2023年公司车辆管理制度五篇.docx

公司车辆管理制度五篇 第一篇：公司车辆管理制度XX县区和汇超硬材料 车辆管理制度 为标准公司车辆管理，有效控制车辆费用，特制定本制度。 一、办公室指定车辆管理员负责公司车辆调度和日常管理。 二、公司车辆只能经公司批准同意自行驾驶公司车辆的员工驾驶，其他人员一律不得驾驶公司车辆。 驾驶公司车辆员工应严格遵守以下规定： （1）自觉遵守国家交通法规以及公司车辆管理制度。 （2）应在当天下班前将车辆停回公司或公司指定的停车处，或报公司负责人批准的其他停放点，不得擅自停放它处。如因工作需要开车回家过夜，须经所在部门负责人批准，方可开车回家。 （3）下班后使用公司车辆，必须保证车辆停放平安，确保车辆停放于有人值守的车场。 （4）不得擅自将车辆交给他人驾驶。 （5）应保护公司车辆，有义务清洗车辆。按公司制度规定及时进行维保，车辆产生的正常油费、修理费等按照公司车辆管理方法规定及时按实报销。 （6）本人驾驶证自行办理年审、换证手续，证照被扣、失效应及时停止驾驶公司车辆。 （7）工作时间内使用公司车辆产生的停车费、洗车费用由公司支付，应如实提交有效发票。 （8）公司车辆在指定地点加油，请注意车辆所用油号，核实加油量。 （9）严禁私自借出公司车辆（包括公司内部员工之间的借用和向公司以外人员借出），需要外借公司车辆的，必须事先申请，报公司负责人批准。 三、车辆维修、保养管理 （1）公司车辆统一实行定点维修、保养、清洗（在三保期内的新购车辆特约维修站除外）。 （2）车辆报修（保）由办公室车辆管理员审核车辆维修保养工程，维修保养的配件费用； 单件配件价格超过202300元（含202300元）的配件进行价格比价，车辆管理员审核后报总经理同意前方能进行修理。 （3）车辆在外突发故障，必须 向车辆管理员报告经同意后，方可就近维修。 （4）公司车辆装饰美容可根据实际情况选择正规的汽配装饰店、洗车场等场所进行。单项装饰、美容工程超过500元（含500元）或一次性总价超过2022元（含2022元）的须按车辆维修程序申报前方可实施。 四、公司车辆的保险及养路费由办公室定期统一购置。公司车辆费用报销规定 1、可报销范围。公司车辆的保险费、养路费、年审手续费等规费；车辆在指定修理厂发生的修理费、保养费；车辆因公发生的停车费、过路费、燃油费；车辆夜间定点包月的停车费用；车辆装饰、美容费；凡因公到郑州以外出差产生的过路费、途中加油费、停车费，经公司领导批准后凭发票全额报销，过路费和油费票据需由经办人和乘车人签署名字、日期及主要外出事由。 2、不予报销范围： （1）经车辆管理员牵头组织鉴定后，属非正常使用造成车辆损坏所发生的修理费不予报销，并要求当事人对损坏局部限期修复； （2）个人借车私用所发生的停车费、过路费、燃油费等费用不予报销； （3）出差时自驾车到机场或火车站的人员，其机场过路费及出差期间的夜间停车费等不予报销（经公司负责人许可除外）。 3、车辆费用报销原始票据填报规定 （1）发票客户名称应正确填写公司名称，以个人名称或私车牌号填写的发票不在小车费用报销范围。 （2）发票填写的工程必须和发票的类型一致（如：汽油费应使用“成品油销售发票〞；修理费应使用“机动车维修专用发票〞等； 停车费应使用带有条形章的“停车场定额发票〞、或“其他效劳业发票〞等；汽车装饰费、洗车费应使用“有奖定额发票〞或其他发票等）。 （3）需报销的发票反面应由经手人签字说明所发生事由的真实性（小票除外，如停车费等定额发票）。