2023年商业银行竞聘演讲稿5篇.docx

商业银行竞聘演讲稿5篇 第一篇：商业银行竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好。非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理（即党委宣传部部长）。刚刚两位竞聘者做了非常出色的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。我叫罗泺，今年35岁，中共党员，经济师。本人有良好的组织协调和文字综合能力，有基层宣传教育和群团组织治理工作经验，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。 企业文化部（也就是党委宣传部）是党委的喉舌、是党委联系群众的桥梁和纽带，是我行精神文明建设的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的奉献，是我很久以来的愿望。假设这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣传部多年以来的优良传统，切实地履行部门职责，努力做好党的路线、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作；系统地组织好精神文明建设和职工队伍建设；认真落实优质效劳的组织、督导工作；注重突出和创新我行企业文化特色；推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、标准化方向开展。基于对企业文化部部门职责的理解和熟悉，我会在今后的工作中，突出抓四个重点： 一是培养职工“精、气、神〞，重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化〞的教育和治理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把我行工作作为一种“职业〞，而是把它作为一种“事业〞。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对我行的归属感、亲和力上，使x行企业文化特色深入人心，并成为员工的自觉行动。标准和统一cis形象识别系统的制作和宣传展示，使得我行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与我行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，表达我行独特的特色文化。 二是优质效劳上突出抓“三化〞。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立x行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培养自己的“品牌员工〞、“品牌效劳〞，将其进行大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在效劳的专业化上，突出抓员工素质和效劳水平的提高，使职工成为“行家里手〞、“多面手〞，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力推广和完善效劳手段。引导员工改变“以我为中心〞的效劳意识，开展“换位思考〞，把方便让给客户；延伸“一米线〞后续效劳，扩大代理理财范围；让“客服热线〞真正热起来、使“投诉热线〞真正起到亮丑的作用；开展“行长（主任）接待日制度〞，拉近治理层与客户之间的距离；切实推行“首问负责制〞，提高办事效率，杜绝推诿拖拉。 三是党、团组织建设突出找“位子〞。在党组织活动和党员教育中，发动党组织和党员找准自己的“位子〞，使他们熟悉到“党员〞不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费，促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用，并接受群众和客户的监督。切实发挥共青团组织的积极作用，在系统内创立更多、更高层次的“青年文明号〞和“青年岗位能手〞；创造条件，及时发现和总结、推荐“十佳杰出青年〞人选；发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创立“青年文明号〞和“青年岗位能手〞，而且要让他们克服评选后“船到码头车到站〞的思想，让他们充分发挥典型示范作用，并且务必使自己向更高的目标迈进。 四是抓“心理建设〞。着眼于“先解决心情，再去做事情〞，弄清员工所思所想，引导他们正确熟悉自己、正确对待困难，帮助员工确定人生目标。深入基层，调查研究，摸清动态，建立档案，进行个案分析和归纳总结，对症下药，有针对性地进行思想教育工作。 总之，假设我能够获得大家的信任，走上企业文化部经理这个岗位，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好。谢谢大家。 第二篇。商业银行竞聘演讲稿开展竞争上岗形式，是省分行党委认真贯彻落实党的xx大关于加快干部人事制度改革步伐，推进领导干部任用制度改革的一项重大举措，在XX省农行的开展历史上是一个划时代的进步，对推进农业银行的各项改革，激发员工的进取精神具有十分重大的意义。作为一名基层领导，必须坚决支持和带头参与。 在这次竞聘中我积极参与，知难而进，勇于竞争。我认为：竞争可以展示自我，竞争可以发现差距，竞争可以促进学习，竞争可以提高自己的综合素质和工作能力。我的态度是：如果竞聘成功，我决不志得意满。因为在这次竞聘中：一是很多为农业银行的开展做出突出奉献的老同志服从改革大局，主动让出了位子；二是很多优秀的年轻员工由于竞聘条件的限制没有赶上机遇，减少了竞争压力；三是竞聘成功得到的并不是享受，而是要承担更大的责任和风险，能否胜任副行长的职务需要在今后的实践中才能得到检验。如果竞聘失利，我也决不气馁，因为我毕竟已经在农业银行改革的道路上当了一块铺路石，敢于参与竞争就是超越自我，就是人性的升华，即使一无所获，我也无怨无悔。我也一定会通过这次竞聘认真审视自己，寻找差距，在今后的工作中更加努力学习，弥补自己的缺点和缺乏，尽快找到更加适合自己的位置。 