2023年《安全文化》之企业安全文化建设的手段.docx

企业平安文化建设的手段 1、平安管理手段 　　采用现代平安管理的方法，从精神与物质两方面去更有效地发挥平安文化的作用，保护员工的平安与健康。 　　一方面以改善企业的人文环境，树立科学的人生观和平安价值观，在平安意识、思维、态度、理念、精神的根底上，形成企业平安文化背景； 　　另一方面，通过管理的手段调节人一机一环境的关系，建立一种在个数平安文化气氛中的平安生产运行机制，到达平安管理的期望目标。 　　2、行政管理手段 　　发挥行业、企业内部的行政和业务归口管理的一切方法，如贯彻政府、行业的法规、条例、标准；企业保证执行平安生产的各种规章制度和操作规程；坚持“三同时〞，坚持“五同时〞。 　　严格执行平安生产的奖惩制度；加强事故管理；真正贯彻管生产必须管平安的原那么并落实到企业法人代表或第一责任人头上。 　　3、科技手段 　　依靠科技进步，推广先进技术和成果，不断改善劳动条件和作业环境，实现生产过程的本质平安化，不断提高生产技术和平安技术水平。 　　例如，应用和发挥平安工程技术，消除潜在危险和危害；用新工艺、新材料代替人的手工操作和笨重体力劳动，改善劳动环境减少职业危害； 　　4、经济手段 　　在市场经济条件下，怎样掌握经济的规律及其杠杆作用，实现平安生产，创造良好的劳动作业环境，保障平安所需要的投人。怎样才能科学而合理的解决投人、如何能适应企业的平安文化和经济背景，以最小的平安投人，取得最大的经济效益。 　　例如利用平安经济的信息分析技术、平安一产出的投资技术、事故直接经济损失计算技术、事故间接非价值对象损失的价值化技术、平安经济效益分析技术。 　　5、法治手段 　　利用平安生产和工业卫生的法律法规及策，对企业的平安生产状况，包括企业的生产改造、扩建、改建或新建工程，生产经营活动等进行平安的监督和监察； 　　利用平安法制标准人的平安生产行为，实现依法治平安的长期追求； 　　例如，平安生产法、职业病防治法、消防法等专门法律。