2023年交通管理与防范科工作汇报.docx

交通管理与防范科工作汇报 2023年是新中国成立60周年，平安稳定的重要性无容置疑，防范与交通管理科以创立平安和谐校园为目标，以加强平安标准管理和隐患排查整治为重点，进一步加强干部队伍建设，完善工作制度，强化平安管理，搞好监督检查，确保了全校道路交通平安和师生员工的生命财产平安，全年未发生重大火灾事故，为建设研究型大学和构建和谐校园做出了积极奉献，现将2023年的主要工作汇报如下： 一、加强政治学习，提高政治素质 我们认真学习党的路线、方针、政策，国家的法律法规，学习学校下发的各种文件和读本，力求提高政治素质和执行政策水平，全科人员能积极参加学校和本处组织的政治学习。上半年科室全体党员认真学习科学开展观，并在每周一上午召开的科室会议上对所学到的政治理论内容进行了传达，同时加强业务学习，通过学习，进一步统一了科室人员的思想，明确了工作目标，使思想觉悟水平能跟上时代开展要求。为完成全年的工作任务打下坚实的根底。能更好地理解和贯彻执行党的路线、方针、政策，增强反腐倡廉的自觉性。同时全科室在人员少，任务重的复杂情况下，团结一致、努力工作，提高效劳的意识和水平，为教职工办实事，办好事，真正做到了为教职员工服好务。 二、坚持建章建制，层层落实责任 今年我们继续坚持全校三级平安保卫责任制，层层落实。责任人签订二级责任书46份，实行谁主管谁负责的原那么、同时我们狠抓了建章建制。用制度来调动各部门的积极性。并将各项规章制度。进行公示，便于群众监督执行。通过不断教育，使贯彻落实规章制度成为群众的自觉行为。 三、坚持预防为主，提高防控能力 防火平安工作关系着学校的平安和稳定，关系着国家和个人的财产以及师生员工的生命平安，举足轻重，影响巨大，必须时刻牢记“责任重于泰山〞，努力贯彻落实消防法和“预防为主，防消结合〞的工作方针，防止发生群死群伤的重特大火灾事故，为此，今年主要是全面落实学校消防平安管理标准，做到“三勤、四会〞。 三勤四会。三勤是对防火而言，即一是勤检查，二是勤督导，三是勤反映；四会，是对灭火而言，即一是会报警，二是会使用灭火器，三是会扑灭初起火灾，四是会组织人员疏散。勤检查就是要做到腿勤，不分节假日经常下去深入基层，进行平安检查，眼勤要勤观察，善于发现隐患和问题；口勤，要针对不同的对象广泛进行消防法规的宣传。如为做好建国60周年大庆期间的消防平安工作，让师生员工度过平安祥和的国庆佳节，结合贯彻9月22日全校二级责任人会议精神，在处里的领导下组织了有关职能部门负责人23名，分成三个小组，于9月27-28日对全校各单位进行横向到边，纵向到底的平安大检查，共检查了二、三级单位76个，部位298个（含荟园14栋，博园15栋学生宿舍），发现各种平安隐患和问题18处（其中重大隐患5处），当场责成有关单位在国庆节前整改完毕，保证了节日期间的平安。勤督导，就是对于一个基层单位要明晓火灾的危险性，制定预防火灾的措施，懂得发生火灾的扑救方法，做好火场逃生的准备，督导单位整改隐患。勤反映就是单位一时难以解决的重大隐患，我们前后三次以书面形式向学校有关领导反映，如我们将水电科西边临工住房问题，水电科配电房的油库问题，资产经营公司楼下饮食门点问题等三处重大隐患，及时向学校领导做专题报告，得到了校领导的高度重视，在我们的督导下，由后勤集团拨出专款600万元新建了一栋6层楼，90个房间，4000平方米的临工宿舍，消除了后勤集团临工多年来分散无序居住的隐患，同时撤除了配电房后面的废旧油库40平方米。撤除水电科西面及快餐厅东边的临时工住房，及危房，共25间，650平方米。解决了多年来一直未能整改的平安隐患。全年共进行各种形式的平安检查62次，参加检查人数达334人次，共检查了532个单位（次），2143个部位，发现和整改平安隐患93起，其中重大隐患8起，为防范重特大火灾事故夯实了根底。 