2023年工商局财装工作总结.docx

工商局财装工作总结 今年以来，我市工商系统财务装备管理工作在省局财装处的领导和支持下，紧紧围绕市局党组确定的各项工作任务，以进一步加强经费保障、预算管理、根本建设、资产管理、队伍建设为年度工作重点，持续推进保障力建设和节约型工商建设，各项工作取得阶段性成效。 一、严格落实八项规定，厉行节约成效显著 认真贯彻落实中央八项规定，坚持厉行节约，切实纠正“四风〞，完善公务接待、公车使用管理等内部控制制度，采取积极有效措施，加强“三公〞经费预算约束管理，建设节约型工商机关，厉行节约工作取得显著成效，“三公〞经费预算执行良好。上半年，全市工商系统无发生因公出国费;会议费、公务接待费、车辆运行经费同比去年分别降幅42.06%、65.2023%、6.73%;公务接待费、车辆运行经费预算执行率分别为15.97%、45.4%。 二、扩大内审覆盖面，内部审计监督有力 市局下发了xx市工商局关于开展2023年度财务收支内部审计工作的通知（宁工商财（2023）64号）的年度内审任务，开展对2023个县（市、区）工商局2023年度财务收支情况进行全面审计，进一步扩大内部审计覆盖面。目前已完成了古田、xx县工商局的内审工作，组织开展了对各县（市、区）工商局落实八项规定和“三公〞经费管理专项督查工作。同时抓好内部审计发现问题的整改及回头看工作，不断提高内部审计监督力。 三、完善预算管理，确保预算收支平衡 （一）按时保质完成决算工作。对2023年度财务收支情况进行核对、分类、汇总，按时编制了2023年度会计决算报表，真实、准确地反映上年度本系统各项收入和经费支出状况，确保资金充分使用。 （二）及时编制批复年度预算。今年市局认真分析预测各基层预算单位的财力根底，适度调剂和统筹单位结余结转资金，加大财政性资金整合力度，按照“民生优先〞原那么编制预算，确保各单位加（值）班、通讯支出、省市精神文明单位奖励、绩效管理奖、过节费、未休年休假报酬支出等工程补助支出，保证全市工商系统年度预算收支平衡。 （三）提高预算执行率。按照省级部门财政拨款结余结转资金管理方法的要求，市局加大对年度预算执行情况的跟踪、监督、指导，加大结余资金的使用率和预算执行率，上半年预算执行率达58.21%，结余结转资金使用率20230%。 第2页 共2页