2023年供销社年度党风廉政建设工作总结.docx

供销社年度党风廉政建设工作总结 篇一：市供销社2023年党风廉政建设上半年工作总结 市供销社2023年党风廉政建设上半年工作总结 今年以来，市供销社党委认真学习贯彻中共中央公布的建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系的实施纲要精神，按照党风廉政建设目标责任书的要求，坚持把开展教育，健全制度、民主监督、反腐倡廉纳入干部管理议事日程，以“崇廉尚俭，筑牢防线〞作为党风廉政建设的目标，认真落实党内各项民主监督机制，坚持源头治腐，扎实做好信访工作，较好的完成了党风廉政建设各项工作任务。 一、健全监督制度，把自律与他律结合在一起。 坚持和完善反腐倡廉领导体制和工作机制，明确领导班子成员“一岗双责〞，是认真抓好反腐败工作的关键环节。 1、坚持领导班子民主议事规那么。供销社党委班子由4人组成，在议事中，市社党委班子十分注重民主议事规那么，较好地把民主与集中的原那么结合在一起。今年初，我们按照平安监督管理部门的要求，拟定对生活资料公司烟花爆竹仓库进行升级扩建改造，公司经营体制进行改革，在形成决议之前，市社党委屡次召开党委会、主任办公会，反复论证其可行性，广泛征求意见，首先从改革公司经营体制入手，以加强对工程招投标为重点，保证了仓库扩建改造的顺利推进。为了加强对扩建工程投资的管理，主要领导不直接插手改扩建工程，由过去的一把手说了算，改为专班民主议事再决定干，既解决了个人盲从，也防止了在扩建工程工程中的腐败问题，把推行阳光政务与落实阳光工程较好的结合在一起，在工程建设中，既强调了民主，又表达了集中的原那么。 2、重新修订了党风廉政建设岗位职责。今年，市社党委成员调整 变化大，党委书记、主任和一个副主任都是新调入，同时，提拔了一个副主任，市社班子成员的力量有了进一步的加强。我们根据市社党委班子结构的变化重新修订了党风廉政建设工作责任目标制度，成立了以田传威为党风廉政建设领导小组组长，冯敏胜任副组长的工作领导小组，明确了工作专班，在上级没有任命专职纪委书记的情况下，较好地落实了领导干部“一岗双责〞，为推进供销社党风廉政建设提供了制度保障。 篇二：2023年供销社年终工作总结 2023年供销社年终工作总结 2023年供销社年终工作总结 一、xxxx4年工作总结 xxxx4年是全面深化改革的开局之年。一年来，xxxx供销社在xxxx委、xxxx政府的坚强领导下，立足农村、效劳三农，改革创新、扎实奋进，为更好地效劳现代农业、建设美丽杭州作出了积极奉献，各项工作取得了新的成效。全xxxx系统实现总经营收入322亿元，实现利润5.38亿元，所有者权益56.74亿元，实现社会奉献额16.28亿元，上缴税收5.04亿元。xxxx供销社首次荣获全国供销总社综合业绩考核特等奖，再度荣获省供销社综合业绩考核特等奖第一名。 （一）深化改革有新举措。一是认真谋划综合改革思路。按照上级供销社综合改革和省委三位一体改革的要求，未雨绸缪，结合实际，在充分调研、集思广益的根底上，初步形成了xxxx供销社三位一体综合改革的框架性方案。二是全面完成企业股权改革。引导企业股权合理有序流转，建立常态化股权流转机制，优化股权结构，激发企业内生动力。累计流转股权4900万股，流转金额920234万元。三是稳妥推进农村合作金融效劳创新。完成xxxx供销农信担保公司增资扩股至5000万元，全xxxx累计实现担保业务额7.5亿元。在总结建德大同桑盈资金互助社成功经验的根底上，稳妥推进萧山万丰资金互助会试点建设。合众集团、土特产集团、XX县区社积极参与组建2家小额贷款公司。建德xxxx社整合农信担保、农资企业、农信社三方资源，开展了三位一体农资生产融资效劳。四是加快推进转型升级。全年完成有效投资8.9亿元，同比增长155%。积极探索传统茶产业与旅游、文化创意产业的有机融合，茶都名园开园运行，为杭为茶都建设增添了新的元素。