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2023年干部提拔关键还是人脉.docx
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2023 干部 提拔 关键 还是 人脉
2023年干部提拔,关键还是人脉 干部提拔,关键还是人脉 我今天翻看《鹿鼎记》,有个感悟: 干部要冲破职场的天花板,还是要有贵人。 贵人才是干部提拔的关键。 过去,我觉得干好业务、干出成绩,才是一个人提拔的关键点。 但这些年,我见过太多的中层领导无法成为班子成员,太多的县区局长无法成为处级干部。 我看他们的工作状态,很多人是白加黑、5+2;看他们的工作业绩,亮点频出,经常能写进地方政府年度报告。 但最后能突破职场天花板的人,寥寥无几。 内卷,实在太内卷。 现实是,人人拼加班、拼亮点,这种玩法能突围的可能性太低。 因为在你身边,你永远能找到比你卷的人。 甚至,我个人认为,通过拼内卷来争取提拔,是争取提拔的一个思维陷阱。 我就认识这样的科长,天天跑项目,天天跑基层,天天写方案,工作量很大,成绩有目共睹。 但他忽略了一点,他没搭建人脉。 大家知道,从正科升到副局长(副处级),单位一把手有重要的推荐权。 但更为重要的是,组织部同意你单位使用副处这个领导职数,同意你单位从内部产生副局长。 这个事,一把手就没有太多权力干预了。 因为市管干部的职数,使用权就在组织部。 为什么说“靠近组织部,天天有进步”,道理就是从这里来的。 科长如果身陷在文山会海、身陷在繁冗公务,哪里还有时间去靠近组织部,哪里还有精力去跟组织部的人沟通。 其实,组织部也喜欢接触有雄心壮志、埋头苦干的干部,但是组织部也没时间下去了解情况、发现干部,因为组织部本身也很忙。 所以,还是需要自身主动。 而那些灵活的科长,就在这方面占了先机。 什么叫灵活? 科长一方面把手头工作做到七八分,另一方面四处走动,竭尽所能跟组织部搭上线,让组织部的领导指导工作,让组织部的领导提供意见。同时,在工作中,积极汇报,积极沟通,创造机会,让组织部发现自己。 这一类科长,就能在激烈的内卷竞争中,开辟不那么内卷的赛道。 写到这里,我就想到《鹿鼎记》里有个贪官叫吴之荣。 韦小宝作为钦差大臣,受命回扬州府颁布圣谕,免三年税赋,建忠烈祠。 吴之荣,看到钦差大人下扬州啊,那真是一个天赐的机会啊。那是他生命中大大的贵人啊。 他能当扬州知府,不是因为他才华出众,而是此前他赴京城投鳌拜门下,拿着《明史》揭发庄廷鑨反清复明,因检举有功得以升官。在他心中,鳌拜就是他从前的大贵人。 这一次,吴之荣看到康熙身边的大红人过来,仿佛又一次看到飞黄腾达的机会。把自己手里藏着最重要的信息——顾炎武、吴六奇等人谋逆的罪状,私下向韦小宝汇报。 大家发现没,吴之荣这个人是很会钻营的。 充其量,吴之荣只是扬州知府。他的上级还有江苏总督、巡抚。 按理说,向钦差大臣直接汇报工作,总督和巡抚才有资格。 但吴之荣处处动心思,瞅准机会越级汇报,可见他在这方面很有一套。 当然,吴之荣这个人品德卑劣、阴险,要遭众人唾骂。 但他的人际交往手段,值得我们检视。 用俗话说,就是“搭天线、坐火箭”的思维方式,值得我们深思。 或许,那才是突破内卷、迈上更高平台的的路径。

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