2022年公司党委书记抓基层党建述职报告.docx

2022年公司党委书记抓基层党建述职报告 2022年公司党委书记抓基层党建述职报告 根据集团公司党委部署要求，现将本人抓基层党建工作报告如下。 一、履职情况 （一）抓班子，带队伍，充分发挥党委核心作用。一是认真抓好理论武装。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，组织党委中心组集中学习和研讨**次，撰写发言材料**篇，提高了运用科学理论破解改革、发展难题的能力。二是研究落实重大事项。实行民主集中制，先后召开党委会议**次，其中研究党建工作议题**个，党建与**、**等工作同安排、同部署、同落实。三是基层问题得到妥善解决。带头对*个基层单位进行全面调研工作，召开座谈会**场，**房屋维修及生产生活设施更新、岗位竞聘、增加**技术人员、困难职工帮扶等问题得到妥善解决。召开**务虚会、部署会，查摆文风、会风、作风等问题**个，制定整改措施问题**余条，解决问题**个、整改中**个，进一步转变作风提升效能。四是强化干部任用管理。选拔总经理助理*人、三级职员*人；调整中层管理人员*人，干部队伍建设得到优化。制定出台《**》，建立了网上综合考核评价系统。严格干部监督，给予党内警告处分*人，诫勉*人。 （二）抓基层，打基础，充分发挥基层党组织政治功能。 一是强化党员学习教育。加强碎片化时间管理，开展“班间半小时”“例训卡”“班前会”等学习活动。邀请**市委讲师团**为广大党员干部授课，效果良好。二是规范党内组织生活。落实三会一课、主题党日等党内制度，严格按照程序召开民主生活会、组织生活会。全年各支部开展主题党日活动**次、讲党课**次、谈心谈话**人次。设立并落实了党组织工作经费，按时缴纳党员党费**万元。三是强化过硬支部建设。实施“四项工程”，推进过硬支部建设，打造“**”党建品牌。*个支部被集团公司党委评定为“过硬党支部”。推出党员示范岗*个、党员先锋岗**个、党员责任区*个。 （三）抓党建，促发展，实现党建与主业融合互促。一是将《**》作为党建工作新的突破点，在政策宣贯落实、信息传达、工作要求、具体推进等各方面发挥了明显作用。**收入、**任务全部完成。二是创建党员责任区，充分发挥党员先锋模范带头作用，****。 二、存在的问题 （一）基层党员学习教育方式还需要进一步灵活。**公司下辖**，**一线党员较多，受**上班方式限制，学习教育方式相对比较单一。下一步，需要在一线党员学习教育上进一步丰富方式，开展主题党日“**、进现场”活动，加大培训力度，进一步提升全体党员政治业务素质和综合能力。 （二）对退休、内退老党员的学习管理上还需要进一步加强。退休、内退党员由于居住分散、年龄差异，身体状况等缘故，参加支部学习活动不够主动，有个别党员因为脱离工作岗位，参加组织生活还不够及时。下一步，在退休、内退党员管理上还需要进一步适应新形势的要求，既要实现基层党组织建设要求，又要符合退休老党员的实际，还要体现党组织的关怀。 （三）引导新形势下舆论的能力需要进一步增强。随着互联网、手机微信等新兴媒体的应用信息技术的迅速发展，多种媒体融合并存，自由开展讨论的公共言论平台进一步扩大，舆论环境与社会思潮更加复杂多变，在这种情况下，引导新形势下舆论的能力还需要进一步增强，站稳守好**意识形态工作前沿阵地。 （四）基层党务工作者队伍建设有待于加强。基层**、中心及**等工作头绪多，任务重，党务工作者均为兼职，一人负责多项工作，党务工作者的素质能力良莠不齐，队伍素质能力有待于加强。下一步，需要采取专业培训方式，通过分类分段培训、形式任务培训、工作专题培训，提升基层党务工作者工作能力，充分利用党务知识指导实践，坚持理论学习和实践锻炼相结合，推动提升基层党组织的战斗力。 三、下一步工作思路 （一）强化学习、提升素质，在政治建设上强责任。认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的**大精神，加强和改进意识形态工作，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”，坚决贯彻落实集团公司决策部署。 （二）服务基层、重心下移，在组织建设上谋提升。把主体责任牢牢扛在肩上，按期完成党委换届及支部换届等重点任务，落实“三会一课”“主题党日”等党内组织生活制度，持续打造过硬支部。驰而不息纠正“四风”问题，继续开展全面从严治党巡察，强化廉洁防控，营造风清气正的政治生态环境。 （三）精准培训、严把关口，在干部管理上下功夫。落实党管干部要求，探索精准化干部培养模式，与成长需求精准对接，在培训课程设置、项目安排、培训流程等方面进行探索，实施现场模拟教学，强化能力历练。强化日常监管和考核力度，努力建设素质高、作风硬、能力强、堪当重任的复合型党员干部人才队伍。 （四）党旗引领、融合互促，在中心工作上求实效。持续开展“党员示范岗”、“党员先锋岗”、“党员责任区”等活动，切实把党的组织资源、组织优势、组织活力转化为发展资源、发展优势、发展活力。通过制定**年工作目标及措施，推进**公司整体工作走在集团公司前列，高标准完成中心工作任务，进一步推动**公司全面发展。