2022年银行年度工作报告分组讨论发言材料2022年银行年度工作报告分组讨论发言材料今天上午，XX理事长的年会工作报告,既是总结回顾、盘点成绩的“战报书”，更是直面挑战、接续奋斗的“动员令”。孔理事长的报告求真务实、高瞻远瞩，紧紧围绕高质量跨越式发展工作目标，凝练出“稳、好、变、防、严”五字决，将工作重点聚焦到“全力服务实体经济、坚决防控金融风险、积极深化金融改革、持续提升发展质效深化全面从严治党”五大方面，向全省某某银行发出最强号令，号召全省某某银行干部员工朝着高质量跨越式发展的目标阔步前进！作为成员行的党委书记、董事长，对标任务要求，我深知肩上担子不轻、身上责任重大。年会结束后，我将第一时间召开传达贯彻会议将相关精神传达到全行员工，并结合实际召开专题研讨会，对年会重点任务进行分解，形成2022年重点工作责任表和路线图。现根据讨论安排，就本人初步的贯彻落实思路汇报如下：（一）坚持发展为要，着力增强资金组织动能。一是落实精准营销。积极开展“开门红”各项活动营销，建立健全客户分层管理机制，落实精准营销；持续做好对公资金的维护与拓展，大力营销专项政策性资金、企业工资代发和上下游供应链资金。二是丰富营销手段。以新春消费季活动为契机，继续深化百福生活圈建设，有效捆绑低成本资金；充分利用网点属地优势，通过村组群、社区群等线上渠道强化储蓄存款组织工作。三是创新存款产品。灵活运用成本定制政策，在有效控制成本的同时确保存款总量稳步增长；创新推出百福智惠存系列产品，切实加大存款市场竞争力。（二）坚持服务为本，全力提升支农支小质效。一是服务乡村振兴战略。充分利用“百福农权贷”“畜禽智能洁养贷”等特色产品，切实加大对农村特色产业、区内主要产业等领域的信贷投放力度。二是深入推进普惠金融。积极用好线上四款信贷产品，持续加大单户1000万元特别是100万以下贷款和首贷户、信用贷款、随借随还贷款投放力度，促进小微企业融资增量、扩面、降价。三是全力夯实基础客户。以“网格化管理”和“整村推进”为抓手，深入实施贷款客户三年翻番行动，确保按时序、超额完成各阶段任务目标。（三）坚持质效为重，全面激发创新驱动活力。一是重点突出科技引领。充分借助省联社搭建的应用场景和平台全力构建符合我行实际的零售金融场景；充分利用好移动办公终端和智慧柜台的灵活性、便捷性，全面做好高峰期客户的引导、分流和营销。二是深入开展综合营销。以第三代社保...
