经典谈心谈话政务信息汇编（14篇）.doc

经典谈心谈话政务信息汇编（14篇） 目录 1.市xx局五大措施扎实推进谈心谈话政务信息 2 2.县委组织部“四举措”开展谈心谈话活动政务信息 3 3.市xx局以谈心谈话为抓手 查问题促整改 5 4.市xx局“三举措”推动干部职工谈心谈话出实效 6 5.县委组织部“三谈并举”扎实开展干部谈心谈话工作政务信息 7 6.xx区多措并举推进谈心谈话常态化政务信息 8 7.纪委书记与纪检监察组组长进行谈话 9 8.县政务服务中心四举措开展谈心谈话政务信息 11 9.县纪委三举措做实谈心谈话政务信息 12 10.x镇多举措开展谈心谈话政务信息 13 11.区税务局多举措让谈心谈话“小手段”发挥“大作用” 14 12.xx县“三项措施”做好干部谈心谈话工作 15 13.xx镇三措施规范党风廉政建设谈心谈话制度 16 14.区xx局开展党风廉政建设集体谈心谈话会政务信息 17 xx局五大措施扎实推进谈心谈话政务信息 今年来，市xx局认真落实“两个责任”谈心谈话的要求，切实抓好例行谈心谈话、任前廉政谈话、提醒谈话、约谈、“两同时”谈话五类谈心谈话，将谈心谈话作为抓常抓小的有力举措扎实推进。截至目前，局领导班子成员已经开展谈心谈话xxx次。 主要采取“五大措施”推进谈心谈话： 一是统筹安排。年初局领导结合全年工作任务安排，拟定谈心谈话计划表，将谈心谈话谈具体到每个月和哪一天，确保有序推进。 二是全面覆盖。坚持党组书记与科长、直属单位主要负责人谈话x次以上，分管领导与分管科室工作人员及下属单位领导班子谈话x次以上，实现谈心谈话全覆盖。 三是突出重点。做好一般性谈话的同时，突出重点领域、重点岗位、重要时间节点强化谈话，结合xx救灾、低保、医疗救助、优抚安置等重点领域，结合办公室、财务科、人事科及从事救助业务等重点岗位，结合端午节、中秋节、春节等重要节日，与有关人员开展谈话，强化谈话的针对性，做到有的放矢。 四是督促检查。每月机关党委通过群发信息、QQ等方式提醒局领导班子及时与干部职工完成谈心谈话，每季度对领导班子成员谈心谈话记录本及谈话情况开展一次督促检查。 五是突出领导示范作用。党组书记与班子成员谈，班子成员与工作人员谈，所有谈话由班子成员亲自在廉政谈话本上做好记录，被谈话人签字证明。推动谈心谈话工作落到了实处，对干部职工起到了提醒警示作用。 县委组织部“四举措”开展谈心谈话活动政务信息 通渭县委组织部坚持把谈心谈话作为了解干部、关心干部、从严管理干部的切入点，结合年终考核和平时督查，在全县范围广泛开展了“面对面、心贴心”的谈心谈话活动。 一是拓宽谈心谈话范围，明确“跟谁谈”。明确组织部长与班子一把手谈，副部长、部务委员与班子副职谈，将全县各级领导班子成员纳入谈心谈话范围，改变了过去只和单位一把手谈，不和其他班子成员谈，只征求单位主要领导意见，不征求其他干部意见的局面，使所了解到的信息更真实、掌握的情况更全面、做出的决策更科学。换届以来，组织部部长及副部长结合年度考核、人事调整、下镇调研，先后与x个镇镇、xx多个县直部门的领导班子成员进行了谈心谈话，基本做到了“全覆盖”。 二是创新谈心谈话方式，明确“怎么谈”。确定各相关组室负责人是谈心谈话活动的直接责任人，结合工作检查、干部考评(考察)、调研等活动，采取双向约谈、随机访谈、诫勉谈话等方式，由组织部部领导主谈，组织部相关干部或有关人员参与，部领导直接提出约谈对象或由有关组室提出约谈建议名单，多渠道、多形式地了解和掌握了各方面情况，摸清了党员干部的思想脉搏。 三是把握谈心谈话重点，明确“谈什么”。做到“五个必谈、五个不谈”，即班子不协调的必谈、干部职务变动的必谈、发现苗头性问题的必谈、有重要信访反映的必谈、工作推动不力的必谈，不谈无根无据的话、不谈不着边际的话、不谈攻击他人的话、不谈模棱两可的话、不谈过火过激的话。