温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
安全管理论文
2023
安全管理
论文
新型
电厂
机组
大修
规范化
探讨
对新型电厂机组大修标准化平安管理的探讨
目前,我国陆续引进了一批大容量、高参数、新技术的发电机组及配套设备,因此,一批现代化的新型电厂相继建成投产。这类电厂有着技术装备新、人员配备少、员工素质高之特点,在内部管理上瞄准国际一流电厂的管理方式,实行了“新厂新方法〞的新型电厂的管理思路和管理模式。如没有配备专业的机组检修队伍和相应检修人员,机组的检修工程主要依靠外包、外委来完成。因此,如何保证机组大修的平安、质量、进度等那么是一个全新的课题,需要加以研究和探索。笔者从4个方面谈谈对新型电厂机组大修标准化平安管理问题,望能起到抛砖引玉的作用。 1大修前的准备 不打无准备之仗,不打无把握之仗,机组大修尤如一大战役,因此,事先应认真细致地准备和筹划,并进行检查,这也是保证大修工作平安、准时、有序进行的必备条件。 1.1平安用具检查试验 应对在大修中需用的平安工器具逐一进行检查和试验检测,检查其使用周期是否在允许范围内,对检验不合格的平安工器具应及时处理,数量缺乏的应及时补齐,以保证机组大修时的使用。平安工器具检查试验一般在大修前30天完成。 1.2锅炉炉内平台、吊篮、吊笼等起重设备机械的预检 要对炉内平台、吊篮、吊笼等起重设备机械进行预检,以确保这些起吊设备符合平安使用的要求。特别是炉内升降平台,既要对组装件事前进行严格的检测和检查,又要审核、落实安装单位的资质合格证书和安装、验收文件包的传递到位。 1.3作业人员的合理安排 外委检修工程和自营检修工程确定后,在工程开工一周前根据检修班人员的力量,落实好外委工程负责人和自行检修工程的负责人,并进行必要的接触和交流,以便于检修工程的协调管理。 1.4作业人员平安教育 开工前应对外包单位的作业人员进行入厂平安教育和规章制度学习,以保证所有参加机组大修人员的平安素质。 1.5检查作业环境 检修前应对作业环境进行平安检查,排除不平安因素。 1.6确定临时电源 确定大修用临时电源箱配置方案(包括容量、数量、地点)。 1.7确定大修用气 确定检修用氧气、乙炔危险品的使用、配备和平安管理方案(包括放置位置、数量、平安距离、应急措施等)。 1.8确定脚手架用量 确定脚手架架设的总数量及分布位置,以保证充裕备料和保证搭设用料的材质。 1.9明确大修平安责任 要确定机组大修时的平安管理重点并明确各自的平安责任。 1.10审定大修平安作业指导书 审定机组大修平安作业指导书,并制作现场用指示牌、警示牌和平安围栏等。 2大修开工前准备 机组大修开工前的准备工作一般应在机组停役前一周内进行全面检查,停机大修前全部完成。 2.1大修现场用平安设施和辅助平安设施的配置 机组大修前应根据事先确定的检修工程,按照检修区域“封闭作业〞的原那么,准备好足够的平安围栏、平安网、隔离层、检修通道指示牌、零部件堆放区域牌、平安警示牌、警戒灯(线)等,为保证检修人员有一个良好的工作环境创造条件。 2.2编制现场定置管理图 大修现场定置图的编制,不仅能使大修现场整洁有序,而且更重要的是保证了大修过程的平安和文明生产。因此,定置图一旦编制、审定生效后,检修过程中应严格按图进行检修工程,这样既保证了检修作业过程的有序管理,而且更重要的是标准了机组大修的程序化、标准化,确保了大修过程人身和设备的平安。 2.3大修用脚手架准备 机组大修开工前,应根据大修的工程内容,按事先统计出需搭设脚手架的数量、面积和搭设地点,依据工程检修的进展,合理安排搭设时序,以保证大修进度不受影响,从而防止“临时上轿〞打乱仗而派生事故。 