同一人发生的停车费、洗车费的定额票据报销时，可只在每一类的第一张票据后注明该项票据张数、合计金额及经办人姓名。 五、车辆费用审核报销流程。办公室按规定审查车辆费用报销标准、报销范围等，根据费用金额及授权情况报相关领导签字批准。财务审核后，支付报销的车辆费用。 六、费用补贴首次报销起始时间以通知批准日期为准，每月15日（含15日）以前批准的从当月开始报销，15日以后批准的那么从次月开始报销；离职员工不享受离职当月相应补贴。 七、车辆交接。因工作需要交接车辆时，必须填写车辆交接表，交接齐全里程、随车文件、证牌、灭火器、备胎、随车工具及其它物品，注明车辆当期技术状况和外观。交接车辆有异常情况应及时通报部门负责人和车辆管理员。如没有检查和上报的，责任由使用者承担，并承担车辆损坏维护费。 八、违规处理 1、违反交通法规的罚款由违规驾驶员承担。 2、无证驾驶或未经批准私自将车借出，将对当事人处以20230-200元罚款，同时对造成的一切后果均由当事人负责。 3、违反车辆养路费缴纳及保险费管理规定的，假设因人为因素造成车辆年审逾期或保险费、养路费逾期的，由责任人负全责并支付交管部门的罚款费用，办公室将视情节轻重给予当事人相应罚款。 4、因驾驶员操作不当造成车辆受损的（交通事故除外），由当事驾驶员负责修理，费用全部自理，公司将视车辆损失情况给予处分（责任认定方法：由车辆管理人员会同定点修理厂专业技术人员共同认定），情节特别严重者，予以辞退。 5、假设发生小擦挂，驾驶员可自行协商解决，事后24小时内当事人应向公司车辆管理员说明情况，假设未及时报告，那么处以20230-500元的罚款。 6、我司员工在事故中责任认定为全责或50%以上责任，由该员工全部承担赔偿金差额；属对方全责，由公司全部承担赔偿金差额； 7、我司员工在事故中责任认定为50%（含50%）以下时，员工与公司分别承担20%与80%的赔偿金差额。 8、私用车辆时假设发生车辆损坏事故的，在扣除保险理赔额后全部由使用人承担经济损失。 9、凡因发生交通事故获得现金赔偿，当事人须交公司财务，不得擅自处理。 2023、因车辆停放不当导致车辆损坏、丧失的，在扣除保险金额后其差额局部由驾驶人与公司共同协商承担经济损失，办公室应根据事件性质及责任对驾驶员提出处理意见，经报批后作相应处理。 XX县区和汇超硬材料2023年9月25日 第二篇：公司车辆管理制度用车管理制度 为加强公司公车管理，切实降低公务车辆管理使用费用，提高公车使用效率，确保公司公务用车，现就进一步完善公司公车管理使用制度通知如下： 一、公车管理使用制度 （一）完善定人管理制度。公司公务车辆由公司办公室负责管理、安排使用。公司公车主要保证公司领导和公司干部公务用车，各用车人应提前向公司办公室提出用车要求，由公司办公室统一调配：上班后15分钟内，公司领导需要用车的，首先确保公司领导公务用车；15分钟后，根据工作缓急，再安排业务科室工作用车。驾驶员凭公司办公室出车单出车。 特殊情况非公务用车，须经公司长批准后由公司办公室安排。 （二）实行用车登记制度。驾驶员根据公司办公室安排的出车任务对出车情况进行登记，并填写出车登记表，明确出车事由、地点等事项。登记表须经用车人签字。公司办公室按月负责对登记表进行审核。 （三）完善定人驾驶制度。公司公务车辆实行定人定车专职负责驾驶，其他人员不得兼任驾驶员，驾驶员不得随意相互更换驾驶车辆。如有特殊岗位工作人员确需驾驶公车的，需由分管办公室副总经理审批并报公司办公室备案。 （四）执行刷卡加油制度。