县天然气公司作风整顿活动实施方案按照仪规局[2023]46号文件精神要求，结合公司实际，经公司领导研究决定，在全司上下开展为期40天时间的作风整顿活动。为把本次活动开展得生动而有实效，特制定本方案。一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表〞重要思想和科学开展观为指导，深入学习贯彻党的十七届三中全会、四中全会精神，以致力于打造最优秀的燃气企业为目的，集中解决全司干部职工在思想、工作、领导、生活等作风方面存在的突出问题。通过本次活动，使全司员工作风进一步明显转变，组织纪律明显增强，工作效率明显提高，为做好县域燃气的输供和调配做好保障。二、总体目标以改造人生、价值、道德三观为目标，进一步解决工作中存在的懒、散、软、拖、浮等顽症，坚持“一切为了用户〞的经营理念，实施“首问责任制〞，安装做到“文明施工、保障质量〞抄表收费做到“礼貌、热情、细致、准确〞，营业做到“主动、热情、耐心、周到〞，提高员工的工作积极性和责任感，到达平安供气，效劳于县域经济开展需要。三、工作举措和方法（一）、成立组织机构为切实做好本次作风整顿活动的开展，确保取得实效，特成立作风整顿工作领导小组。组长：胡鸢副组长：饶正林成员：唐学政、王勇军、陈刚、刘崇伟、谢仕华、唐建军。领导小组下设办公室于总部办公室内，由唐建军负责其日常工作。（二）具体要求1、加强组织纪律性方面的管理，严格考勤纪律。一般岗位员工月出勤率到达100%（即国家规定的月出勤日约21天）；特殊岗位员工（各公司根据岗位实际情况自行确定）不纳入分公司统一考勤，但必须完成其本职工作，且月根本考勤日不得低于18天；因非常特殊原因的人员不纳入考勤。考核方法：采用指纹考勤设备。处分方法：全年累计迟到达8次以上或旷工一次者，一票否决年终评先评优资格。下属分公司应根据各自实际情况，按原制定出的具体考勤方法，严格逗硬，按月惩扣。2、加强效劳态度责任心方面的管理，实行首问责任制及责任追究制。总部、下属各单位按统一制定首问责任制事情登记表，严格执行并作好记录。在对事情的处理中，与用户接触的员工和相关科室应做好事情处理情况登记，并对事情的处理实行责任到人追究制。凡因没有认真落实或解决用户所反映的问题，对公司造成不良影响或经济损失的，经核实，每次扣当事人工资50元，年累计达2次，一票否决参与年终评先评优资格。同时，员工在上班时间里，原那么上不能与用户发生口角或打架，假设因员工自身原因造成了与...
