2023年公安民警开展四查四提升心得.docx

公安民警开展四查四提升心得 为深入推进公安机关作风建设，提高公安队伍执法素质和纪律作风水平，全国公安机关开展了查思想、查执法、查纪律、查作风为主题的教育整顿活动。笔者认为：应根据上级公安机关的统一部署，结合本地实际，部署开展四查活动。决不能做外表文章，搞花架子，应该面对现实，不遮丑护短，重点围绕执法标准化建设，深入查找整治公安队伍在执法思想、执法行为、纪律作风等方面存在的突出问题。四查活动是公安机关建立队伍长效管理约束机制积极探索，促进公安工作，进一步构建和谐警民关系的必要举措，笔者认为：基层公安机关应从以下几个方面入手开展四查活动。 一、以基层党组支为战斗堡垒，充分发挥党员模范带头作用。各党组支要召开全体党员会议，传达开展四查活动的指示精神，号召党员民警务必要走在普通民警前面，带头落实教育整顿活动的各项措施，真正做给民警看，充分发挥党员的带头作用，为推进整个队伍的形象和水平奉献力量。 二、针对小问题，采取大动作。各地公安机关立足本地实际，从小案件、小矛盾、小典型、小细节、小事情、小平台入手，针对小问题，采取大动作，有效提高群众平安感和满意度，促进和谐警民关系建设。通过四查活动，即结识一批群众朋友；帮扶一批困难群众；帮教一批失足青少年；办理一批信访疑难案件；出台一批便民利民新措施；纠正一批伤害群众感情的问题；树立一批亲民爱民典型，边学边改、务实为民。 三、警营向媒体开放，接受社会监督。要在第一时间邀请播送和电视台及当地主流媒体进行采访，开展警营开放日活动，向媒体介绍开展四查活动情况，并邀请记者进入执法一线，在记者的见证下查处各类违法犯罪案件，记者随警作战不仅接受了社会舆论的监督，同时也通过媒体向全社会展示了我公安民警战高温、斗酷暑保障社会和谐的良好形象。要打造高质量的交警、户籍警等窗口单位，向社会宣传成果，要通过警营开放活动推进四查工作的开展，为群众了解公安队伍提供了平台。 四、日剖析月总结，力争整改问题。要利用早点名的时间，由各单位领导和党员民警面向全体同志进行自我剖析，深入自己存在的问题，并围绕自身存在的问题进行整改。要在党员民警的带动下，每人按照四查教育整顿活动的相关要求积极开展自我剖析，查找自身缺乏及整改措施。查找出来的问题和整改措施，要张贴上墙，勉励民警。月底进行总结，单位领导及党员带头总结每个月的四查及整改情况，开展批评与自我批评，深入查摆存在的问题和缺乏，深刻剖析原因，并制定和落实整改措施，力争通过批评与自我批评形式，使民警及协管员为民效劳的宗旨进一步强化，执法行为进一步标准，执法监督进一步健全，执法公信力进一步提高，队伍形象进一步改善，警民关系更加和谐。 五、细化各项制度，推行模块式管理。公安机关为民效劳的手段就是标准执法，所以查执法是四查活动的主题，加强执法标准化建设，关键在于完善各项执法制度，执法制度是标准民警执法活动的有效措施和约束。完善执法制度，要从基层民警日常执法活动最急需的方面入手，针对交警纠正违章容易发生问题的执法活动、执法环节入手，抓紧健全完善相关程序规定和标准标准，标准执法环节，确保民警有有法可依、有章可循。要针对执法实践中可能遇到的各种问题，根据国家法律法规有关规定，制定具体明确、通俗易懂、便于操作的细那么或具体操作程序。要针对容易发生执法问题的重点岗位和关键环节，制定完善考核标准。要始终坚持对违法违纪现象持零容忍的态度，重拳整治执法不标准问题，想方设法堵塞执法管理漏洞，强化薄弱环节，努力铲除滋生违法违纪和腐败问题的土壤。笔者所在的灵璧大队从执勤执法和队伍管理上下功夫，经过认真的研究，进一步细化整合了多项制度，制定了XX县区公安局交通管理大队执法执纪责任状及交通协管员日常管理和勤务考核规定，罗列了交警和交通协管员考核细那么，实行百分制，80分以下的为不达标单位和个人。灵璧交警大队工作人员一言一行，考核细那么进行了明确，上述制度，为灵璧交警大队逐步实现标准化管理模式打下了根底。 六、加大教育整顿监督力度。要组织纪检、警务督察等部门人员深入各基层单位明查暗访，对教育整顿活动及五条禁令、警车管理使用情况进行现场督察。督察不能做外表文章，搞花架子，不但要检查教育整顿台帐，还要深入民警执法一线、为民效劳一线，进行现场督察，发现问题不遮丑护短，要当场指出并要求整改，而且要通报问题单位及个人，并按相关规定处理相关责任人，并记入绩效考核，扣除责任人考核奖及岗位津贴。 第4页 共4页