2023年房产科科长个人竞聘汇报.docx

2023年房产科科长个人竞聘汇报 尊崇的列位评委、指导、同志们： 房地产权籍科是以担当城镇、乡村地盘房子确权、让渡、典当注销发证治理，房地籍专业测绘治理，商品房预售治理，房地产市场和房地产中介机构的监视治理，按期各类房子的重置价和房地产市场教育价，组织开放地盘资本近况查询、动态监测和转变查询等为首要本能机能职责的营业科室。在全局房地产行政治理这块处于中心位置，我以为自己适宜担当房地产权籍科科长职务。由于我有较长期间从事房子权属注销任务的阅历，对房地产权属注销各项营业比拟熟习。自参与任务以来，至今已近20余年，个中从事房子权属注销任务已达15年，曾担当过权籍市场科副科长、科长职务。经过长时间的任务磨炼，对房子权属注销任务的司法、律例、政策格外调查，任务立场比拟认真严谨，特殊是近年来，在局指导的教育和同事的挂念下，各方面有较猛进步，还在实践任务中获得了必定成果，从至今连续在年度审核中被评为优异小我，我地点的科室也连续三年被评为优异科所室，我地点行政效劳中间任务时期，原房管窗口连续三年被县委、县当局评定为优质效劳窗口（还我小我），的百名科所长评断中自己首屈一指，这使全局的形象在我县有了更大的提拔。 第一点，我以为这有利于进步本人的综合本质，具体开展本人。新的任务状况可以学到新常识，增进新才能，开拓新视野，开掘新潜力。此次竞争房地产权籍科科长这一任务岗亭，其目标就在于磨炼本人，猎取房地财产务任务的理论经受，进步本身综合本质。 其次点，我以为本人具有担当该职务所必需的小我质量。起首我的敬业精力比拟强，能喫苦耐劳，乐观开动脑子，富有成效地开放任务，能做到高标准、严要求，尤其对本职任务能耐劳争辩并认真担当，可以干一行，喜爱一行，钻一行，这是干好房地产权籍治理任务的根底。其次我能精确     看待任务中的一些名利得掉，凡事做到以任务为重，有大局观念和效劳生疏，还我承受新事物比拟快，任务中留意发扬主观能动性，超前生疏强，这有利于开拓房地产权籍科任务的新场面。 第三点，我以为本人具有担当该职务所必需的常识和才能。起首，我从事房地产市场监视治理、权属注销任务多年，对房地产市场动态较为调查，每季度组织的房地产市场剖析申报获得了县委、县当局的充分确定，其次我对标准房地产市场、监视治理房地产中介机构等任务较为熟习，能实时有用的对房地产市场进行监管和查处，还我对房地产市场价钱走向特殊清楚，我所做出的房子重置价和房地产市场教育价获得了当局的成认，为房地产买卖课税、银行借款供应了依据。我还对权属注销办公软件流程格外熟习，有利于任务的开放。房地产权籍科任务综合性较强，其科长必需具有必定的政策理论程度和治理经受。从以上任务阅历看，我以为本人可以胜任这一任务。 假设可以竞争上房地产权籍科科长这一职位，我将对峙“一个中间〞，完成“两个转变〞，抓好“三项任务〞。对峙“一个中间〞：即对峙以房地产权籍治理任务为中间，率领全科人员做好地盘房子注销材料的整顿、地盘房子权属争议和前史遗留问题的处置、开放地盘资本近况查询、动态监测和转变查询等任务。 完成“两个转变〞：一是完成人物的转变。即由权籍市场科科长向房地产权籍科科长这一任务人物的转变。二是完成思想方法的转变。即从原来的“单一的房子权属注销治理，管就管好〞的思想方法向“地盘、房子权属兼并注销治理，如何去管〞的思想方法转变，并环绕全局中间任务科学制定科室任务方案，并确保各项任务落到实处。 抓好“三项任务〞：一是抓勤学习强本质。乐观向指导学、向同事学、向书本学，经过乐观自动的进修，尽快进步本身的营业程度和任务才能，更好更快地顺应新的任务岗亭。 二是抓好营业促效劳。实时认真研讨权籍、地籍合二为一的办件挨次、办公软件、材料的归集等任务，真正完成一张表格、一套材料、一个档案、一套人马的一条龙效劳办公形式。然后进步做事效率、进步效劳质量，树立我局优越的外部形象。 三是抓好任务促权籍。在局党组的指导和科内同志的协作下，起劲做好房地产权籍治理各项任务，为荣昌经济社会的可连续开展做出应有的奉献。 前人云：“不成以一时之得意，而自诩其能；亦不成以一时之失落，而自坠其志。〞竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，自始自终地勤劳进修、起劲任务。感谢人人。 4