2.4起重设备、设施、人员的检查和落实 在大修工作开工前,一定要对大修起重用的行车、单轨吊、吊篮、卷扬机、手拉葫芦、液压千斤顶、钢丝绳、吊环、吊扣等作全面的检查和确认,保证平安可靠,并对操作人员的资质进行核查。特别是新型电厂,自身配置的设备和人员有限,这些起重工作外委的占大多数,因此,对这些特殊作业人员的素质检查尤为重要,以保证机组大修过程不发生起重事故。 2.5临时检修电源的敷设和配置 机组大修开工前应根据大修工程的要求,配置检修电源到检修点,沉着量、数量、有利于切换操作等方面布置检修电源,为大修工作的顺利进行创造条件,从而防止由于检修电源管理不善而发生人身、设备、火灾等事故。 2.6建立氧气、乙炔管理区域,做好重点防火、防爆的平安技术措施 机组大修时,氧、乙炔气耗量较大,因此,在机组大修开工前应事先划定氧、乙炔气瓶放置的区域和位置,并对进入大修现场使用的电、气焊设备进行严格的检查,必要的防护装置(如乙炔气瓶的止火装置)和防护手段要认真检查落实,以防止火灾等事故的发生。 2.7对特种作业人员进行认证检查 对参加机组大修的焊工、起重工、行车工、电工、架子登高工等特殊工种,必须事先进行认证检查,确认合格后书面公布告示,便于对照和检查,并在开工后的实际检修过程中进行跟踪对照检查,当发现人、证不相符时,应立即进行处理,保证特殊作业的平安。 2.8对大修现场的平安保卫工作进行检查 机组大修时间长,重点部位和重点区域应派专职人员值班和巡查,防止设备零部件遗失和非检修人员进入重点检修区域而发生意外事故。因此大修开工前必须确定保卫专职人员的司职责任,如汽机开缸至扣缸应全过程实施平安保卫工作,对检修人员、上缸检查人员进行严格的检查,并登记在册,以确保平安。 2.9大修工作票的准备 机组大修应根据事先确定的检修工程,在开工前按照设备的系统归属签发系统工作票。一般热机典型工作票的签发可以按以下属性进行,即机、炉两个专业,两个专业分为两个系统,如图示: 2.10系统工作票平安措施的编制和执行 根据上述系统分类,一个大系统(如B1)采用一张总工作票,列出系统停运后平安措施的要点,总工作票同时附上子系统具体的分项检修工程清单,分项检修工程那么使用标准制作的系统隔离/恢复操作卡,其平安措施除总工作票中共同的平安措施外,还有与其它分项工作无关而本检修工程必须采取的平安措施,只有在所有的系统隔离/恢复操作卡上的平安措施执行完后,才准予许可总工作票。同样,只有在所有的系统隔离/恢复操作卡上的平安措施恢复后,才能终结总工作票,以防止平安措施执行过程中出现重复、漏项,并提高操作效率。 2.11大修开工前的技术和平安交底 每项检修工程在检修开工前必须进行技术和平安方面的交底,特别是外包工程。所以,在认真做好检修工程合同会签、外包单位资质审查、工作票负责人资格审核的根底上,在开工前组织一次对外包单位工作负责人全方位的、面对面的座谈交底是很有必要的。技术上可按作业文件包的要求进行对口交底,对于技术复杂、危险性大的或有特别要求的作业应重点指出和提示。平安交底最好实施外包工程(工程)平安、文明施工现场交底备忘录,提倡到检修现场进行交底,有利于实物指证。在备忘录中明确写明交底的内容和要求,明确甲、乙双方的平安职责,最后在现场确认后所有人员签名,各执一份备查。 3大修过程动态平安管理 在机组大修的整个过程中,由于检修工程分布面广,所涉及的专业较多,参加大修的外包单位和人员素质参差不齐,且对新厂的规章制度在认识和执行上又存在偏差,因此,应有重点、有选择地加强4个方面的现场动态平安管理工作。 3.1重点部位监督检查 重点部位即机组在大修中确定的危险性大、平安风险系数大的检修部位或区域,以及在检修过程中容易发生设备损坏和人身伤害事故的部位或区域。