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2023年煤矿安全科科长工作总结.docx
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2023 煤矿安全 科科 工作总结
2023年煤矿平安科科长工作总结 2023年度平安科科长工作总结 2023年,在公司和煤矿领导正确指引下,深入学习科学开展观,不断改造人生观和价值观,在各部门工友的大力支持下,以工作热情和发奋向上的精神开展各项平安工作。结合公司各项生产方案和工作安排认真按照新版煤矿平安规程、上级有关文件精神及公司平安生产管理制度开展平安生产工作,顺利完成2503采煤工作综采支架回撤工作、水泵房的维修工作、主要进、回风巷及其他运输巷道和人行巷道的巷修工作。 这一年的平安生产工作我总结为以下几点: 一、根据自身实际,建立和健全了平安生产的各项制度。全体平安监管人员及各队员工全部认真贯彻学习了各项规章制度及上级下发的各种文件,全面贯彻落实到位。为了做好平安生产的监管工作,争创企业一流业绩,我们认识到必须要有较高的分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种文件精神、各作业场所的作业规程和专项的平安措施。明确了每个人的岗位责任,工作中本卷须知。提高所有人员的平安意识。为公司平安生产提供了良好的效劳。认真组织所有平安监管人员的业务学习,提高业务水平。同时在实际工作中,深入采掘一线调查研究、熟悉生产情况、排查平安隐患,及时向各级领导汇报平安生产情况。在平安隐患排查工作中,平安科根据工作实际制定了平安隐患排查工作,无间隙的传达、交接和消除,对重点工作任务实行全程跟踪发现平安隐患及时解决。将总体目标和工作内容具体化。日常工作中与各生产区队建立良好沟通,做到平安隐患传达及时准确、做到说明详细,让各区队领导在安排消除隐患时能讲到细处、把隐患消除的更彻底。必修把平安生产中存在的隐患在规定时间内完成整改。现场平安监管工作中,及时提出平安本卷须知,创造和谐的平安生产气氛,以良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。 二、调度会、专题会议上及时传达、上报未及时处理的平安隐患,并研究现场平安生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。组织召开平安例会,和矿领导、生产骨干共同研究解决平安生产中存在的隐患等问题。催促检查隐患落实完成情况,确保生产各环节的平安工作。想方设法弥补工作上的缺乏,认真审视每一阶段的工作。遇到问题及时沟通,解决。尽全力提高平安生产工作质量。 三、经常深入井下一线,及发现掘进期间平安隐患问题得到及时处理。督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在基层单位的贯彻落实情况,组织开展催促检查,即传达领导指示,又反响各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下政令畅通。今年以来,没有出现任何重大失误行为,较好地推动了公司重大决策的落实和各工程标任务的全面完成。在总结一年工作成绩同时,根据自己的工作,结合岗位要求,存在以下几方面缺乏: (一)是主动参与精神不够。主动思考问题方面不够,有时处于被动的工作状态。 (二)是待人处事不够成熟。对一些事情的处理,容易情绪化,所以在工作中有时有急燥情绪用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。 (三)是管理需进一步提升。工作的精细化程度有待进一步提高。在过去的一年内,只是把自己份内的事做完、做好,成绩不是很突出、优秀。在今后的日子里,我有信心、有决心,坚信在公司领导、各科室、队的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好平安生产监管的本职工作,为公司交上一份满意的答卷,为公司的和谐、稳步开展恪尽职守、尽职尽责,确保矿井的平安生产。 第3页 共3页

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