2023年县市政管理局工作计划.docx

县市政管理局XX年工作方案 一、2023年工作方案及措施 按照县委、县政府的工作部署要求，我局在2023年主要完成以下几项工作： （一）推进大会战工程建设 1.加强与各指挥部的沟通和协调，配合做好房屋及土地征收工作，为工程推进创造有利条件。 2.推进大会战工程建设，力争2023年12月前完成外xx路（北段）道路工程及xx大桥，2023年6月完成东较场路东延线，2023年3月，xx路道路工程、xx大水沟工程完工。 （二）夯实市政根底设施建设 1.完成xx中心市场桥、县城站前路（xx路南段至xx大道）道路工程等工程。全面实施2023年度县政府批复实施的市政民生工程，力争在2023年6月前大局部工程竣工。2023年方案投入资金5000万元实施市政民生工程，进一步改善民生，优化县XX县区环境。 2.指导并催促加快推进污水处理设施工程建设，协助xx镇、xx镇、xx镇、xx乡等4个乡镇做好污水处理厂建设，争取在2023年底建成投入使用。 （三）开展城市综合管理，提升城市管理水平 1.坚持推进环卫作业市场化，加大环卫设备资金投入，购置环卫管理设备，加强道路保洁和垃圾收集转运工作，提升城市管理水平，确保完成2023年的生活垃圾无害化处理率的绩效指标考评任务。 2.加强县城绿化管护，重点抓好新路段的苗木养护工作，稳固绿化成果。 3.加强路灯维修养护工作，保障路灯实施正常运转。 4.加快新建（改建）供水管网，扩大供水覆盖面积，确保供水正常。强化自来水用水宣传，大力开展自来水用户，逐步提高用水量。加强水质检测，确保饮水平安。 5.完善燃气平安管理制度，加强燃气制度化检查，及时发现和消除平安隐患。协调燃气企业加快完成燃气管网铺设。 二、意见和建议 （一）加大协调大会战各工程指挥部的力度，着力解决各工程在推进过程中的焦点、难点问题。 （二）加大对城市管理的资金投入，确保城市管理的高效运转；理顺园林、路灯和燃气等城市管理单位的体制，稳固城市管理队伍建设，提升城市管理水平。 第2页 共2页