2023年学校效能建设实施方案.doc

学校效能建设实施方案 一、指导思想 以“三个代表〞重要思想和十八大全会精神为指导，坚持“以建为主，以评促建，标本兼治，纠建并举〞的方针，以效能精神抓效能建设，不断加大治本力度。强化思想教育，优化管理要素，标准办学行为，提高工作效率，提升办学水平。 二、目标要求 目标： 效能建设要以“增强干部能力，提升教师素养，提高工作效率，争创满意单位，促进学校开展〞为目标。 要求： 1、思想教育需领先。要深化思想教育，充分认识加强效能建设的重要性和必要性，加强干部作风建设，端正办学思想，不断提高教育效率。 2、建章立制为保障。要修订完善学校管理制度，细化效劳措施，使工作运行机制不断科学化、制度化、标准化，不断提高工作效率。 3、以人为本是宗旨。学校教育要面向全体学生，一切为了学生，让每一位学生都能在原有根底上得到开展。积极主动为师生提供高效优质的教育效劳，不断提高效劳效率。 三、工作重点 1、加强学习，明确目标要求 进一步加强“三个代表〞重要思想和十八大全会精神的学习，提高干部的综合素质。积极开展宗旨观、政绩观教育，增强干部的事业心和责任感，提高求真务实的自觉性和为师生效劳的主动性。 2、完善规章制度，保证效能建设落到实处 制度建设是效能建设的根底和保障，要逐步完善贯彻学校各项规章制度，学习落实各项岗位制度，使学校的管理朝着以法立制、以制建章、以章定规、以规办事的运行机制运作，使各项制度真正发挥促效强能的作用。 3、标准办学行为，努力提升办学水平 以法治教，以德治校，是办好一所学校的标志。要优化管理要素，整合管理资源，加强勤政廉政建设，推行校务公开，强化师德师风建设，坚决制止体罚和变相体罚学生的现象。标准学校招生、收费、工程招标、职称评定、先进推荐等工作，做到程序公开、标准公告、结果公布，不断增加工作的透明度和满意度，把效能建设表达在创立满意单位的活动之中。 4、转变工作作风，进一步提高效劳效率 把转变作风、提高效率作为效能建设的出发点和落脚点。中层以上干部要努力增强效劳观念和效率意识，完本钱职工作要雷厉风行，处理解决问题要实事求是、公正公平，对待上访人员要热心接待、耐心讲解。特别要认真倾听师生家长对学校开展的建议和意见，要自觉查找岗位工作中存在的问题，制定有效的解决问题的方法和途径，不断提高效劳效能；全校教职工，要将学校的办学理念落到实处，围绕教学这个中心，努力表达保俶塔实验学校良好的教师形象，为创立最满意学校再立新功。 四、实施步骤 效能建设从2023年3月开始，至2023年月结束，分发动部署、查摆问题、集中整改、考核总结四个阶段进行。 （一）发动部署阶段（3月上旬—3月中下旬） 1、建立工作小组。 2、认真学习市教育体育局关于加强效能建设，争创群众满意单位的决定和市教育单位加强效能建设实施方案，统一思想，提高认识，营造效能建设的良好气氛。 3、召开发动大会 3月10日中层以上干部参加区教育系统召开的效能建设发动大会。3月12日全校教职工大会进行发动。 4、制定实施方案 根据镇政府和中心校效能建设实施方案的要求，联系学校实际情况制定校效能建设实施方案。 （二）查摆问题阶段（3月中旬—下旬）。主要任务是按照转变干部作风，加强机关效能建设的总体要求，认真查摆本部门近年来转变干部作风，加强机关行政效能建设方面存在的突出问题，认真剖析原因，明确整改方向，。重点做好以下两方面的工作： 1、在作风建设方面，重点查找。