2023年铁路企业工会干部培训工作思考.docx

铁路企业工会干部培训工作思考 一、引言 在新常态下，市场化竞争越来越剧烈，为了在此种环境下积极开展，铁路企业开始将内部管理工作作为核心开展内容，越来越重视企业内部管理水平。企业工会干部是支撑企业开展的核心力量，对企业内部关系的协调、职工之间矛盾的处理和企业的稳定开展具有很大影响。新时期对企业工会干部提出了较高的要求，只有不断完善工会干部教育，才能促进铁路企业的开展。因此铁路企业必须正确认识到企业工会干部培训的重要性，不断加强工会职工培训，调开工会人员工作的积极性，发挥工会干部人员的作用。 二、实施铁路工会干部培训的重要性 在社会主义经济制度的影响下，国家开始将企业工会干部培训作业作为开展重点，并将其列入了企业和国家建设中。铁路企业必须顺应国家提出的要求，积极实施企业工会干部培训，提高企业管理人员对工会干部的认识，加强工会人员自身素质和专业知识的培训，给铁路企业的开展培养全面型人才。现阶段，企业工会干部培训工作已经成为企业开展的必然选择，符合现代化企业开展要求，也是实现时代同步的重要途径，符合企业创新开展需求。在社会主要经济的开展和市场竞争的影响下，给铁路企业的开展带来了新的挑战。铁路企业要想要在竞争剧烈的市场中生存，就必须不断提升自身的核心竞争力。企业工会是联系企业领导和基层员工的主要组织，可以帮助领导了解并听取基层人民的心声，充分反映了铁路企业在开展中存在的问题，所以铁路企业必须根据实际开展，建立一批具有责任感、专业化的铁路企业干部队伍，不但能提高企业工会干部的综合素质和技能，还会让工会人员认识到自身的责任，可以沉着应对市场化开展中产生的各种问题，给企业献计献策，最终实现铁路企业的稳定开展。 三、当前铁路企业工会干部队伍建设中存在的问题 第一，企业队伍建设结构不合理。其一，铁路企业工会结构不合理，人员结构老龄化较严重，不能与时代同步开展，缺乏优秀的青年人，很多企业工会干部都是学历不高、年龄较大的技术人员，不能熟练掌握企业管理、运营等方面的内容，不符合社会主义开展需求，同时，企业还不能对年轻工会人员进行培训，铁路企业干部队伍不稳定；其二，铁路企业工会干部人员较少，铁路企业将核心工作放在铁路运行开展上，不能根据企业实际状况充分开展并挖掘人才，导致铁路企业干部不能符合时代需求。[1]第二，铁路企业开展的目的就是在保证平安的根底上，提高生产效率，增加经济效益。但是由于很多铁路领导思想认识缺乏，仅仅对企业平安和企业经营管理等作业人员进行教育培训，不能从思想上认识到铁路工会干部对铁路开展的作用，没有给予铁路企业工会人员培养支持，个别企业甚至认为工会人员培训会浪费企业资金。除此之外，很多工会领导也没有认识到工会培训工作的重要性，在干部素质和技能培训上没有达成共识，不能集中开展工会干部培训，仅仅完成自己本职工作，对培训教学学习态度不端正，学习积极性不高，导致铁路企业工会干部整体素质较低下，影响了铁路企业的正常开展。[2]第三，在新形势下，很多铁路企业都已经认识到了企业工会对企业开展的作用，而且根据企业实际开展状况进行了一些培训，但是由于培训方式较单一，导致铁路企业进行工会干部培训时，经常采用传统培训方式培训，主要利用会议、短期培训等方式开展培训工作，侧重于理论知识的灌输，选取的培训方式较陈旧，缺乏创新和实践性，企业工会干部培训效率较低下，虽然很多工会都已经积极地参与到培训中，但是自身素质和水平依然缺乏，不能处理铁路企业开展中存在的问题。在枯燥、死板的培训方式影响下，很多工会干部参与培训工作的次数越来越少，影响了工会干部学习的积极性，无法提高工会干部的能力，培训效果较差。 四、提高铁路企业工会干部培训工作质量的方法 从上述分析来看，铁路企业在开展中存在着很多问题，给工会内部人员的建设和铁路企业未来的开展造成了很大影响。未来促进铁路企业向长远的方向开展，必须从以下几个方面做起，认真管理铁路企业工会培训工作，提高相关领导的重视，利用一些政策法规约束并考核培训工作，提高培训工作质量。第一，提高铁路企业对工会工作的认识。铁路企业对工会干部培训工作的认识可以促进培训工作的进展，更好地为铁路企业的开展提供效劳，还可以提高铁路企业在市场中的竞争力度。在新形势下，各行各业的竞争力度不断增加，给铁路企业开展带来了新挑战，企业在开展中开始面临各种各样的问题，为了提高铁路企业在市场中的竞争力，必须加强铁路工会干部的管理和培训，及时解决工会人员素质低下和工作能力等问题，加强工会干部和基层人员的联系，充分认识并反映出铁路企业在开展中存在的问题，提高企业工会干局部析并解决问题的能力。第二，完善培训制度，丰富培训方式。进行工会干部培训时，必须结合铁路企业实际开展状况，建立科学的培训制度，保证培训制度与铁路企业的实际相符合。可以结合企业开展状况，建立一些岗前培训制度、实践检验和年终考核等制度，明确培训工作的目标，让培训工作向标准化、科学化开展。除此之外，为了提高培训工作的工作效率，还要丰富培训方式。例如，可以将信息技术应用到培训工作中，营造较强的画面感，增加工会对培训工作的重视；实现授课教师和学员的沟通，共同探讨培训内容；培训结束后可以利用小组竞赛方式提高培训效果；让学员相互相沟通探讨，增加培训工作的趣味性。以上各种方式都可以提高工会培训效果和队伍素质。第三，保证培训内容的实施性。现阶段，铁路企业存在很多培训内容都缺乏标准性，培训内容实时性较差，缺乏一定的理论依据。因此进行培训工作时，培训人员必须在深入了解工会干部实际状况的根底上选择培训内容，尽量满足工会干部对培训的要求，根据工会干部人员的工作内容和实际情况进行培训，针对性地开展培训工作。例如，可以给企业工会理论研究人员多进行一些思想教育和政治理论教育，让其明确并掌握铁路公司的开展方向，树立企业管理全局意识；从事管理的工会人员可以培训一些管理内容，根据铁路开展，改变管理内容和方式，促进铁路企业向创新化方向开展，提高铁路工会干部的实践性，给铁路企业的经营和长期开展奉献力量。 五、结束语 在新形势下，铁路企业的开展开始向新的方向开展。企业工会干部是铁路企业开展中的核心力量，可以实现基层人员和企业领导的联系，沟通并解决铁路企业开展中存在的各种问题。为了促进铁路企业向长远的方向开展，必须结合企业开展状况，及时对企业工会培训中存在的问题进行分析，转变培训理念，完善培训制度，根据时代开展要求改变培训方式，调开工会人员参与培训工作的积极性，提高培训质量。 参考文献： [1]孟玉茹.关于加强非公有制企业工会干部培训工作的假设干思考[j].黑龙江科技信息，2023（05）. [2]吴明慧.做好新形势下国有企业工会干部教育培训工作的思考[j].中国职工教育，2023（05）. [3]范劲鸿.新媒体在工会干部培训中的应用研究[j].华南理工大学，2023（11）. 第6页 共6页