2023年度施工单位工作总结.docx

2023年度施工单位工作总结范文 　　随着时间的推移，紧张而又充实的2023年即将年末。在这一年里，公司的实力不断的增强、部门陆续完善、管理团队不断的壮大。 　　我于2023年x月中旬通过招聘来到xx公司工作，在此同时公司工程部也相继成立，而我就是其中的一员。在公司领导的关心和帮助下，我很快就融入到公司的环境之中，并进入工作状态，由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺，我对工作一直不敢怠慢，坚持脚踏实地、认真务实的工作态度与工作方式。现将本年度工作情况总结如下： 　　一、工作完成情况： 　　1、严格遵守公司的各项管理制度。作为一名新员工，到公司上班后的第一件事就是通过“员工手册〞了解公司的各项管理制度，并严格遵守、维护公司形象。 　　2、认真学习各类标准文件。由于专业技能的局限性，自己原有的专业技能已经不能满足当前的岗位工作需求。本公司是一家多种资质的综合性建筑公司，所承揽的工程类别比较多样化，所建工程有水利水电工程、公路工程、市政公用工程、房屋建筑工程等多种工程。所以在工作中我通过闲暇时间和业余时间认真学习各类工程的施工标准和验收标准，这样才能更好的完成份内工作。 　　3、积极参加公司组织的各种活动。从我上班以来，公司组织了各种活动，如“金正昆的商务礼仪〞“公司管理学〞“各类体育运动〞我都积极参加，公司给了我们这么好的学习和锻炼的时机我们就应该抓住时机积极的参与。 　　4、加强各项法律法规相关知识学习。当今社会是一个法制社会，只有用法律武装自己，才能使自己在各种工作场合中清醒头脑、维护公司利益，为公司创造更好的经济效益。 　　5、加强工程部的管理工作。我们保证每个月对公司各在建工程进行不少于1次的平安、质量、进度等排查工作，对存在问题的工程加大检查力度，并进行跟踪。在检查中坚持“四不放过〞原那么对在建工程进行全面的检查，发现质量、平安隐患，采取相应措施或下发整改通知单，并要求限期整改，然后进行复查;对不服从公司管理的工程工程，我们采取措施要求停止施工并下发停工整改通知单，待整改完成并符合国家相关标准要求前方可开工。在检查中做好现场记录并及时上报公司主管领导。 　　从x202x年xx月xx日(我第一天上班)起，我共参加工程检查工作xx次、检查在建工程xx个，配合领导处理公司长期停工工程x个，并使其正常施工。2023年公司各在建工程无质量、平安事故发生。 　　二、在工作中存在的问题： 　　1、专业技能的缺乏之处。由于个人专业技能的单一性，给工作带来了很大的压力，在检查工程工作中，有时会遇到某些专业性问题， 　　自己是懂非懂，导致自己失去判断能力或做出错误的判断，这样就给工作带来了不必要的麻烦。所以在平时的闲暇时间里，我通过各种途径(如：专业书籍、网络、专业培训班等)给自己充电，来扩大自己的专业知识面、增强自己的业务水平能力。为自己在以后的工作中奠定良好的根底。 　　2、工程组建中存在的问题。公司目前在建工程xx个，而90%以上都是联营组建工程。而联营工程对文明工地的建设和平安施工措施大多都不够重视，甚至有些工程不理解公司的管理制度，这样给我们的工作带来了很大的难度，也不能很好的发挥公司的形象、甚至给公司带来负面影响。我个人建议在以后和联营工程合作时要加强对工程组成班子技术力量和管理实力的考核。 　　3、公司和工程缺少沟通。如今社会是一个信息时代，不管是自营工程还是联营工程，公司和工程部双方应经常性沟通，这样公司可以随时掌握各工程的现场情况，工程部也可以多了解公司的各项管理制度和加强工程的管理工作。 　　4、文明工地建设不到位。公司各在建工程大多数处于偏远的农村，而且工程规模也比较小，所以这些工程对文明工地建设方面都不重视。根据这些情况公司应该制定相应的管理方法和文明工地建设等级，结合工程的实际情况进行实施。这样既不会增加工程部的管理费用，也为公司的形象做了宣传。 　　三、2023年的工作方案及措施： 　　1、积极参加证书考核和公司组织的各项专业培训，钻研专业技 　　术，提高业务能力和专业水准。 　　2、加强公司的生产管理工作，根据公司2023年在生产管理上存在的问题，我们制定相应的生产管理制度，加强工程生产管理工作，提高工程部管理人员的质量、平安意识。 　　3、加强工程文明工地建设，在以后新开工程开工时就要求搞好文明工地建设，并制定文明工地建设的相关管理方法和奖罚制度。 　　2023年我们将面临更大的工作挑战，我将不断的总结与反省自己，提高自身素质和业务水平，以适应公司的开展步伐，尽自己的微薄之力为公司的开展做奉献