2023年银行行长座谈会致辞稿.docx

银行行长座谈会讲话稿 银行行长座谈会讲话稿篇1 同志们： 今天在座的各位都是多年以来无私奉献，踏实工作，为农行事业做出突出奉献的劳动模范和先进工作者。你们是全行职工的杰出代表，是我们x行的精英和职工的楷模。和大家一起共同回忆我们过去的奋斗经历文秘部落，探讨我行的经营现状，展望x行的美好未来，是分行党委一直以来的心愿。去年，我们的经营业绩创历史最好水平，大家都在各自的工作岗位上做出了积极的奉献，为我行的业务开展立下了汗马功绩。在此，我代表分行党委向大家致以崇高的敬意和真挚的感谢。 今天参加座谈会的14位劳模当中，有支行行长，也有普通的工作人员，职务有上下，成绩有大小，但是爱岗敬业、发奋图强、严于律己的精神是相似的，大家的愿望也是相同的，那就是希望我们x行的业务经营和内部管理不断走向成功和成熟，我们的经营业绩能够蒸蒸日上。从去年的经营情况来看，由于我们目标明确，决策科学，通过全行上下的一致努力，全行各项业务快速开展，全面完成了总行下达的各项任务指标，主要业务指标创历史最好水平。截止年末，全行全口径各项存款到达x亿元，比年初增加x亿元，其中本币常规业务各项存款比年初增x亿元，完成总行方案的x%，增量居全市首位：同业存款增加x亿元;全口径各项贷款余额为x亿元，比年初增加x亿元，剔除结转以资抵债资产因素，净增x亿元，不良贷款比年初下降x万元，占比x%，较年初降x个百分点。全口径综合收息率、帐内收息率分别到达x%、x%，常规业务帐内收息率到达x%，超总行方案x个百分点。全口径实现帐面利润x亿元，超总行方案x万元，收付实现制利润x亿元，同比增盈x亿元。其他各项指标也完成了总行方案或控制在总行限额内。同时，全年未发生大案要案和重大责任事故，实现了平安经营。 从以上这些数字来看，我行的各项经营指标完成得比较理想，主要经营目标在全国一级分行和直属分行以及本市四大国有商业银行中排名比较靠前，这里面凝聚着每一位x行人的心血。金融系统劳动模范xxx同志，担任领导职务多年，始终严格要求自己，以身作责，带着员工努力拼搏，改革创新，狠抓效益，廉洁奉公，谱写了一曲x行领导干部的正气歌。他所领导的支行在经营业绩和内部管理上都有很大程度的提高。市级劳模xxx同志，在剧烈的行业竞争中，坚持以效劳为本，提出了人无我有，人有我优的战略目标，克服重重困难，在多家商业银行云集的市政府大楼内牢牢地站稳了脚跟，赢得了广泛赞誉;在新的工作岗位上也是兢兢业业，默默奉献。多年的老先进xxx同志，始终工作在业务一线，在搞好效劳的同时，她埋头钻研业务技能，屡次在全市金融系统乃至全国性的技术比赛中获奖，却从不凭借自己的种种荣誉向领导提要求，讲价钱，而是一如既往地默默工作在本职岗位上。在走上管理岗位以后，她仍然一如既往地严格要求自己，经常加班加点工作，从不叫苦叫累，表达了一个共产党员和劳动模范平凡的一面和不平凡的闪光品质。应该说，在座的每一位都有许多可圈可点的先进事迹和突出的工作成绩，我不能一一列举。在此，我只想代表分行党委对大家说一声：你们是农行的功臣，感谢你们为农行付出的一切。 面对取得的成绩，我们欢欣鼓舞。但是，成绩是暂时的，我们还面临着更大的压力和挑战。其一，是来自外资银行的竞争。入世之后，外资银行将凭借其先进的经营理念、灵活多样的效劳手段以及雄厚的经济实力，到中国的金融市场上分一杯羹;其二，是来自国内同业之间的竞争。在与狼共舞的同时，国内各家银行都在做好强身健体的各项工作，不断开拓业务领域，抢占市场份额。去年，我们利用金融市场的一段相对平静期，稳扎稳打，不断拓展业务范围，壮大力量，取得了可喜的成绩。今年，面对硝烟四起的金融市场，我们仍将坚持开展、效劳、管理、创新的经营主线，从内控建设入手，走稳健开展之路;进一步强化标准化效劳，讲求特色，推行有差异效劳;实现机构、人员、分配制度和业务品种的三项突破，走出一条适合自己的改革开展之路。