公务车辆用油采取一车一卡加油，管理人员要及时检查车辆油费支出情况，如有特殊情况，需及时向本单位分管领导汇报。加油卡由公司财务科统一办理、充值。 二、进一步明确驾驶员职责 （一）严格执行定点停放制度。除出车在外地的车辆外，驾驶员完成出车任务后（含节假日、双休日），必须及时将车辆停放在公司车库或指定地点。特殊情况不能入库停放的，须经公司分管领导批准。对没有按规定将车辆入库 或停放指定地点的，视情给予一定的经济处分。因车辆不入库或不按指定地点停放造成的损失由当事人负责。 （二）严格执行定点维修制度。车辆维修（保养）要在公司固定的汽车修理厂家或维修点进行。车辆需维修（保养）时，由驾驶员填写维修（保养）申请单，经公司办公室审核，报经公司总经理批准后，到定点厂家维修（保养），否那么，公司财务不予报销。维修（保养）费用由公司办公室审核后统一结算。 （三）严格执行车辆管理制度。驾驶员要自觉遵守公司公车管理使用制度，不得擅自外借或让车辆让他人驾驶，不得自行出车，严禁私驾公车。要做好车辆日常保养工作，保持车辆整洁、车况良好。车辆修理、保养、年检需提前报告公司办公室。要做好厉行节约，在确保平安的前提下努力降低车辆费用。 （四）严格遵守交通规那么。驾驶员要自觉遵守交通规那么、职业道德，做到文明行车，不酒后开车，不带故障出车，确保行车平安。要严格遵守平安操作规程，因执行操作标准不正确，造成违规受罚，责任自负。 xxxxxxxxxxxx 2023-6.1 第三篇：公司车辆管理制度车辆管理制度 一、公司所有车辆必须切实效劳于公司的生产经营，必须保证重点兼顾一般， 各部门用车应提前登记。经主管负责人签字同意后安排用车，司机必须服从调动。 二、建立车辆档案，由班长负责记录车辆保养、维修及行车里程情况。司机配 合班长对专司车辆负责日常平安保养，检查和简单的维修，保证车辆性能合格、使用平安，同时努力降低油耗、节省费用。 三、司机对专司车辆负责擦洗、清扫（含定时清洗座套），保证车辆的清洁卫 生，并保管好车内的设备装置，如有丧失或使用不当造成损坏，要追究专司司机的责任。 四、司机完成运输任务返回单位要及时向主管负责人及班长报告行车路线、里 程，经主管核实后由班长在车档中予以登记。 五、班车司机应加强所司车辆保养、检修，保证班车上路无故障，平安准时地 按规定站点停车，顺序接送员工上下班。 六、司机必须保管好各种交通票据，并及时报销，丧失个人负责。 七、主管负责人应加强对司机的交通法规和平安行车教育。对于违章行车被掉 扣行车执照或造成事故损失的，后果由违章肇事司机自负。司机应该利用业余时间加强技术学习，提高驾驶技术和维修技术。 八、年交通恶性事故指标为零。 九、未经主管负责人批准私用公车要给予处分。 十、遇有工伤或员工突发疾病，需外出就医抢救的，司机应主动配合主管负责 人迅速妥当安排好病员上车，平安及时送至医院。 十一、司机负责所司车辆的年检和大修，主管负责人监督检查，必要时报总 经理审批。 十二、每扣1分公司罚款50元，累计到达11分，调离司机岗位，工资按新 岗 位执行。 十三、以上各项执行情况将列为责任司机考核内容。 2022年2023月25日 第四篇：公司车辆管理制度公司车辆管理制度 为加强对车辆的管理，保证工作用车，最大限度地降低本钱、减少支出，特制定本制度。 车辆使用 一、车辆公司统一管理，办公室具体安排分管人员负责。总经理工作用车实行相对固定，各部门公务用车需向办公室申请，说明用车事由并由办公室统一调配派车。 二、车辆必须由专业驾驶员驾驶，原那么上定人定车，严禁非专业驾驶员驾车。本单位和外