在做好扑灭初起火灾的思想和物质准备上，我们总结概括为要做到“四会〞，按“会报警、会使灭火器、会扑灭初起火灾、会组织人员疏散的要求对师生员工进行消防培训〞，今年共组织保安公司队员，大学、中学生和值班员等进行消防培训屡次，参加人员达500多人次，同时我们还用好消防经费，新增灭火器1999具，维修730具，为灭火准备了物质根底。 四、贯彻交通法规，狠抓交通整治 交通平安是学校稳定工作的一局部，关系着师生员工的生命，是我科工作的重点之一。是创立平安和谐校园的重要内容，今年我们在处里领导下，在交管部门的大力支持下，本着以人为本的根本理念和对全校师生员工生命平安负责的精神，在深入学习实践科学开展观的活动中，在任务重、人员少的情况下，针对群众反映强烈的问题，狠抓了校园交通平安整治，充分表达了全科团结一致，无私奉献的精神，做到三狠抓，四维护；即一是狠抓了交通法规的宣传，二是狠抓了道路交通根底设施建设，三是狠抓“马路杀手〞的整治；四维护：一是准时坚守岗位上网，维护南北校门的正常秩序，二是无私奉献，维护校内重大活动的交通平安，三是值班巡逻维护校园道路畅通，四是调处事故，维护师生的合法权益。如今年4月-5月，我们在处里领导下，按照学校的整体安排，在全校范围内开展了为期60天的交通整治专项行动，在行动开展之前，我们根据平时掌握的根本情况，在调查研究的根底上起草了交通专项整治方案，首先是狠抓交通法规的宣传，制作横幅3条，展板2块，在校园网上发公告4份，校播送台播送稿件2篇，办理机动车通行证698份；二是狠抓了道路交通平安设施建设，由学校投次万元，请XX市车安停丰交通设施来校建设交通平安设施，在校内19条主要干道上划线（热熔反光交通标志线）3911平方米，在13个路口安装减速带16条，12023平方米，交通管治标志11个，凸镜2个，道闸2套，各行政教学楼前划线300米， 2.8米限高设施一个，有效地标准了道路行车和校内停车秩序，减少了乱停放现象；三是狠抓“马路杀手〞的整治；“黑的、黑吧〞在校门口中云集，无证无件的摩托车在路上高速行驶，成为严重威胁师生员工生命平安的“马路杀手〞，群众对此反映强烈，我们在处里统一领导下，商请公安交管部门来校进行专项整治，在整治期间，设立了二个交通检查站，从早上7点至晚上6点，由干部带队重点整治“马路杀手〞。维护道路行车平安。共收缴摩托车59台，教育交通超速驾驶人员45人（次），纠正违章栽人49余人次，无证三轮摩托送货车2023辆，协助洪山交通大队来校暂扣非法营运车辆22辆）。 在整治同时还做到四维护。一是坚守岗位，维护校南、北门的交通秩序，南北校门的交通情况复杂，进出校门的人员，车辆众多，“黑的〞“黑巴〞云集揽客，三条公交线路车辆进出频繁，管理难度很大，群众意见很大。我们每天早上7时准时上岗，由干部轮流带班维护校门口的交通秩序，规定各种车辆的停车行为，有效地疏导了交通，减少封堵校大门的事情发生。二是无私奉献，维护学校重大活动的交通平安。据不完全统计，全年校内重大活动需要我们维持交通秩序的有21次，而且屡次是在星期六、星期天休息时间进行。特别是今年的迎新工作，我科是全员出动，提前一个星期做了大量的准备工作，制作3块大型，6块中型，7块小型校内道路指示标牌放置于各主要路口，同时联系洪山交通大队，由胡队长带队，派出交警维护秩序，确保在两天的迎新工作中位于壕沟交通主干道路口不堵车。在新生报到的两天里，我们按照处里的布置，全员出动，早上6点30分到岗，头顶烈日，坚持在40℃的高温下，站在全校各个重点路段和路口，维持交通秩序，确保来校车辆正常有序行驶，受到了学校领导的一致好评。三是值班巡逻，维护校园道路畅通，校园南北大门是我科维护的重点，但校园内道路交通面上的工作也必须兼顾，在人员少的情况下，我们采取南北门交通流量顶峰后，抽调局部人员在校园内道路上值班巡逻，纠正机动车违章，高速行驶和非机动车随意乱停乱放的问题，以维护全校的交通管理秩序。