一、履职设想和责任措施 我的履职设想和责任措施是。抓住机遇，更新观念，深化改革，加快开展。 抓住机遇，西部大开发给贵州各地带来了千载难逢的开展机遇，如六盘水境内，已开工的盘南电厂及即将上马配套的响水煤矿、发耳电厂、等大工程的开工建设，能否拿到这些大工程关系到贵州分行未来的前途和命运。因此，必须集全行之力，在行党委的领导下，组建专门班子，落实专办人员，与省分行公司业务处紧密配合，上下联动，打破常规，特事特办，与投资方建立密切的合作关系，想尽千方百计把响水煤矿、发耳电厂等工程争办到手，确保成功营销贷款。把大工程的争办作为实现XX省农行可持续开展，确保实现跨越式开展目标重中之重的工作。 根据现代商业银行的开展要求和贵州经济开展特点，用前瞻性的眼光，找准优势，敢为人先，积极拓展新业务，提高业务创新能力。建立“以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标〞的机构组织体系和营销机制，一是以创新和一体化营销为手段，公司业务突出抓“大〞。贷款投向重点支持电力、交通、煤炭、城市根底设施、教育卫生等行业。支持好有竞争实力和开展前景好的非公有制工程，大力开展低风险的票据业务。个人金融业务重点抓“好〞，以客户为中心，以市场为导向，提高个人金融业务的综合效益。住户金融业务努力做精。贷款重点放在优质房开企业的“精品〞工程上，创品牌效益。坚持以个人住房贷款为主，逐步完善以按揭成效为主要调控手段的风险控制机制，有效躲避风险。把住房贷款办成我行的精品信贷业务。存款工作继续抓“实〞，寻找新的存款来源，重点放在对社会经济状况和主要行业开展状况进行研究，加强与计委、经贸委、财政、工商等政府经济管理部门的联系，了解政府投资方案和投资工程情况，细分客户，制定开展方案，确保对公存款的增存。储蓄存款要充分发挥“亿元所〞、“星级所〞的辐射效应和示范作用。在抓好传统业务的同时，继续抓好代发工资业务，加大银行卡发卡力度，采取奖励措施，调发开工发卡的积极性。全面稳固，发挥几大综合应用系统功能，提升经营管理水平和整体竞争水平。二是全面实施“三年规划〞工程，向存款要效益，向贷款要效益，向资金营运要效益，向中间业务要效益，向节约财务支出要效益。 第三篇：商业银行主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导各位同事： 大家好。 我演讲的题目是“强化营销，争创一流佳绩。〞我叫，大专学历，1988年进入建行，一直工作在个银岗位，自1993年以来一直担任所长职务。2022年5月担任人民路分理处主任，当时，该所已经停业一年，客户流失严重，存款余额已经跌落到3300万元。我带着所员主动出击，扩大宣传，积极营销，开业后8个月新增存款2300万元，在一季度个银业务“金鸡报新春，建行送惊喜〞的旺季营销活动中，真抓实干，积极进取，各项指标都完成了上级行下达的任务，取得全市综合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400万元，借记卡、贷记卡、电子银行等业务都已超额完成全年任务。我竞聘的岗位仍是人民路分理处主任，我认为自己具有如下优势： 一、爱岗敬业，与优质客户及代工单位已经建立了良好的合作关系。 二、乐于奉献，勇于开拓，廉洁自律，具有良好的职业道德。 三、12年的基层管理使自己积累了丰富的工作经验和处理各种问题的应变能力。 如果竟聘成功，我将围绕分行所定任务指标开展以下几方面工作： 一、做好vip客户效劳的开展和管理工作 分行核定我所总行vip客户指标15人，现已完成3人，任务还很艰巨。我所位于商业区，流动人口多，周围他行营业网点众多，为了占领更多客户资源，我们要广泛深入社区宣传，并设立理财窗口，在做好柜面效劳的同时，建立客户信息档案，细分客户群体，设专人管理。以理财为主线，通过我行“利得盈〞、“汇得盈〞、“乐当家理财卡〞“贷记卡“等高端产品在加强现有vip客户维护和管理的同时，在群众客户和优质代工单位中培养、挖掘更多的vip客户。将任务指标分配到人，根据每位所员维护和挖掘客户的多少给予不同的奖励。 二、强化市场营销 前台人员固有的营销方式与建行不断推出的新产品跟不上，通常是单一营销某种产品或者只单纯办理业务。我所制定了定期学习制度，将各种新产品的功能、特点介绍给大家，通过学习培训，对产品的了解认可，使大家转变观念，紧紧围绕以实现价值最大化为核心，以创造经济增加值为目的，针对不同客户，实行差异化营销，在营销中注意组合搭配，对富裕客户重点营销，实行上门效劳，亲情问候等，提升优质客户对我行的依赖度。 三、大力开展中间业务 经初步测算，中间业务收入创造的费用前经济增加值高达60%以上，远远超过资产和负债业务。首先我所以“速汇通〞实时到帐，功能全面的特点，大力营销给个体工商户，同时组合营销借记卡和电子银行业务，既增加了速汇通手续费收入，又扩大了借记卡发卡量。其次以创造经济增加值为目的，调整存款结构，将客户两年以上定期存款逐渐引导为基金、保险业务，制定考核鼓励措施，调动所员营销的积极性，扩大中间业务收入，争取年底到达25万元。 四、加强内控、防范风险 随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟，作为网点负责人要把防范风险放在首位，对所员加强风险防范教育，提高认识，使大家形成尊规守法的良好习惯，把各项规章制度真正落实到位。以身作那么，坚持授权制度，杜绝越权操作。平时对所员多催促检查，做到有错必究，违规必罚。多组织学习，吃透各业务的风险点，减少操作风险，保证各项业务健康稳定开展，争创一流佳绩。 以上是我的工作思路，请大家批评指正，无论竞聘成功与否，我都会百倍努力，无私奉献，实现自己的价值。 谢谢大家。 第四篇：商业银行中层干部竞聘演讲稿二、竞聘优势 1、有长时间的基层工作实践，丰富的社会阅历，从事岗位多，业务知识比较全面。对 于这点，通过我上面的简单介绍，相信各位评委一定有所了解。但我深信一点：时间、社会和平凡的工作最能锻炼人、培养人，它使我有理智、有激情、更有高度的工作责任心。 2、思想端正，有良好的人生观、处世观，能善解人意，甘于奉献。202223年被评委支部优秀党务工作者，日常工作中，我也是严格以党员标准要求自己，廉洁奉公，助人为乐;坚持正义，敢于同坏人、坏事作斗争。 3、勤奋好学，积极进取。工作中，我认真地学习领会上级行制定的各项规章制度，以学习合规文化为契机，严格贯彻执行，杜绝出现