2023年公司信息化工作简报.docx

公司信息化工作简报 目录一、信息化工作重点任务考核情况二、信息化建设情况 （一）信息化建设总体情况 （二）阶段工作进展情况 （三）近期工作方案三、信息化工程方案四、工作简要动态五、基层声音六、近期工作安排二、信息化建设情况1、信息化建设总体情况（20年第期）表1：20年第1期信息化建设总体情况序号系统类别目前所处阶段本期里程碑工作项滞后工作项总体进度完成率受控状态一6+1工程1.1资产管理系统试点实施2022231%1.2营销管理系统试点实施11192%1.3人力资源系统试点建设15190%1.4财务管理系统试点建设920238%1.5协同办公系统试点建设、部署实施11186%1.6综合管理系统系统设计、试点开发620231%1.7企业分析决策系统推广应用13167%二综合技术平台2.1信息集成平台推广实施3320230%2.2数据管理平台试点建设3320238%2.3营配一体化系统试点建设3320230%2.4gis系统试点建设3320238%2.5企业门户系统试点建设3320239%2.6云计算关键技术研究试点建设3320230%三三大保障体系3.1工程管理3.2网省一体化等级保护实施与管理系统3.3信息化评测中心3.4基于iso27001标准的平安审计试点建设与实施3.5全网4a平台典型设计3.6两级三线运维体系试点建设3.7全网异地数据级灾备中心建设3.8it产品集中采购红、黄、绿灯表示进度受控状态说明：a、当前累计方案完成率ge;90%时，工程里程碑进度受控，用绿灯表示;b、90%>当前累计方案完成率ge;80%时，工程里程碑进度略有滞后，用黄灯表示;c、80%>当前累计方案完成率时，工程里程碑进度滞后，用红灯表示。此处以文字或者表格对里程碑工作项特别是滞后工作项较多、总体进度完成率未达标的系统进行单独说明和关注。表2：20年第1期信息化建设重点关注里程碑工作项一览序号系统类别目前所处阶段本期重点关注和滞后的工作项内容当前情况说明后续工作方案以及存在问题的解决思路1、6+1工程1.1资产管理系统试点实施现场部署实施，效劳器调试效劳器硬件尚未到位，需要协调供货商方案下周2全部设备到位1.2营销管理系统试点实施相关业务人员培训培训人员较为分散，培训时间与方案又说延迟增加培训教员，对分散的小范围人员进行集中。 1.3人力资源系统试点建设hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;1.4财务管理系统试点建设hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;2、阶段工作进展情况（20年第期）表1：20年第1期阶段工作进展情况序号系统类别工程进度完成情况阶段进度完成率受控状态工程准备阶段需求分析阶段典型设计阶段开发试点阶段推广应用阶段一6+1工程1.1资产管理系统20230%98%32%50%20%93%1.2营销管理系统20230%98%32%50%20%93%1.3人力资源系统20230%98%32%50%20%95%1.4财务管理系统20230%40%30%2023%0%96%1.5协同办公系统20230%98%32%50%20%93%1.6综合管理系统20230%98%32%50%20%94%1.7企业分析决策系统20230%80%77%65%40%92%二综合技术平台2.1信息集成平台2.2数据管理平台2.3营配一体化系统2.4gis系统2.5企业门户系统2.6云计算关键技术研究三三大保障体系3.1工程管理3.2网省一体化等级保 护实施与管理系统3.3信息化评测中心3.4基于iso27001标准的平安审计试点建设与实施3.5全网4a平台典型设计3.6两级三线运维体系试点建设3.7全网异地数据级灾备中心建设3.8it产品集中采购红、黄、绿灯表示进度受控状态说明：a、当前累计方案完成率ge;90%时，工程里程碑进度受控，用绿灯表示;b、90%>当前累计方案完成率ge;80%时，工程里程碑进度略有滞后，用黄灯表示;c、80%>当前累计方案完成率时，工程里程碑进度滞后，用红灯表示。以文字对滞后工作项较多、总体进度完成率未达标的系统进行说明和关注。 3、近期工作方案（20年第期）序号系统类别方案时间方案内容需要协调的事项一6+1工程1.1资产管理系统20.4--20.6整理虚拟业主工程部测试改进意见要求，按照紧急程度分批逐步完善系统功能。开展调峰调频公司系统实施推广工作。 1.2营销管理系统20.2--20.3继续进行系统设计;进行技术选型工作。 1.3人力资源系统20.2--20.3配合完成业务模型构建工程定标工作;配合开展业务模型构建工程前期准备工作。 1.4财务管理系统20.2--20.3配合财务部启动业务模型构建工程：组建工程团队;编制工程工作方案;开展建设管理相关标准培训。 1.5协同办公系统20.1开展业务模型设计说明书编制工作。提供业务专家和技术专家进行函审。20.2开展协同办公系统需求规格说明书编制工作。提供业务专家和技术专家进行评审。20.3开展协同办公系统推广实施方案编制工作。 1.6综合管理系统1.7企业分析决策系统二综合技术平台2.1信息集成平台2.2数据管理平台2.3营配一体化系统2.4gis系统2.5企业门户系统2.6云计算关键技术研究三三大保障体系3.1工程管理3.2网省一体化等级保护实施与管理系统3.3信息化评测中心3.4基于iso27001标准的平安审计试点建设与实施3.5全网4a平台典型设计3.6两级三线运维体系试点建设3.7全网异地数据级灾备中心建设3.8it产品集中采购【公司信息部各处提供材料，公司信息部技术与综合处汇总】本期发至：公司领导（2023），总经理助理、总法律参谋、总工程师、总经济师、首席信息官、副总工程师（7）;公司总部各部门（18）、所属各单位（16）共印51份 第5页 共5页