加强对后勤集团电平车的管理，制定管理制度，规定行车路线和停靠点位，共组织司机开会学习8次。四是调处事故，维护师生的合法权益，目前全校在我科办证的机动车有698辆，还有其它的摩托车、电动车和自动车上千辆，再加行人，如此大量的车辆和行人在路上流动，发生交通事故是难免的，据不完全统计，今年共发生交通事故34起，亡一人，我科调处17起，每当发生交通事故，我们都是力争第一时间赶到现场，全力救助伤员，认真勘察现场，走访目击证人，查明事故原因，分清责任，及时调处，全力维护师生员工的合法权益，使伤者受到应有的赔偿，使肇事者受到应得的教育，共同努力来防止交通事故的发生。 五、强化技术防范，威慑打击犯罪 我校建立监控系统已有6个年头了，学校不断加大投入，已完成三期工程，设备到达主机146台、探头1736个，履盖了全校32栋大楼13个学院和84个重点要害部位，是一支威慑和打击犯罪的重要力量，是我处根底设施建设的亮点，受到学校领导和兄弟院校的好评。今年我们在技防方面做的工作是三加强、四力争；一是加强规章制度建设，二是加强监控队伍的建设，三是加强新设备的建设；四力争：一是认真操作，力争抓获现行，二是协助调查，力争为破案获取线索，三是检查维护，力争设备系统正常运行，四是专人负责，力争火灾报警系统发挥作用。 由于监控人员管理体制的改变，由我科直接管理，改为和保安公司共同管理，我们主要是业务指导，一是加强规章制度建设，建立健全一整套的规章管理制度，做到用制度来管人、管事，用制度来调动大家的积极性，二是加强监控队伍的建设，由于种种原因，监控人员的流动性很大，我们就靠不断加强监控队伍的建设来提高监控的水平。首先是把好培训关，新的队员报到，首先就是进行思想和业务培训，合格后才能上网，今年共培训12名新队员，上岗8人。其次是坚持每周一个下午的政治业务学习，通过案例分析来提高监控人员的政治业务素质，提高判断和识别罪犯嫌疑人的能力，三是加强新设备的建设，随着学校的建设和开展，防范工作的需要，今年投资170万元在荟园学生的宿舍内（荟4、8、2023、5、9、12、6栋）新增监控设施，从工程的立项，招投标、施工队和材料的进场，以及施工、调试、验收、联网等项工序，我科都设有专人负责，以保证整个工程圆满、顺利，按合同保质保量完成，为后期设备正常运行打下良好根底。 四力争。一是认真操作，力争抓获现行，按照处里的规定，每天是三班四运转，每班坚持两人上岗，当班人员认真操作，巡视各个画面，力争发现和抓获犯罪嫌疑人。。二是协助调查，力争为破案获取线索和物证。由于种种原因，有些案件当时没有发现，事后调取录象资料，也可以发现线索，为破案提供物证，今年共协查42起，三是保养维护，力争监控系统正常运行。就目前的设备而言，每年保养维护的数量很大，不管是白天还是黑夜，不管是晴天还是雨天，只要设备出了问题，我们都是24小时值班，随叫随到，往往也牺牲了不少的休息时间，今年春秋两季大规模维护设备2次，维修设备260余台次，迎接兄弟单位检查参观4次，均圆满完成任务。四是专人负责，力争火灾报警系统发挥作用。我校的火灾报警系统安装后，由于无专人负责管理，有的未正常使用，如逸夫楼火灾报警器建立后几年来都未发挥作用，今年学校投入50万元，将设备进行维修，我们是积极派人参加招投标，维修和施工，力争发挥火灾报警器的作用。 六、技防人防互补，提高防范能力 是坚持人性化的管理，二是坚持建立健全管理制度，三是坚持教育培训；四提高：一是提高工作责任心，二是提高应对突发事件的能力，三是提高为师生效劳的水平，四是提高自我保护的能力。 三坚持。一是坚持人性化管理，所聘请的12023名值班员，他们的年龄普遍偏大，个人的文化、素质参差不齐，能力有强有弱，工资待遇不高，具体困难较多，管理难度很大，针对上述情况，我们一是坚持人性化管理，严格执行大楼值班员的招聘方法，协助人事处为值班员办理工资卡、聘用合同，按照处里的要求，派出专