（1）宗旨意识不强，群众观念淡薄，官僚主义严重，脱离群众，漠视群众，门难进，脸难看，事难办的问题；（2）责任心和执行能力不强，不思进取，得过且过，办事拖拉，推诿扯皮，工作效率不高的问题；（3）缺乏干事激情，精神状态不佳，改革创新意识不强，因循守旧，不学习，不钻研，学风不浓，玩风太盛的问题；（4）部门利益至上，本位主义严重，阳奉阴违，我行我素，滥用职权，吃拿卡要，不讲诚信的问题；（5）脱离实际，急功近利，不察实情，不讲实话，不办实事，不求实效，弄虚作假，形式主义严重的问题；（6）为政不廉，以权谋私，铺张浪费，讲排场，比阔气，拜金主义，享乐主义严重的问题。 2、在行政效能建设方面，重点查找。（1）影响改革开展的突出问题，尤其是基层群众和外来投资者反映强烈的突出问题；（2）履行职能缺位、错位、越位的问题；（3）行政审批工程偏多，环节过繁，效率偏低的问题；（4）行政不作为，乱作为，以权谋私的问题。 （三）集中整改阶段（2023年4月－11月）。主要任务是针对查找出来的问题，采取有力的措施，集中力量整改。 1、全面征求意见 召开教工、家长、学生座谈会广泛征求意见，同时提出满意单位评选中家长、学生提出的意见和建议，一并进行认真梳理归纳。 2、认真查找差距 要从效劳质量、工作效率、办学思想、自身素质等四个方面查找差距。要根据师生、家长提出的意见和建议，认真进行剖析，教师要从“师德师风与教育能力〞两个方面对照自我，探求开展。 3、制定整改措施 每个教职工均要按照效能建设要求，认识工作中的缺乏，落实整改措施，制定个人“效能建设整改书〞，明确整改方向，制定整改措施，限定整改时间。 4、严格奖惩、督查。 对在效能建设中考核、考评优秀者进行表彰，对效能建设情况要督查，及时发现和解决问题，使效能建设工作不流于形式。 5、建立长效机制。 （四）考核总结阶段（2023年12月－2023年2月） 1、写好总结。 2、检查“整改书〞落实情况。 3、进行满意单位评选。 第二篇：学校效能建设的实施方案关于加强学校效能建设的实施方案 为深入开展创立“和谐校园〞活动，落实“从严治教、依法治教〞的方针，更好地办人民满意的教育，创人民满意的学校，进一步强化工作纪律，扭转工作作风，提高办事效益和增强效劳意识，提高学校行政管理水平和教育教学工作质量，根据XX县区教育体育局效能建设活动实施方案，结合我校实际，就加强学校效能建设制定本方案。 一、指导思想 ： 以“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，切实解决我校教师在干部作风和效能建设方面存在的突出问题，不断加强我校的干部作风建设、师德师风建设和制度建设，提高工作效率、效劳水平和教育质量，增强教师自律示范意识，贴心效劳学生的意识，树立良好的学校形象，培养纯粹的校风。实现在改进效劳、工作作风上有新的突破，在师德师风、育人水平上有新的提高，在办学效益、教学质量上有新的成效。 二、主要工作目标： 认真履行教育职能，实现五个严禁（严禁有令不行，行政不作为；严禁有禁不止，行政乱作为；严禁办事拖拉，效劳不到位；严禁态度刁蛮，言行不谦逊；严禁作风松散，纪律不严明），倡导并践行“五办〞作风，即日常工作中出现的实际问题，雷厉风行马上办；一些亟待解决的老大难问题，迎难而上主动办；教职工和家长反映的实际困难，深入实际办；岗位职责范围内的常规工作，创新思维积极办；涉及到师生切身利益的事情，阳光透明公开办。 1、把学校建成一个育人的好环境。 学校每一位教职工都是学生行为标准的示范者、品德表现的楷模，学校要求每一位教师整好自己的仪表、文明自己的语言、标准自己的行为，做好学生的表率，加强教师管理和师德师风教育，树立良好的师德形象，为创造良好的育人环境作出奉献。 2、把学校建成一个和谐的校园。 