去年以来对提拔重用的xx名同志，改任非领导职务的xx名同志、轮岗交流的xx名同志进行重点谈话，先后对xx个镇镇和县直单位主要领导进行了谈话，在谈话中把“工作上有什么要求”、“生活上有什么困难”、“对组织工作有什么建议”作为重点内容，既理思路、提要求、鼓干劲，又听意见、解难题、拉家常，不仅有效促进了工作落实，更理顺了干部思想情绪。 四是注重解决实际问题，明确“为何谈”。谈心谈话后，谈话工作承办组室及时对谈话记录进行了梳理、分析、汇总，并根据谈话分析汇总情况，本着实事求是、尽力而为的原则，拿出切实可行的解决方案，能够近期解决的限期解决，暂时无法解决的也要说明原因。同时，对谈话中反映班子和干部个人存在的问题，要采取适当方式予以指出，责成所在班子或干部提出整改意见。 市xx局以谈心谈话为抓手 查问题促整改 今年以来，派驻纪检组以谈心谈话为抓手，密切关注人员思想动态，查风险、堵苗头、挖线索、促整改，做足廉政反腐源头防控基本功。 严密组织、深挖问题 根据被谈话人所处的权力体系，制作“谈话索引”及“权力关联网状图”，明确关联谈话对象。主谈话对象，是当次谈话的主要人员，“谈话索引”根据谈话对象的岗位、职务和派驻机构需要了解的相关问题列明，“权力关联网状图”是主谈话对象权力运行必经的环节。谈话分思想政治、廉洁自律、权力监管三大块，以有信访反映的人员为切入口，梳理出权力关联人员，先从思想政治上把关，摸清理想信念、政治立场方面是否存在问题，再从党风廉政上入手，查是否存在违反党纪政纪的问题，最后从权力运行上铺开，分析是否存在监管上的漏洞。对于在谈心谈话中发现的问题线索，依据“权力关联网状图”和权力运行流程环节，将关联权力岗位所有人员纳入审查范围，借着问题找问题，挖出隐蔽性违纪线索，揪出根源。 分类梳理、定事定策 根据谈心谈话掌握的问题线索，统计出基础性廉政风险指标数据，圈定信访反映多、问题线索多、组织处理多的部门和岗位。依岗定人、依职定策、依权定规，一方面，督促市xx局按照惩防体系建设工作要求，抓紧完善权力监管制度，加强对权力运行的监督制约，特别是一些红线岗位，上收部分权限，加强监督管理，由分管领导签批，各级党组织审核把关，防止“微腐败”蔓延；另一方面，明确监督主体，市xx局根据廉政风险指标数据，在各个权力部位加挂监督机制，市xx局机关纪委作为内设监督执行主体，履行党组赋予的监督职能，加大机关和直属事业单位的督察力度，减少监管上的盲区，纪检组作为市纪委派驻机构，对监督情况进行再监督，对监管举措提出意见建议，严防监督工作走过场，确保谈心谈话成果取得实质性进展。 持续督导、抓实整改 对在谈话谈心中发现的问题，派驻纪检组做好持续性的督导工作，抓足成效。“一对一”盯防，问题人员指定x名直接领导负责，狠抓日常教育监管，重点人员，指定所在支部书记或科室主要负责人随访监督，指导推进整改落实；“多对一”配合，针对存在的问题，督促所在单位党组织牵头，组织人事、财务、问题处（科）室密切协作，查找人员思想教育、制度落实、权力监管上的漏洞，标注风险薄弱环节和盲区，锁定问题诱因；“实打实”整改，对于核实的问题，指导市xx局从源头上制定整改措施，列出防控项目和防控举措，晒出“三张表”（整改时限表、任务推进表、情况报告表），定期公示，切实把问题整改到位。 市xx局“三举措”推动干部职工谈心谈话出实效 xxxx年以来，xx市xx局严格执行《中国共产党党内监督条例》，切实加强党内监督，积极践行监督执纪“四种形态”，重点开展以“谈思想、谈工作，提意见、提建议”为主要内容的“两谈两提”工作，注重发挥谈心谈话、任职谈话、诫勉谈话和函询制度的“预警”作用，推动了全局干部职工谈心谈话出实效。 坚持常态长效，实现谈话温暖“全覆盖”。针对部分干部“凡谈必有因”的思想包袱，建立“导师带徒”结对帮带机制，由单位班子成员、各科室长与一般干部结成“1+1”帮带对子，以老带新、言传身教传授业务知识和工作经验。