坚持实施工程兴社，有序推进总部大楼、商业地产、仓储物流、农资配送等一批区县（xxxx）社重点工程。西湖拓华悠无限进万家、富阳华辰送货郎等农产品电商平台呈现良好开展态势。 （二）为农效劳有新提升。一是效劳现代农业更有力。农资企业在确保农资供应的同时，加快推进效劳转型，拓展统防统治、农机作业、测土配方等全程化综合化效劳。全年供应化肥83.6万标吨，实现农资销售收入14亿元，农资供应量保持在全xxxxxxxx场的80%以上。新建庄稼医院15家，累计建立40家，实施科学示范试验、测土配方施肥面积13.6万亩。二是效劳农产品流通更有效。农产品批发xxxx场、农贸xxxx场升级改造步伐进一步加快，完成农副产品收购额82.57亿元，同比增长46.9%;农产品批发xxxx场实现交易额83.89亿元，同比增长18.25%。通过线上线下融合开展，实现农产品电子商务销售额1.5亿元，同比增长67%。加大培育农产品流通主体力度，1家农民合作社负责人入选全国百强农产品经纪人，3个农产品品牌入选全国百强农产品品牌。三是效劳城乡居民生活更有为。以标准、提升、稳固、完善现有农村日用消费品连锁网络建设和开展农村社区综合效劳社为重点，效劳农村商业开展。新开展县及县以下连锁门店38家，累计实现经营收入55.67亿元;新开展农村社区综合效劳社20232家，累计开展742家。 （三）基层组织建设有新进展。加强对区县（xxxx）社的工作指导，加大对基层社的扶持力度，不断增强开展实力和效劳能力。一是新型基层社加快建设。通过资产整合、产权联合、业务重组、优化布局，新建、重组和改造基层社28家，基层社累计数达70家，乡镇覆盖面达67%。扎实推进实施振兴方案，对接帮扶临安、淳安、富阳等5家薄弱基层社，落实工程资金2022万元左右。二是农民合作社标准开展。以品牌建设为抓手，以壮大开展规模、提升经营水平、加强标准管理和推动创新开展为重点，量质并举做好农民合作社开展。新增农民合作社35家，累计开展523家，实现经营收入25.2亿元， 同比增长36.3%。标准化示范社建设成效明显，新培育全国示范社8家，省级示范社5家，xxxx级标准化社2023家。三是经营效劳综合体建设有序推进。新开展经营效劳综合体42家，累计开展经营效劳综合体96家，位居全省系统首位，已提前完成省供销社下达的三年开展规划。 （四）自身建设有新加强。以习近平总书记、李克强总理重要批示精神和汪洋副总理重要讲话精神为指引，坚持改造自我、效劳农民，切实加强自身建设，努力建设适应社会主义xxxx场经济需要、适应城乡开展一体化需要、适应我xxxx农业现代化需要的组织体系和效劳机制。一是贯彻中央八项规定，省委28条方法、六条禁令和xxxx委30条意见，严格落实党风廉政建设两个责任，认真完成了群众路线教育实践活动中需要整改落实的25项整改内容，建立和完善了群众路线教育实践活动长效机制。二是认真落实xxxx委巡视组提出的14条巡视整改意见，坚持高标准、严要求开展逐项整改，使整改正程切实成为解决问题、改进作风、推开工作的过程。三是深入开展三转一争活动，学习先进、拉高标杆，引导干部职工解放思想、转变观念，进一步鼓舞了斗志、提振了信心。四是出台杭州xxxx供销社xxxx4—xxxx9年人才开展规划，以素质提升为核心，以结构优化为重点，着力构建全xxxx系统多层次人才培养体系。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到自身存在的问题：一是在综合改革工作的推进上，思路不够清、方法不够多、力度不够大;二是对标南京、武汉等兄弟供销社，在开展理念、开展方式等方面还存在差距;三是人才瓶颈制约较为突出，与事业开展的要求极不适应。对于这些问题，必须采取切实措施认真加以解决。 二、x202x年的工作要点 xxxx5年是全面深化供销社改革的关键之年，是全面完成十二五规划的收官之年，也是启动十三五规划的谋划之年。