全校教职工要围绕学校各项工作目标，团结一心，齐心协力，心往一处想，力往一处使，形成全员育人的合力，创造一个和谐共进，积极向上的工作气氛，在工作中提倡相互欣赏、相互提醒的互勉机制，使学校成为一个团结和谐的战斗集体，各位教职工既要认真履行岗位职责，又要全面完成各项工作目标，落实工作方案。 3、把学校办成一个文明窗口。 学校师生要礼貌待人，文明效劳，优化环境，把学校校园建成精神文明的窗口。学校开展“温馨校园〞活动，美化办公环境，做到干净美观。全体教师竭诚为学生、为家长效劳，端正效劳态度，耐心为学生效劳、诚心和家长沟通、优化学习环境，做到学有所得、学有所获、学以致用。提高文明素养、知书达礼、老实守信。 4、把学校建设成一台高速运转的机器。 学校各部门和全体教职工要不断提高工作效率，提倡雷厉风行的工作作风，努力提高教育质量，把本职工作做好，把该做的事做好，把不该做的事杜绝，克服不作为、防止乱作为，做到“统筹协调、分工协作、程序标准、高效运转、成效显著〞。 5、把学校建成一个美丽的花园。 深入开展“城乡清洁工程〞和校园文化建设，把学校建成一个24小时保洁的美丽花园。 6、把学校建成一个为民效劳的平台。 学校要经常听取家长的意见和呼声，切实解决学生在学习、生活中的问题，全心全意为学生效劳，认真做好管理效劳工作，一切为学生着想。切实维护人民群众利益，及时消除平安隐患，保障师生生命财产的平安，加强教学研究和教学管理，让学生成人成才。 三、主要措施： 1、认真学习文件，加强宣传教育，提高教师的警戒度。学校组织全体教师学习区委政府和教育体育局有关文件，学习本单位活动实施方案，把认识统一到教育体育局的要求上来。要开展多种形式的活动，广泛宣传效能建设的活动意义，随时纠正和督查一切不正确的思想认识和不良行为。 2、实行依法治校，完善各种工作制度，围绕“五个严禁〞，建立和加强岗位责任制，继续推行和落实： 3、解决突出问题，收到实际效果。严格执行区教育体育局提出的各项工作要求，全面查找教职工在干部作风建设方面存在的“六缺乏〞（缺乏干事创业的激情；缺乏工作责任感；缺乏行必责实、功必责实的作风；缺乏为师生效劳和全局意识；缺乏组织纪律性；缺乏创新，思想保守）和“三不适应〞（思想观念不适应，工作能力不适应，精神状态不适应）问题，采取有力措施，集中力量进行整改。当前我校小局部教师存在以下问题急待解决：①教学环节不落实，辅导学生不到位；②处事模棱两可，大局意识弱；③教师卫生意识差，办公桌凌乱不堪；④教师对学生的示范作用未发挥；⑤学习上进意识不强，得过且过；⑥工作创新不够，习惯于听安排，应付差事；⑦工作一拖二看三等，拖延学校和上级下达的工作任务；⑧缺少家访。 四、实施步骤： （一）第一阶段。发动布署，学习教育。（2023.9） 1、制定方案； 2、召开班子、党员先期发动会，召开全体教师发动会，传达上级精神，提高思想认识。 3、成立领导小组和工作专班，分解目标任务； 4、广泛宣传、形成效能建设年的良好气氛。 （二）第二阶段：（2023.9—2023.10.） 1、查找问题。（1）组织全体教师对照五禁令和上述陈列的问题，认真听取学生、家长及同事的意见，查找自身存在的问题，分析原因，填写自查表。制定改进措施，填写整改表。（2）各部门负责人结合部门工作实际，查找本部门存在的缺点和缺乏，制定改进工作的措施。 2、整改落实。 各位教职工以“五办作风〞将查出的问题一一梳理，立即整改，特别要抓住自身明显的问题和群众反映强烈的问题，下大决心进行整改。 （三）第三阶段。总结考评，标准提高。（11—12月） 五、组织领导： 1、学校的效能建设将与师德诚信承诺、师德创优活动相结合