希望大家继续发扬无私奉献的精神，珍惜荣誉，再接再厉，与全体员工一起，以争一流的意识和团队精神，不断创造新的业绩。在此，我代表分行党委给大家提几点希望： 一、要做勤奋学习的模范。学习是一切工作的根底和前提条件。只有理论功底深厚，知识丰富渊博，才能在政治上保持清醒，提高人格品位，才能增强驾驭金融市场的能力。一要加强政治理论学习，提高政治理论素质，提高政治敏锐性和政治鉴别力。当前，尤其要学好江七一讲话和党的十五届六中全会精神，能够站在政治的高度来认识做好金融工作的重要性;二要加强经济金融理论学习，掌握国家经济金融方针政策，了解经济和银行业的开展动态，熟悉本专业的根底知识，严格执行金融业的各项法律、法规，在法律、法规允许的范围内开展工作，坚持依法治行，依法合规经营。掌握了丰富的知识，打好根底，才能增强竞争实力，与x行一起坦然地面对压力和挑战。 二、要做改革创新的模范。改革是开展的根本动力，只有通过改革，才能理顺各方面的关系，才能促进各项业务的开展。但改革必然牵涉到员工目前的切身利益：网点的撤销、人员的分流、收入差距的拉开，使员工的思想异常活泼，思想领域里的矛盾和斗争错综复杂，有时还表现得很剧烈。在座的各位劳模要以三个代表为指导，自觉服从改革大局，坚决拥护和带头执行党委的决定，以实际行动支持改革。特别是当改革遇到矛盾和困难的时候，当个人利益受到损失的时候，更要自觉地体谅党委的困难，主动为党委分忧，服从大局，做改革的坚决拥护者、支持者和参与者。以振奋的精神，高昂的斗志，带着员工不畏艰难，负重前进。 三、要做开展业务的模范。各位劳模要增强科技意识，更新知识结构，不断学习新业务、新知识，拓宽知识面，努力提高岗位技能，努力做到一专多能。在工作上要努力想方法，积极开发业务品种，大胆借鉴和采用新机制。身为领导干部的劳模要在提高自身素质的同时，把业务经营放在首位，力争以良好的经营业绩来证明自己的能力;身为普通员工的劳模要立足本职，扎实工作，在收贷、收息、揽储、效劳等各个领域成为员工的领头羊，团结带着全行员工争创一流，多作奉献，以饱满的热情，高昂的斗志投身到我行的各项工作中去。 四、要做爱岗敬业、优质文明效劳的模范。竞争中最直接、最有效的手段莫过于优质文明效劳。银行是向社会提供信用效劳的金融企业，效劳得好不好，反映了银行的企业素质和管理水平、竞争能力和信用程度，同时也反映出了银行员工职业道德的上下优劣。能不能向客户提供文明标准的效劳，也表达了员工的认识能力、道德水平和文化素养。优质文明效劳是艰苦劳动和无私付出的表达，是业务技能和职业道德的展示，是标准效劳和创新效劳的结合。我们的领导干部要热心为基层效劳，普通员工要真诚为客户效劳，通过劳模的带头示范作用，使优质文明效劳深入人心，推动全行优质文明效劳到达一个新的水准。 五、要做参政议政的模范。各位劳模要发扬主人翁精神，想主人事、尽主人责、干主人活，关心农行的前途和命运，具有强烈的参与意识，具有事业心和责任感，积极参与谋划好本行的开展战略。在座的各位劳模和先进工作者对于自己的工作和生活有什么要求可以随时向分行党委反映，我们将倾尽全力尽量为大家解决;同时，更希望大家把自己当作农行的主人来看待，更多地关注x行的经营状况，平时多动脑筋，想方法，主动献计献策，为农行在市场经济和金融体制改革中寻找新的增长点，以集体的智慧来战胜所有的困难和挑战，使我们在竞争中永远立足于不败之地。 同志们，希望大家在本次座谈会上敞开心扉，畅所欲言，进一步统一思想，明确方向，在今后的工作中，紧紧围绕全行的业务经营中心，发挥好模范带头作用，与全体职工一起齐心协力，开拓进取，拼搏奋进，在二十一世纪，把x行的事业翻开新局面，想出新思路，创出新业绩。回首过去，我们激情满怀;展望未来，我们信心百倍。 