在此基础上，深入实施单位领导与一般干部“双向互谈”活动，将一般干部列入经常性谈心谈话名单，定期分析干部思想状况，帮助解决其思想、工作和生活方面的困难和问题，加快促进干部成长。 坚持以诚相待，走进干部内心“最深处”。为解决谈心谈话深入不够、针对性不强等问题，xx局党委每半年围绕“最满意的工作、最遗憾的工作、最突出的问题和个人最需解决的困难”开展x次干部思想情况摸底采集，分层分类“订制”谈话内容方向。对年轻干部中的领导干部重点谈政治立场、规矩意识、廉政作风；对班子成员突出谈履职尽责、团结协作、担当作为；对新任职干部强调角色转变、前进方向；对有思想包袱的干部重点进行关怀鼓劲、情绪疏导。今年机构改革以来，先后对xx多名干部职工进行谈心谈话xx余次，全面掌握干部的思想工作状况。根据谈话情况，及时调整x名中层干部，理顺内部关系。 坚持落细落小，聚焦干部诉求“出实招”。定期汇总梳理谈心谈话信息，建立“谈心档案”， 对能够解决的尽快办理，不能解决的给予解释回复，对干部提出的合理要求或生活中存在的困难，及时协调有关部门予以办理落实，并跟踪做好意见反馈。截至目前，谈心谈话共收集意见建议x大类xx条，对其中x名有困难诉求、意见建议的干部，进行“一对一”回访，确保谈心谈话结果事事有回音、件件有着落。 县委组织部“三谈并举”扎实开展干部谈心谈话工作政务信息 近年来，泗阳县委组织部通过认真开展谈心谈话活动，及时与干部传递信息、交流感情，实时掌握干部在思想、生活、作风、履职等方面的情况，从而做到及时引导思想、快速查摆问题，实现对干部的有效监督管理。 紧扣“节点”及时谈。抓住“两节”、“婚丧嫁娶”和“干部换届”等问题易发多发时期，提前对重点岗位、关键领域干部开展谈心谈话，及时咬耳扯袖。同时加强对新提任镇科级干部管理，创新设立“特别监护期”谈话，即在新提任干部任职满x个月后由分管县领导对其开展x次谈心谈话，及时为新提任干部指点迷津、加油鼓劲。 针对“问题”分类谈。充分运用干部年度考评结果、经济责任审计结果、领导干部个人有关事项报告查核结果和信访举报等资料，梳理归纳出干部存在突出问题，并针对不同问题，对干部开展关爱式、警示式或诫勉式谈心谈话。去年以来，对x名漏报、瞒报个人有关事项的干部进行诫勉谈话，对x名存在“苗头性”问题的干部进行警示式谈话，对x名家庭困难干部进行关爱式谈话。 不拘“形式”经常谈。把谈心谈话工作作为经常性思想政治工作的重要手段，充分利用“党员活动日”、“民主生活会”、调研走访、学习培训等时机，采取个别谈话、集体座谈及电话访谈等方式，定期对领导干部开展谈心谈话，及时了解思想动向，对发现的问题及时提醒，防患于未然。同时不断鼓励干部树立信心、激发干事创业热情。 县纪委监委用好“谈心谈话”举措 下好担当作为“一盘棋”。 “没想到我挂职在外，组织依旧这样挂念我，室主任通过微信视频聊天的形式，关心我的工作、生活情况，还提醒我要绷紧‘八小时’之外的纪律弦，自觉维护好纪检监察干部忠诚干净担当的良好形象。”日前，接到“线上视频通话”的挂职干部xx感慨地说道。 xx区多措并举推进谈心谈话常态化政务信息 根据市纪委x届x次全会会议及陈恢清书记所作报告的主要精神，落实好市委规定的x种谈话方式，全程留痕，要较真督促检查，在中共xx市委办公室《关于进一步建立健全落实党风廉政建设“两个责任”谈话制度的意见》的指导下，xxx旅游管理区纪委在xxxx年度制定了《关于建立落实“两个责任”谈话开展情况月报制的通知》，对领导干部落实党风廉政建设“两个责任”开展谈心谈话进行了规范和要求。 根据这个通知，xxx区各单位积极落实，首先是领导带头抓谈话，在x月份的谈心谈话中， 我区有xx位领导开展了xxx次谈话，谈话人次达到了xxx次；二是每月报告促谈话，在每个月的xx日之前必须上交谈心谈话报告，对上交的材料认真核实，追问谈话情况；三是季度通报督谈话，每个月汇总数据进行公示，一个季度之后，通报谈心谈话的情况，纪委书记对于落实不到位的进行约谈；四是注重抓实查谈话，谈话不是光看数