2023年《安全文化》之以安全为核心加强现代企业文化建设.docx

以平安为核心 加强现代企业文化建设 　　“企业文化〞究其本质就是“企业信奉并在实践中处于支配地位的价值观念〞，这是一个抽象的思想范畴，简单地说就是大家自觉的信服，并成为衡量事情对错的主流标准。实现铁路跨越式开展，建设和谐社会，平安生产是首要保障，为此我们制定了全面、细致、严格的平安管理制度，但仍然时有责任事故发生，通过调查分析，我们得知其主要原因是职工缺乏严格遵章守纪的思想观念，即价值理念，从而缺乏主观的自制和约束。因此我们应当按照现代平安管理的要求，以人的建设为中心，立足于平安管理，开展企业文化建设。 　　一、积极健康的文化内容——企业文化的根源内涵 　　在“企业文化〞这个概念中，人是主体，文化是工具，人和企业是工具作用的客体。从这句话我们可以看出人在这里具有双重性，人通过好的文化可以让企业更具有活力和质量，然而坏的文化反过来会作用在人身上，让人产生更多的缺点。长期的调查统计说明，除不可抗力之外，由于职工不按标准化作业造成的平安事故占据总数绝大局部比重，且都是可以防止的。 　　在平常的平安管理实践中，我们已经形成了许多珍贵的平安理念，如：违章就是犯罪、违章就是流血等等，虽然这些都是零散的，甚至有些是粗糙的，但是我们的企业文化建设就是要将企业的自然文化，或者说是原生态文化提炼升华为标准化、系统化、科学化的企业文化。 　　二、切实有效的落实——企业文化的存在内涵 　　企业文化作为一种理念性的东西，是思想，是灵魂，然而如果没有适宜的肉体来容纳这个灵魂，吸取这些思想，那么价值理念，企业文化只能是一个空洞的概念，一堆苍白的口号。企业文化的存在表达在平安生产实践中，只有真正将平安生产的企业文化作为我们生产的普遍认知、普遍标准，落实到每一个生产细节上，那么我们的文化才叫做企业文化。 　　三、对立变统一，被动变主动——企业文化的认知内涵 　　企业文化来源于企业中零散的客观存在，却对其作了提炼，甚至做了补充和升华。从产生到推广到认知，势必有一个艰难的过程，领导和职工，先进和落后之间必然存在对立的矛盾，为此我们必须做好沟通和交流。 　　四、与时俱进——企业文化的开展内涵 　　现代平安管理是一项十分复杂的系统工程，离不开领导和职工的智慧和血汗。平安生产企业文化就是企业人的智慧和血汗的结晶。在平安管理中我们必须因地、因时、因人制宜，平安生产的复杂性不允许我们墨守成规，食古不化，我们必须立足平安生产，与时俱进，积极适时地总结被实践检验是有效的东西，将其形成制度，归入企业文化。平安企业文化在平安生产的开展过程中也必须开展、调整，并融入新的内容，以适合生产的需要、企业的需要。