今年工作的总体要求是：深入学习习近平总书记系列重要讲话精神，认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神和xxxx委十一届八次全会精神，主动适应经济开展新常态，准确把握三农工作新形势，扎实推进三位一体供销社综合改革，深入开展以xxxx社学南京、区县（xxxx）社学上虞和制度建设年、改革创新年为主题的两学、两年活动，努力建设效劳功能强、经济实力强、创新能力强的智慧供销，确保继续走在全国系统前列。主要预期经济目标是：力争营业总收入、商品销售总额、利润、社会奉献额四项主要经济指标较上年增长8%以上。力争农副产品收购额突破88亿元，农批xxxx场成交额突破90亿元，连锁经营额突破60亿元。 （一）在创新体制机制上下功夫，全面深化供销社改革 积极稳妥推进综合改革。深入学习、深刻领会中央文件精神，按照改造自我、效劳农民的要求，结合杭州实际，以密切与农民的联系为重点，着力从推进基层社重组改造、创新联合社治理机制、拓展为农效劳领域、推进社有企业转型升级四个方面深化综合改革，努力成为全xxxx性为三农提供综合效劳的骨干力量。按照省xxxx委的部署和要求，坚持为农效劳宗旨不变、合作制原那么不变、合作经济组织的根本属性不变的三个不变原那么，因地制宜、积极稳妥地推进农合联改革，原那么上在下半年全面推开农合联组建工作，构建全xxxx三位一体农民合作经济组织体系。结合综合改革和杭州十三五规划总体部署，完成xxxx供销社十三五规划编制工作。 推进体制机制改革。运用法治思维和法治方式深入推进联合社制度建设，建立健全以区县（xxxx）社综合业绩考核、xxxx社企业综合业绩考核和xxxx社机关处室综合考评为重点的3+x制度体系，不断完善治理结构，提升标准化管理水平。按照现代企业制度要求，充分发挥现有体制优势，激发企业的改革动力和开展活力。开展社有资产登记管理，加大社有资产整合力度，组建杭州供销集团，进一步理顺社企关系，促进社有资产保值增值，推动供销社可持续开展。 深化区县（xxxx）供销社改革。认真开展向南京、上虞供销社学习活动，积极支持萧山、富阳区社开展综合改革试点，加大试点工作推进力度，尽快形成可复制、可推广的经验，引领全xxxx系统综合改革向纵深推进。实施区县（xxxx）社分类指导，努力推动多种模式优势互补的差异化开展。综合实力相对较强的供销社，要继续做大做强集团规模，发挥龙头引领作用;开展潜力大、区位优势好的主XX县区供销社，要创新经营理念和开展模式，突出城xxxx供销社功能定位，重点开展总部经济、效劳外包、电子商务等新兴产业，实现跨越式开展;县（xxxx）供销社，要全面融入城乡统筹开展大局，加强基层组织、优化为农效劳、做实社有经济，着力打造县域为农综合效劳平台。 创新农村合作金融效劳。积极支持试点区县（xxxx）供销社资金互助会的培育和开展，在稳妥推进萧山万丰农村资金互助会等试点建设的根底上，适时扩大试点范围。全面推广建德供销农资一卡通经验，在风险可控的根底上继续发挥好全xxxx农信担保公司和涉农小额贷款公司的促农增收作用，效劳农民融资需求。全年力争实现担保业务额8亿元，涉农比例达50%以上。 （二）在夯实基层根底上下功夫，全面提升为农效劳功能 夯实基层组织网络根底。按照建立组织、稳固阵地、发挥作用的要求，今年实现全xxxx涉农乡镇组织覆盖和工作覆盖的两个全覆盖目标，完成经营效劳综合体27家的建设任务。标准农民合作社建设，全年新开展农民合作社45家，农民合作社联合社5家。推进综合效劳社提质扩面，建立长效管理体制和扩大经营效劳领域，全年完成新建综合效劳社70家。 提升新网工程建设水平。加大推进新网工程建设的力度、广度和深度，注重与美丽乡村建设、农业产业化经营、基层组织建设的融合，既强调网络布局优化，又强调信息化建设提升;既注重效劳品牌塑造，又注重经营管理标准;既坚持龙头引领带动，又坚持基层根底