如高空区域、空预器区域、炉膛及压力容器内、电气高压试验、汽机扣缸、发电机抽转子等。对重点部位的平安管理工作,除了在开工前进行认真、详细的技术和平安交底外,还必须制订有关的平安作业技术方案,如在压力容器内工作必须遵守使用12V电压的行灯、电源开关及行灯变压器放在容器外的规定,并设专人监护。而且对确定的重点部位应在整个检修过程加强监督检查。 3.2区域工程平安责任制的落实 一台大修机组的工作面一般可分成5大区域:锅炉、汽机、电气开关站(室)、输灰、燃煤。在每个区域作业面应明确一名工程平安责任人(由相应的检修工程负责人担任),并强调和明确本工程的检修平安责任,落实好平安责任制,以保证本部位或区域整个检修作业过程的平安,从而保证整台机组检修的整体平安。 3.3重大检修工程实施事前检查和过程监督 重大检修工程如汽缸揭(扣)缸、电气大型试验、发电机抽(穿)转子、锅炉水压试验等都应有技术方案,事先必须检查方案中组织体系是否健全、分工是否明确、人员安排是否合理,并在检修过程中重点对危险点进行督查。 3.4现场动火的监督和管理 机组大修过程中,会有大量的动火作业,由于大修现场放置的零部件、检修工具、检修电源线、油桶及各种易燃杂物较多,所以在动火前必须注意周围的环境,特别是对有易燃物品、大型脚手架、电缆密集布置区域更要做到平安措施到位、消防设施到位、监督检查到位。 为保证动态平安管理的实施效果和质量,事先应建立机组大修的现场平安监督网络,明确各现场平安监督员的责任和责任区域,做到平安管理无盲区。 4大修现场的协调管理 大修工作进入中、后期,在主观上和客观上会暴露出许多问题、矛盾。这时,做好现场的协调工作,理顺各方面的关系,及时消除影响大修平安、质量和进度的障碍显得越来越重要。 4.1交叉作业 一个区域方案检修的工程多,必定有交叉作业,一旦失去有效的管理,作业面就容易出现混乱。如在空预器区域内,在对受热面清理后装复工作的同时又要进行漏风系统间隙调整工作,且在受热面的装复中又要调整转子的转动,稍有不慎就会发生人身事故,因此,必须做好现场的协调管理工作。 4.2立体作业 立体作业容易发生人身伤害事件,如炉本体内上部过热器管子的更换同时穿插受热面标准性检查工作,中部有燃烧器检修工作,底部又有渣斗检修工作,过程中还有炉内平台运送人员和材料。这时就要注意高空坠物伤人、机械伤害和电焊花引起火灾等事故,必须做好可靠的平安技术防范措施,作业点之间应加强联系,在时空上进行充分的调控,以控制不平安因素。 4.3同一检修系统内不同单位的不同工程作业 同一检修系统内遇有不同单位的不同工程作业时,必须严格按照机组大修网络进度合理安排工序,工作结束后各项试验、设备分步试运转工作必须按照大修设备试转调试程序有方案、有准备、有顺序的展开。此时,应注意出现处理临时缺陷时的无票作业、电气误操作等。 4.4平安通道 现场的平安通道在整个检修过程必须始终保持畅通,不能被各种杂物堵塞。所以,对拆下的脚手架、废料等杂物要及时清理,发现有杂物堆积影响平安通道,应责令有关单位立即处理。 4.5文明卫生 保持文明、卫生的作业环境,是为现场作业人员创造良好劳动条件和保证平安作业的一个重要方面。对于粉尘浓度高的区域,如输煤层等区域,在检修开工前应通过使用吸尘器、水冲淋等方法,减少作业区域内的扬尘,保证一定的空气清洁度;当确定需在粉尘浓度超标环境中进行作业的,工作人员应严格配戴防尘口罩或防尘面罩,以保证接尘人员的身心健康;大修现场设置的临时吸烟点、公厕、工业垃圾暂存处等应定置管理。 机组大修是个系统工程,必须环环相扣,严密管理,只有按照标准化、标准化的管理要求,才能保证机组检修过程的平安。