年两个为老服务实事项目如期完工。综合为老服务中心跃进分中心。目前正在施工建设中，预计7月份建设完工，8-9月完成内部装饰，10月份正式启用。智慧助老服务管理系统项目。确保7月份完成测试并进入试运行，8月份正式启动项目，10月形成评估报告，为项目持续推进打下坚实基础。目前，除紧盯项目进展外，还要抓住两个环节：一是确定手环发放对象。抓紧确定第一批手环发放对象。试运行后，要在广泛听取使用人员意见建议的基础上，不断优化项目；二是使用培训到位。针对使用对象的培训要做到位，让老年人能够利用好这些科技设备。 （二）以品牌打造为抓手，着力推进重点工作出成效。 为老服务再升级。按照全区唯一一个为老服务中心全覆盖，且全部实施专业社会组织托管的乡镇。下半年，一是要重点对接做好三项重点活动，即“上海市人文行走崇明主题学习线路启动仪式”、“长三角一体化健康养老论坛”、“花文化实践基地落成仪式”。二是要着重加强对社会组织的监督指导，帮助其充分发挥作用，切实体现“三社联动”，让社区嵌入式养老机构能够满足社区各类老年人“家门口”的养老需求，通过强软件、提内涵，实现养老服务从“有”到“优”的飞跃。三是要利用好智慧助老平台，为老年人提供更科学便利有效的服务。养老院要切实加强养老护理员队伍建设，加强理论和实操培训，引导护理员考证考级，提高职业素养。 基层治理再深化。我镇全岗通经过三年的探索实践，目前已实现常态化、长效化。在上半年采取线上线下相结合的方式开展培训的基础上，探索以社区治理清单为抓手，提升居社区干部治理能力，年底之前组织开展社区自治项目展示评比活动，打造技能通、服务通、治理通的“三通”社区干部。 双拥创建再细化。以项目化为抓手，做实、做细、做好各项双拥工作，积极推进新一轮双拥模范镇创建。巩固上一轮创建成果。下半年，将以八一建军节为契机，进一步开展丰富多彩的系列活动，拓宽参与主体范围，拓展活动内容和形式，以丰富的内容、全新的形式吸引更多人参与到双拥工作中，形成军政军民团结一心的良好局面，营造良好的社会氛围。 免责声明：图文来源网络征集，版权归原作者所有。 若侵犯了您的合法权益，请作者持权属证明与本站联系，我们将及时更正、删除！谢谢！