2023年工程建设质量及安全管控探讨.docx

工程建设质量及平安管控探讨 ：随着建筑工程工程数量日益增多，建筑工程质量问题与平安事故时有发生，这很大程度上是由于企业对此不够重视，缺乏有效的平安管控机制和质量把握措施。在三明学院新建工科实训大楼工程中，践行平安及质量管理原那么取得了良好的效果，是提升建筑工程建设质量和做好平安防范工作的范例。 关键词：建筑工程；建设管理；问题；应对措施 三明学院新建工科实训大楼工程总建筑面积29978.5㎡，占地面积为4797.7㎡；其中地上建筑面积26179㎡、地下建筑总面积3799.5㎡〔架空层〕。建筑层数为地上6层，地下1层〔架空层〕。由A、B、C、D楼4个子工程组成。在该工程的建设过程中，甲乙双方及监理亲热协作，在设计、监督等单位指导下，工程建设符合要求，质量把握效果良好，平安管控到位，工程质量自评为优良。笔者有幸参与了该工程施工建设的管理，借此对在质量把握及平安生产上取得的经验和生疏进行总结，以资参考。 1建筑工程建设质量及平安管控的意义 1.1提高建筑工程建设质量 在建筑工程建设过程中，平安及质量是整个工程建设环节的重点内容。而高效的质量及平安管理体系的实施，将管理措施等落实到建设的各个环节中，能够较好地提升建筑工程的建设质量，可以有效避开在施工过程中的各类平安隐患问题，推开工程建设施工的顺当进行，提升工程的建设品质，保证后期的平安使用，树立企业品牌，增加经济效益。 1.2保证工程的平安生产 在建筑工程工程建设过程中，通常会使用到很多大型施工设备及设施，且整个建筑工程建设环境特殊简洁，需要通过专业系统的平安管理制度，来保证施工现场的平安有序。通过管理人员的认真落实，严格落实施工平安管控措施，更好地保障施工现场人员的平安，提高建设环节平安生产，确保建筑工程的建设周期。 1.3提升工程的统筹规划水平 三明学院新建工科实训大楼工程工程在建设过程中，参与人员及部门众多，需要保证各个部门之间的沟通与沟通顺畅，全面做好工程建设的统筹与规划工作，通过有效的管理协调机制，能够提高部门及人员之间的合作效率，搭建有效的沟通桥梁，准时觉察并解决在建设环节中各类问题，保障施工进度和建设周期，提高建筑工程建设质量。 2存在的问题 笔者在该工程施工建设的管理过程中，对具体事务有了系统的生疏，对建筑工程建设管理存在的问题有了精确     的体会，主要有以下几点。 2.1建筑工程建设管理制度不够完善 对于建筑工程来说，合理有效的建设管理制度是至关重要的。建设管理制度直接影响到了工程施工的顺当进行，也关系到了建筑工程工程质量与平安水平。目前，不少建筑企业的管理制度还不完善，由于缺乏完善合理的建筑工程建设管理制度，无法对现场人员行为进行约束和管理，导致在建设环节中简洁消逝操作失误或者其他违规行为等，不仅会影响工程质量，还会为施工现场带来很多平安隐患问题，进而影响到建筑工程整体建设质量。 2.2平安意识相对薄弱 平安意识是保证建筑工程工程顺当施工的关键根底，也是保障施工现场人员平安的重要条件。在很多建筑工程中，施工人员的平安责任意识相对薄弱，简洁消逝操作上的纰漏，对建筑工程建设质量和平安生产带来很多不利影响。同时，建筑企业没有对施工人员进行专业化的平安教育培训，施工人员无法意识到平安责任的重要作用，导致施工行为任凭性较大，不能严格依据施工标准和施工制度开展工作。此外，在施工过程中，由于施工人员的平安意识不够，对自身平安没有进行有效地防护，导致施工过程中存在很多平安隐患问题［2］。 2.3施工进度难以把控 实际上，建筑施工的进度受到多方面因素地影响，假设在施工管理过程中规划不到位，那么就会使工程建设进度无法推动。如对施工工程管控、材料供给、施工技术以及生产资金周转等方面缺乏统筹管理，其中某一项管控不到位，那么就会使得建筑工程无法有序向前推动。如无法准时供给材料，一旦产生类似于材料紧缺的问题，不能在第一时间内实行解决措施，就会导致工程工程临时停工，最终使得工期被延误，从而使用工程建设费用大幅上涨。 2.4工程质量管理力度不够 就目前的状况来看，很多建筑工程的质量管理力度不够，无法将质量管理工作贯彻于建筑工程全过程中，导致很多薄弱环节还存在平安问题和质量问题，从而对后续的施工与建设造成影响，无法保障建筑工程建设质量。 3工程建设过程中的质量管控 3.1建立并健全工程建设管理制度 为了能够推开工程建设与施工的顺当进行，结合具体状况和建设目标，建立并健全建设管理制度。首先，要依据建筑工程的施工设争辩探讨esearchR239计图纸等内容，乐观完善和优化建设管理制度，保证制度的合理性和可行性，为后续施工工作的开展供给根底保障。其次，需要就建设管理工作职责范围进行明确，并将管理责任加以落实，推动建设管理工作能够融入到建筑工程的各个环节中，实现对施工阶段难点和重点的把控，从根本上强化建设管理水平，从而提高建筑工程建设质量。最终，需要基于建设管理制度，加强对建筑工程施工本钱的把握和管理，合理缩减建筑工程建设本钱，提高建筑企业的经济效益，提升建筑工程的综合管理水平［3］。 