银行行长座谈会讲话稿篇2各位与会的 同志们： 大家好。 今天我们召开青年员工代表座谈会，会上我们就相关问题做了很多的讨论，现在我就今天的开会讨论问题做一下最后总结： （一）主要业务经营指标：今年以来，在全行员工共同努力下，我行各项业务得到了长足开展，有的走在全区各二级分行前列，截止11月30日，我行主要业务经营指标如下： 1、存款工作。各项存款余额到达万元，比年初增加万元，存款总量在全区11个二级分行中排在第位，存款增量在全区11个二级分行中排在第位。各项存款增量市场占比为%，排位在第。区分行许桂北到我行参加民主生活会时，对我行存款工作给予了充分肯定和评价，说今年河池分行和百色分行的存款支撑全区的存款工作。 2、贷款工作。各项贷款余额为万元，比年初仅增加万元。剔除处置的河化股份公司和德胜铝不良贷款万元，贷款增量实为万元。发放房地产贷款万元，实现了房地产贷款零的突破，完成了区分行下达的发放房地产贷款的全年考核任务。 3、中间业务收入。中间业务收入实现万元，超额完成区分行下达的年度考核目标。 4、信贷资产质量好。经过全行的不懈努力，成功处置了，有效处置了河化股份公司和德胜铝厂不良贷款，共收回不良贷款万元。按五级分类口径计算，11月，不良贷款余额万元，不良率为%，比年初下降个百分，不良率是全区下降幅度最大的行。 5、经营效益持续上升。我行扣除资产减值损失前利润（即拨备前利润）为万元，完成区分行下达年度考核任务。 （二）经营环境和谐。分行班子在注重抓好业务开拓的同时，坚持以人为本的经营理念，加强与员工思想沟通，对生活困难员工给予帮扶，对因病住院员工安排工会、人事进行看望，对调离和自谋职业的员工，在政策允许范围内，给予力所能及的帮助，全行员工队伍思想稳定，为我行经营管理营造和谐环境。 （三）员工收入情况。近两年来，各项业务得到全面开展，由此带来员工的收入也得到提高，全行员工平均收入比增加1万元，道区分行下达的工资总额，平均万元，比增加万元。只由于我行员工原来收入低，这两年虽然增加不小，与其他二级分行员工相比，仍有一定差距。 青年员工如何面对我行的改革。 现在是改革年代，我行为了适应经管管理和业务开展需要，近年来推出一系列改革举措，作为青年员工，如何看待和面对我行改革。 提高改革认识。工商银行虽然成功地实现境内外公开发行上市，站在了一个新的历史起点上，但由于员工数量庞大，人均效益水平不及中行、建行，更无法和中小股份制商业银行相比。股东的利益要求我们改革，提高股东投资回报。作为一名员工，我们要加强学习，认真吃透总行、区分行出台的改革的精神实质，提高对改革的思想认识。 主动参与改革。作为一员工，我们光理解透上级行出台的改革意义是远远不够的，还要顺应历史潮流，积极主动参与，在改革中，发挥自己的聪明才智，奉献自己的力量。青年员工职业生涯开展机遇。 1、实施人力资源管理工程实施。总行实施人力资源管理工程提升，为全行员工建立纵向可进退、横向可交流的职业开展新机制。通过建立多通道职业开展路径，实行多种员工职业开展方式，员工可以随着管理职责的扩大而晋升管理职务和岗位等级，也可以随着业务能力的提高而晋升岗位层级和岗位等级，打破了官本位制度，为员工特别是青年员工开展提供良好平台。 2、我行员工队伍结构。我行员工总额为601人，平均年龄到达41岁，具有大学本科文化的有142人，且全日制大学本科只有36人，中层管理人员有一半人员年龄45超过岁，这样一个员工队伍结构为我们青年员工提供了一个展示自我是一个好时机。 3、公开选聘管理人才。近几年来，我行加大公开选拔管理人员力度，打破了论资排辈的传统用人模式，为优秀员工脱颖而出提供平台，也是为青年员工职业生涯开展提供机遇。全行今后几年开展思路 1、存款方面。争取用三年时间把我行存款总额开展到亿元以上，人均存款万元，到达总行提出人均存款目标。 2、贷款方面：依托河池水电、有