2023年国有企业党建与企业文化创新的共生效应探讨范文.docx

天道酬勤 国有企业党建与企业文化创新的共生效应探讨 葛卫 摘 要：为实现党建工作和企业文化的有效结合，促进企业开展转型，引入“共生效应〞理念。阐述“共生效应〞根本定义，明确其在党建与企业文化融合过程中的必要性，并基于目前存在的缺乏之处，提出实现国企党建和文化创新共生具体举措，为国有企业的开展提供动力。 关键词：共生效应;党建工作;企业文化;国有企业 中图分类号：D9     文献标识码：A      doi：10.19311/jki.1672-3198.2023.16.056 国有企业在市场经济中占据主导地位，应该重视工作人员的培训和教育，加强经济管理，促进企业转型和开展。另外，国有企业还要将党建工作和企业文化的建设工作融合起来，使党建和企业文化创新之间产生共生效应，促进企业更加和谐开展。但是通过对国有企业进行调查发现，企业的党建工作普遍和企业文化的建设工作存在脱节，影响了企业的进一步开展，为了改善这类问题，管理者应深入的分析导致这类现象的原因，然后制定具体的优化措施。 1 共生效应内容及建立共生效应的必要性 1.1 内容 共生效应最开始指的是自然界的生物生存状态，具体表现为两种不同的生物，在生存和生长的过程中所形成的一种互利关系。随着社会的进步和开展，共生效应的概念也得到了拓展。现阶段，共生效应已经有了全新延伸意义，比方，企业的运营和开展涉及多种因素，人力因素、文化因素等，这些因素虽然看似独立，其实具有相互促进、相互影响的关系，其主要目的就是实现企业更和谐的开展。在企业内部，党建工作和企业文化的建设工作之间存在一定的契合点，通过建立共生效应，可以提高企业经济效益，促进企业可持续开展。 1.2 国有企业党建与企业文化建设共生的必要性 在建设社会主义事业的过程中，为了将国有企业的重要支撑作用充分地发挥出来，首先应做的就是建立并完善符合国有企业开展的企业制度，加强企业文化建设，保证可以更好地实现国有企业的组织结构变革。因此，国有企业的管理人员必须全面的、综合的考虑各项因素，做好组织和协调，实现党建和企业文化的协同开展。对于国有企业的员工，企业文化是精神支持，不管是工作人员的职业规划，还是企业的长期战略，都必须将企业文化作为根底，只有这样，国有企业内部才能形成更加友善、和谐、民主的工作气氛，推动国有企业更加和谐的开展，提升企业的综合效益水平，其结构如图1所示。 2 国企党建和文化建设中的缺乏之处 2.1 规章制度不够健全 在国有企业内部，因为资源配置机制不够完善，导致管理决策层存在一些问题，给企业的管理以及党建工作都会造成一定程度的影响。另外，国内大多国有企业也没有完善好选聘制度，管理人员市场理念缺乏，无视了市场价值。企业建立所有规章制度都是为了提升经济效益，没有将党建工作和文化创新有机结合起来，使得企业内部资源整合难度较大，企业内在的潜能也不能有效地发挥出来。 2.2 民主作风有待改良 目前企业内部还存在官僚主义和形式主义，民主和平等的工作环境有待进一步改善。员工民主意识缺乏，对于企业不合理的现象批评得不够生动。 2.3 思想认识不够到位 局部国企缺乏思想认识，导致党建工作和企业文化建设融合不够，还有些企业领导者思想较为传统，使得企业的开展水平较为落后。局部企业管理者虽然已经认识到企业文化创新的重要，但是却没有结合企业的实际，使得企业文化理念没有得到足够的重视，员工认同度较差。 3 实现国企党建和文化创新共生具体举措 3.1 将党建工作和文化建设工作有机的结合起来，建立共生效应 没有形成共生效应是制约党建工作和企业文化建设工作的因素之一，所以，国有企业应加强教育，引导员工正确的认识党建和文化建设共生效应理念，增强员工责任意识，真正的将党建工作和企业文件的建设工作结合起来，树立可以促进企业进一步开展的共生效应。 