3.2加强对建筑工程施工流程的管控 对于三明学院新建工科实训大楼工程来说，需要将建设管理工作全面落实，并就施工流程进行严格的管理和把握，保障建筑工程建设质量。首先，建筑企业需要对整个施工流程进行监督，接受先进的技术手段等实现对施工质量的把控。同时，要乐观完善建设巡查机制，支配专业的人员对施工现场进行巡察和检查，加强对施工中质量隐患及平安隐患问题的排查，并制定对应的应急处理方案及措施。其次，在建筑工程中，需要对隐蔽性较强的施工环节进行重点关注，并对其实行全方位的检查，提高监督和管理效率，从而把握好施工质量。 3.3提高质量管理水平 质量管理是整个三明学院新建工科实训大楼工程建设过程中的核心内容，在开展建设管理工作的时候，需要不断强化工程质量管理力度。首先，要加强对质量管理的关注和重视，乐观提升管理水平，并完善和调整现有的质量管理制度，确保制度的合理性和有效性，为施工工作效率的提升供给根底。其次，接受先进的管理手段及管理理念，加强对施工材料以及施工设备等的管理和把握，提高施工材料的质量，避开施工材料消逝问题影响到施工进度；同时，要对施工设备及设施进行管理和维护，保证施工设备的稳定运行状态，提高质量管理效率。 4工程建设过程中的平安管控 4.1秉持科学的平安生产管理理念 在建筑工程作业期间，要牢牢遵循平安生产的管控理念，在工程进度、工程质量以及施工工艺流程中，都需要秉持这一根本理念。在平安管理期间，只要无视某一环节的平安管理控，都有可能会引发一系列的平安问题，从而影响到整个工程的平安生产。因此，建设主管单位要与建筑单位统一思想，工程平安无小事，务必要将平安生产放在工程建设的首要位置，认真对待，严格管控。如今，我国已经发布了施工建筑企业在平安生产方面的评价标准，依据这一制度，各施工单位都要依据公司实际，搭建起一系列较为完备的平安生产管理制度［4］，平安生产制度包括以下内容：企业平安生产管控机制，平安生产责任人员，平安生产技术标准，施工设施设备的平安管控。值得留意的是，在建筑企业的投标阶段，还需要实行平安分级指标体系，对工程的平安风险程度予以评测，并引导后续平安生产的过程管理。 4.2建立岗位风险评价指标体系 建筑工程作为一项繁琐的体系工程，涉及到的岗位及流程众多，各个岗位所面临的具有很大差异性，此时建筑期间需要依据实际状况，将这些岗位的风险程度开放全面评估，风险评估指标体系主要从管理层面、个人活动、环境卫生以及物品设施等几个方面进行，从而明确各个岗位及各生产环节的平安费用投入比重以及平安管理举措，大幅度提升平安管控的科学性。 4.3提高员工的平安责任意识 在三明学院新建工科实训大楼工程中，需要乐观提升工作人员的平安责任意识，保证建筑工程施工现场的平安，推动施工工作的有序进行。〔1〕首先，建筑企业需要就建设管理人员进行培训，强化管理人员的综合素养和专业力量，并树立正确的平安责任意识，全身心投入到建设管理工作中，提高管理效率和管理水平，保证建筑工程质量与平安。如针对局部领导干部以及技术管理人员，需要强化学习工程平安生产的有关法律、法规以及标准性文件，大幅度地提升其平安管理水平，强化岗位培训，践行平安考核机制以及资格认证机制，针对不合规的人员要予以准时惩罚。〔2〕其次，要加强对现场施工人员的平安教育力度，定期组织开展平安教育培训活动，催促施工人员提高对平安施工的重视程度，严格依据施工标准和施工制度开展工作。普及平安生产学问，提升平安施工的各项技能，尤其是针对一线施工人员，还需要进一步增加平安操作规程培训教育。现场施工时，施工人员要做好平安防护措施，尤其是高空作业，要全面保证施工人员的平安，提高建筑工程工程的平安生产。〔3〕要构建健全完备的意外损害保险制度。考虑到平安风险具有不行预知性，所以建筑企业要接受意外损害保险机制来维护施工人员人身平安，保障个人权益，同时也可以确定程度上躲避企业风险［5］。 5结束语 三明学院新建工科实训大楼工程通过甲乙双方及监理亲热协作，在设计、监督等单位指导下，设计文件和施工承包合同商定的内容已全部完成，依据建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2023进行验收评定，符合要求，质量把握效果良好，平安管控到位，工程质量自评为优良。本文所述在质量把握及平安生产上的经验和认知，仅供参考。 参考文献 〔1〕罗冰.工程管理在工程施工中存在的问题及应对措施〔J〕.甘肃科技，2023〔18〕:121-122. 〔2〕姬雪.建筑工程建设管理中存在的问题及应对措施〔J〕.建筑工程技术与设计，2023〔6〕：28-32. 〔3〕邵增伟.建筑工程建设管理中存在的问题及应对措施〔J〕.建材与装饰，2023〔37〕：117-118. 〔4〕王翔,王宏.建筑工程建设管理中存在的问题及应对措施分析〔J〕.建筑与装饰,2023(1):64-65. 〔5〕郭铁刚.浅谈建筑工程建设管理中存在的问题及应对措施〔J〕.信息周刊,2023(12):168. 熊玉敏 单位：三明市城市建设工程效劳中心