2023年医务科工作计划表模板.docx

医务科工作方案表模板 　　一、新一轮等级医院评审工作迫在眉睫，利用信息化手段精细化管理医院的挑战是我院的主要工作。围绕以上工作，医务科将本着“求稳定、谋开展〞的思路，着重强化医政管理，着重加强医疗质量和医疗平安监管，着重提高医疗效率，继续深入开展医疗质量万里行、“三好一满意〞、抗菌药物合理应用等活动，参加百姓满意医院、最主要是在明年我们将使用大量人力物力进一步完成“二甲〞工作的晋级。努力为医院开展奉献力量。 　　二、以等级医院评审为契机，提高医政管理水平。总结XX年医政工作的缺乏，以等级医院评审为契机，我们将在XX年继续加强自身的质量及制度建设，主要包括完善科室各项规章制度、会议记录，加强科室档案管理，转变工作作风，强化效劳意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，由现场督查调查管理转向不断加强信息化管理，增强自主创新能力，与时俱进。 　　三、加强医疗质量管理加强科室自身建设，主要包括：加强科室档案资料及各种制度的学习管理，完善每次的会议记录； 　　2、每周不定期到科室参加交班、查房及有关讨论等医疗活动。内容包括：医师交接班，包括科室实际交接班进行状况和书面记录；住院病历的书写质量；科室讨论制度的落实，包括危重病例讨论、疑难病例讨论、死亡病例讨论，详细了解其记录及执行情况；听取科主任对科室医疗运转、质量管理等情况，针对缺乏提出合理改进意见。 　　3、病案质量管理 　　（1）加强环节质量的监控，定期或不定期到临床科室抽查病历质量，严格按照病历书写根本标准对病历中查房、病例讨论、医嘱病情等方面进行实时监控。 　　（2）注重提高终末病历质量每月到病案室抽查x份出院病历，每月对抽查的终末 　　病例进行点评，不断提高病历质量。 　　4、积极开展中医理疗工作，进一步标准中医理疗的各种制度。 　　四、医疗平安管理医疗平安是医疗管理的重点。医疗平安工作长抓不懈，把责任落实到个人，各司其职，层层把关，切实做好医疗平安工作。 　　1、继续抓好医疗平安教育及相关法律法规学习，依法标准行医，严格执行人员准入及技术准入，加强医务人员医疗平安教育，适时在院内举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训。 　　2、加强医疗平安防范，从控制医疗缺陷入手，严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度，对于给医院带来重大影响的医疗纠纷或医疗不良事件，要进行责任追究，着重吸取经验教训。 　　3、从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、纠纷病人等的随时报告制度。 　　4、定期召开医疗平安会议，通报医疗平安事件及医疗纠纷的处理情况，总结经验。 　　五、人员培训及继续教育开展系列教育活动，继续加强业务学习管理，每月医务科组织进行业务学习，并进行考核实际学习情况。积极派人参加区级组织的各种培训及讲座活动，不断提高医务人员的医疗水平及医疗质量。 　　2、继续强化“三基〞培训，加强考试考核内容，以“三基〞为根底，加强医务人员应知应会知识培训和考核。同时加强对抗生素使用原那么20种常见疾病诊疗指、南病历书写根本标准处方管理方法及核心制度的学习。 　　、、 　　3、根据目前医务人员现状，尽可能的选送医师去上级医院进修学习，逐步加大科室人员进修学习的力度，提高医技人才的准入。 　　在新的一年进一步加强医疗质量、医疗平安的管理，在落实国家根本药物政策 　　的同时，让我们的医疗活动更加的标准，真正做到让患者看得到病、看得起病，让患者获得实惠。