3.2 增强企业党建认识 管理者必须了解并掌握企业文化性质以及内涵，努力打造“经营文化〞，认清文化创新的核心任务，严格落实好党建标准和文化创新。在企业内部营造“经营文化〞，具体指的是，按企业文化经营生产和经营，实现企业文化增值。具体来说：〔1〕企业管理者首先明确企业文化的开展目标，制定符合企业开展的文化开展规划，以战略开展角度做好企业各项因素的管理。〔2〕积极探索可以实现企业文化改革的党组织模式，建立国有文化品牌，提高国有企业的文化资产价值。〔3〕深入探索，加强创新，研制出符合企业自身特点的文化商品，加强文化宣传，实现文化资产升值。〔4〕国有企业在开展过程中，必须坚持聚人心促开展的理念，保证可以将党建工作更好的融入到企业文化体系的创新中去。 3.3 加大民主建设工作力度 加强党建和文化建设工作的联系，实现党内民主和党外民主，持续优化企业内部的管理和工作作风。加强文化创新，找准党内民主建设和党外民主建设的契合点，实现两者的相互统一，真正的将民主作风贯彻到企业管理工作中去。加强党员培训，建立党员培训机制，发挥该机制的监督和约束作用，严格领导选拔，提高企业管理决策的科学性，促进企业管理制度可以不断向着先进化、现代化的方向开展。除此之外，落实好民主集中制，加强教育和培训，加大民主集中制的执行力。根据企业的实际开展情况，优化议事制度、决策制度和监督制度，适当的分散管理人员的权利，防止权力过于集中，出现违法乱纪的行为，同时提高资源配置的科学化和合理化。 3.4 开展实践活动 为了实现党建工作和企业文件建设工作的有效融合，积极开展实践类活动，综合考虑企业实际开展情况，促进两者融合，确保两者之间形成的共生效应可以被充分的发挥出来。比方，建筑企业在开展平安教育工作的过程中，可以融入企业文化内容，树立“平安生产〞的企业文化理念，另外，在进行党建工作的教育工作中，也要针对可能发生的平安隐患，加强企业文化宣传，将平安生产的企业文化理念植入企业员工的内心，实现平安管理的目标。作为国有企业管理人员，必须深入到施工现场，了解事故情况，分析事故原因，积极采取有效的措施加以处理，降低故障所造成的影响。工程运行前，做好分析，预估可能发生的风险，表达制定预案措施，保障生产建设的平安性。 3.5 提升党建工作人员的业务能力 黨建人员的业务能力和党建工作的开展水平有着直接的关系，只有提升党建人员的业务能力和综合素质水平，才能促进企业党建工作更上一层楼。具体来说：首先，建立完善的用人制度。提前了解工作人员的业务能力，保证党建工作人员的业务能力和职务可以相互适应。其次，综合考虑党建工作人员以及企业的开展情况，定期或者不定期的开展培训教育活动，提高党建工作人员专业业务水平以及综合素质能力。最后，制定具有可行性的管理制度，明确党建工作内容和流程。另外，企业要加大力度处理徇私舞弊的行为，将违规行为和薪酬福利联系起来，提高党建工作人员工作积极性，提高党建工作的制度化程度，提升国有企业整体经营效率。 4 结束语 总而言之，国有企业在生产经营的过程中，应该将党建和企业文化创新结合起来，形成共生效应，鼓励和指导企业文化创新。加大民主建设的力度，定期开展相应的实践活动，做好教育培训，提高党建工作人员综合素养水平，实现国有企业文化增值，促进国有企业和谐可持续开展。 参考文献 [1]李燎原.国有企业党建与企业文化创新的共生效应研究[J].企业改革与管理，2023，〔19〕：179-180. [2]胡枫.国有企业党建与企业文化创新的共生效应研究[J].企业改革与管理，2023，〔02〕：155. [3]文天国.国有企业党建与企业文化创新的共生效应[J].现代企业，2023，〔11〕：106-107.